曾瀟
摘? 要:隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升,作為國民經(jīng)濟命脈的建筑行業(yè),其發(fā)展情況受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。施工企業(yè)和建設(shè)單位為了保障建筑工程管理質(zhì)量的方式方法才是能從根本上解決問題的可行良策。另外,隨著我國現(xiàn)代化高科技技術(shù)的不斷研發(fā)和更新,建筑工程管理工作的開展也可以融入更加先進的智能化管理技術(shù),幫助拓展建筑工程的管理范圍,增加建筑工程的管理方法,保障建筑工程的管理質(zhì)量,從而從根本上保障我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程? 工程管理? 智能化技術(shù)
中圖分類號:TU71 ? ?文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)08(a)-0088-02
在我國市場經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位的大環(huán)境下,施工企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)部具有足夠的市場競爭力,僅僅一味追求經(jīng)濟收益是不可取的,眼下的利益只是過眼云煙,不能保證施工企業(yè)在日益激烈的市場競爭中贏得一席發(fā)展之地。從另一方面來講,施工單位要注重對建筑工程管理的要求,尤其是管理技術(shù)上所存在的缺陷,更需要加大解決力度而非忽視不管,任其發(fā)展。該文結(jié)合國內(nèi)外成功的建筑工程管理實例和先進的建筑工程管理經(jīng)驗,簡要分析如何結(jié)合智能化技術(shù),增強建筑工程管理的質(zhì)量。
1? 建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1 智能化水平低下
大多數(shù)施工單位對建筑工程的管理方式和方法要求不夠嚴(yán)格,更新速度不夠快,還處于智能水平比較低下的狀態(tài)。相比傳統(tǒng)的建筑工程管理方法,智能化、信息化、現(xiàn)代化的管理方法能夠幫助工程項目管理人員統(tǒng)籌系統(tǒng)信息和項目數(shù)據(jù),實現(xiàn)整個建筑工程項目的整體化管理?,F(xiàn)階段,財務(wù)管理和施工管理中已經(jīng)多少能夠應(yīng)用智能軟件或電子數(shù)據(jù)庫,來幫助工作人員進行數(shù)據(jù)分析和信息處理,但由于整個項目環(huán)節(jié)復(fù)雜,業(yè)務(wù)眾多且比較分散,建筑項目一旦智能化信息化技術(shù)跟不上時代發(fā)展的節(jié)奏,就難以實現(xiàn)項目內(nèi)部信息的良好溝通和交流,造成施工企業(yè)很多管理決策的滯后性,影響整個企業(yè)的經(jīng)濟收益。
1.2 管理信息缺乏條理
由于整個建筑項目,分支眾多,業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛,地域分布不集中,資金和工作人員都比較分散,工程管理上對信息的采集和處理有更高的要求。但是,由于管理方式方法失當(dāng),現(xiàn)階段很多施工信息和財務(wù)數(shù)據(jù)都缺少實效性,或數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性不高,影響項目的正常進行或運行速度,尤其是在預(yù)算管理工作過程中,一旦缺乏科學(xué)合理的信息管理,只注重編制,而忽略執(zhí)行過程,將直接造成工程項目成本的重大偏差,不能取得對工程項目有良好幫助的預(yù)算指導(dǎo)。
1.3 管理方法落后
相比于現(xiàn)代化智能管理技術(shù),傳統(tǒng)建筑工程管理手段無法更好地開展項目信息和數(shù)據(jù)工作,特別是在搜集、整理、分析、總結(jié)和傳遞等方面,滿足不了現(xiàn)代化社會對于信息數(shù)據(jù)的各種要求。這樣一來,建筑工程管理工作容易被各個部門或各地域項目組織分割開來,形不成來完整且系統(tǒng)的項目資料庫,阻礙項目正確決策的進行和業(yè)務(wù)處理的流程化發(fā)展。
2? 建筑工程管理過程中現(xiàn)存的主要問題
2.1 建筑物質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)
建筑物的質(zhì)量問題應(yīng)該是每一個施工單位或建設(shè)企業(yè)都最注重的問題,但是在我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中,大多數(shù)工程建筑物的質(zhì)量達不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),也能夠符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,很多建筑物達不到設(shè)計初期界定的使用年限。造成建筑物質(zhì)量普遍不高的原因有二:一是監(jiān)督管理工作不到位;二是過分注重經(jīng)濟收益而忽略了工程質(zhì)量。前者屬于工作職責(zé)的分配不明。由于在建筑物施工期間,工程項目責(zé)任人沒有明確規(guī)定監(jiān)督管理工作人員的工作職能,或監(jiān)督管理工作人員監(jiān)管不當(dāng),沒有嚴(yán)格執(zhí)行自身的監(jiān)督能力,在實際建設(shè)過程中導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不到位。后者也是造成建筑工程管理不當(dāng)?shù)囊淮笤?。由于建設(shè)單位過分注重經(jīng)濟收益,隨意更改設(shè)計方案,從施工進度、建筑成本或建筑材料等方面偷工減料,忽視建設(shè)工程自身的發(fā)展規(guī)律,一味追求市場競爭力,從而減少了建筑物的使用壽命,降低了建筑物整體的結(jié)構(gòu)完整性和耐久性。
2.2 建筑工程安全管理工作不到位
安全是各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,是廣大人民群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)。由于近幾年,建筑行業(yè)安全事故頻頻發(fā)生,不僅危害到工作人員的生命財產(chǎn)安全,更是威脅到施工單位的正常發(fā)展,甚至?xí)绊懳覈ㄖ袠I(yè)的發(fā)展速度,對國民經(jīng)濟產(chǎn)生負(fù)面影響。由于安全管理機制缺乏明確規(guī)定,建設(shè)人員的技能素質(zhì)又參差不齊,很多專業(yè)的操作過程沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致工作人員沒有樹立安全防護意識,技能操作也不甚專業(yè),導(dǎo)致了安全事故的不斷發(fā)生。建筑工程項目管理人員,應(yīng)該注重安全防護的宣傳和指導(dǎo)工作,對工作人員進行定期的職業(yè)培訓(xùn),保障其工作的專業(yè)性和安全性。
2.3 成本管理與實際發(fā)展需求不匹配
很多建筑工程管理過程中,施工技術(shù)頻頻改變,材料浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,施工人員沒有形成良好的節(jié)約意識,導(dǎo)致建筑工程的成本不斷增加。而由于大多數(shù)工程管理工作還沒有融入智能化技術(shù),無法進行科學(xué)合理的資源配置,成本管理上也缺乏創(chuàng)新思維,這樣一來,預(yù)估成本與實際建筑成本相差很大。如此一來,建設(shè)單位為了追求經(jīng)濟利益,勢必要在建設(shè)過程中偷工減料,降低建造成本,最終還是表現(xiàn)在工程建筑質(zhì)量上,也不利于施工企業(yè)的利益發(fā)展。
3? 建筑工程智能化技術(shù)應(yīng)用分析
3.1 全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用
通過建筑工程的全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的科學(xué)使用,加強施工過程中對基礎(chǔ)設(shè)備的監(jiān)管工作,保障施工過程的正常順利進行,從而提高整體施工效率,降低建筑成本,保障施工單位的經(jīng)濟收益。另外,全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)以其自身監(jiān)控范圍廣泛的特性,使用建筑工程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,比如照明、給排水、空調(diào)、熱交換等系統(tǒng)工作,保障整個工程項目工作的正常開展。
3.2 智能化信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
眾所周知,社會的現(xiàn)代化進步離不開信息化和智能化的發(fā)展,信息管理工作在建筑工程管理中具有不可替代的重要位置。智能化信息管理系統(tǒng)能夠確保項目信息和建設(shè)數(shù)據(jù)處理工作的精準(zhǔn)性和及時性,針對不同環(huán)節(jié)的不同數(shù)據(jù)信息科學(xué)統(tǒng)一地進行,最終分類匯總,形成系統(tǒng)性的信息資料庫,方便后期調(diào)閱參考。
3.3 智能化消防安全自動報警系統(tǒng)的應(yīng)用
根據(jù)不同建筑物的結(jié)構(gòu)特點和功能特點,將相關(guān)消防安全的設(shè)施利用智能化消防安全自動報警系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來,進行系統(tǒng)的控制,在發(fā)生火災(zāi)時,能夠起到自動報警、安全疏導(dǎo)、智能滅火和建筑消防等功能,也可以對可燃?xì)怏w進行精確的濃度檢測,保證建筑物的安全,實現(xiàn)工程管理的高質(zhì)量管理。
4? 結(jié)語
綜上所述,對建筑行業(yè)而言,建筑工程管理是整個建筑物建設(shè)過程中的最重要的環(huán)節(jié)之一,其管理質(zhì)量將直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟收益和建筑物的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及使用壽命。要想提高建筑物的工程管理水平,就要不斷融入智能化管理技術(shù),利用新式管理方法結(jié)合智能化計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更加安高效、便捷地實現(xiàn)建筑工程的管理工作。
參考文獻
[1] 趙勇.建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].居舍,2019(13):149.
[2] 曹晉軍.新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析[J].山西建筑,2019,45(7):241-242.
[3] 吳抗美.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].智能建筑與智慧城市,2019(2):21-22,25.
[4] 韓晶.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾,2019(5):113-114.