【摘 要】建筑學(xué)專業(yè)的權(quán)重在于培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才,在此背景下,本文以河南城建學(xué)院建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)為例,通過介紹建筑設(shè)計(jì)類課程雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式的實(shí)施過程與實(shí)際效果,探索雙導(dǎo)師制下的建筑設(shè)計(jì)類課程教學(xué)模式,幫助社會(huì)培養(yǎng)合格的實(shí)踐性人才。
【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì);課程教學(xué);雙導(dǎo)師制
【中圖分類號(hào)】G642;TU201-4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)21-00-02
建筑學(xué)專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),故而在教學(xué)計(jì)劃以及培養(yǎng)模式上,我們應(yīng)突出實(shí)踐性教學(xué)對(duì)人才培養(yǎng)的重要性。在建筑學(xué)專業(yè)課程中,建筑設(shè)計(jì)課程全面的培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的建筑設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)方法,是專業(yè)學(xué)習(xí)中最重要的一門課程。故在建筑設(shè)計(jì)課程中,通過雙導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式來構(gòu)建強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的實(shí)踐平臺(tái),對(duì)培養(yǎng)高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才具有十分重要的價(jià)值。
一、建筑設(shè)計(jì)課程雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式概述
1.相關(guān)概念
本文所探討的建筑設(shè)計(jì)課程是指建筑學(xué)專業(yè)本科教育的建筑設(shè)計(jì)系列課程,以本院的2017版建筑學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案為例,建筑設(shè)計(jì)課程分為建筑設(shè)計(jì)一到建筑設(shè)計(jì)六,從學(xué)生大二上學(xué)期開設(shè)至大四下學(xué)期,共設(shè)六個(gè)學(xué)期,每學(xué)期共128學(xué)時(shí),16個(gè)教學(xué)周完成,貫穿于建筑學(xué)本科專業(yè)課程的始和末。
雙導(dǎo)師制是指在建筑設(shè)計(jì)課的教學(xué)過程中,除了校內(nèi)專任教師以外,另從行業(yè)、企業(yè)等聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師,來共同輔導(dǎo)學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)。
2.實(shí)施過程
在建筑設(shè)計(jì)類課程雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式中,雙導(dǎo)師由校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師組成。在教學(xué)環(huán)節(jié)中,二者各有分工和職責(zé)。
校內(nèi)導(dǎo)師主要由教研室指派校內(nèi)專任教師擔(dān)任。在學(xué)校和二級(jí)學(xué)院的管理制度下,校內(nèi)導(dǎo)師除承擔(dān)正常的教學(xué)任務(wù)外,還需完成教學(xué)組織等工作,如教學(xué)相關(guān)文件的制作,課程執(zhí)行大綱的撰寫,任務(wù)書的編寫,教學(xué)進(jìn)度的組織以及對(duì)學(xué)生的安排,學(xué)生成績(jī)的錄入與提交等,原則上一切與校內(nèi)制度掛鉤的教學(xué)過程以校內(nèi)導(dǎo)師為主導(dǎo)和溝通。
校外導(dǎo)師由院領(lǐng)導(dǎo)小組和教研室的意見綜合進(jìn)行遴選,一般由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家擔(dān)任。校外導(dǎo)師主要為學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐能力的實(shí)際鍛煉和提升貢獻(xiàn)力量,其主要職責(zé)有:密切與校內(nèi)導(dǎo)師溝通交流,了解學(xué)生設(shè)計(jì)能力現(xiàn)狀,以企業(yè)的用人要求去評(píng)價(jià)及引導(dǎo)學(xué)生的設(shè)計(jì)實(shí)踐,并給予充分的方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo)。
二、建筑設(shè)計(jì)課程雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式效果測(cè)評(píng)
本文選取實(shí)施雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式的學(xué)生為研究對(duì)象,進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談等方式,主要了解該培養(yǎng)模式的具體實(shí)施情況以及學(xué)生對(duì)該培養(yǎng)模式的評(píng)價(jià)。內(nèi)容包括學(xué)生對(duì)雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式的認(rèn)同度、校內(nèi)和校外導(dǎo)師的指導(dǎo)情況、雙導(dǎo)師制的管理與評(píng)價(jià)以及雙導(dǎo)師制存在的問題等。測(cè)評(píng)結(jié)果總結(jié)如下:
1.學(xué)生認(rèn)同度較高
通過調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn),雙導(dǎo)師和學(xué)生對(duì)這種教學(xué)培養(yǎng)模式還是較為認(rèn)同的。在這個(gè)培養(yǎng)模式中,校內(nèi)導(dǎo)師具備專業(yè)理論等條件性知識(shí),可以給學(xué)生充分的理論指導(dǎo);校外導(dǎo)師具有更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)計(jì)院的工作現(xiàn)狀,可以用真實(shí)的項(xiàng)目案例幫助學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)思維的鍛煉和理論的落地;兩者結(jié)合起來就對(duì)學(xué)生的設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)形成了全方位的覆蓋。
2.導(dǎo)師指導(dǎo)空間沒有最大發(fā)揮
從目前對(duì)建筑學(xué)學(xué)生調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示與實(shí)際情況來看,校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)還有進(jìn)一步的空間,學(xué)生希望在課程當(dāng)中能夠獲得方案構(gòu)思能力和職業(yè)生涯規(guī)劃的能力,而這方面正是校外導(dǎo)師的強(qiáng)項(xiàng),但受課堂之限,并未得到更多的拓展。
3.校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師之間缺乏溝通
就目前的數(shù)據(jù)顯示來看,校內(nèi)老師與校外導(dǎo)師在正常上課之外通常較少見面,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)只是對(duì)自己的負(fù)責(zé)的那部分實(shí)行管理和指導(dǎo),雙方缺乏交流,有時(shí)造成其指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不統(tǒng)一,也沒有針對(duì)課程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)溝通解決,導(dǎo)致雙方并沒有對(duì)知識(shí)與能力的方面互補(bǔ)。
4.缺乏對(duì)校內(nèi)外導(dǎo)師的管理和激勵(lì)制度
學(xué)校沒有明確規(guī)定校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師的職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),以至于大部分培養(yǎng)過程都只是由校內(nèi)導(dǎo)師一個(gè)人來承擔(dān),另外,校外導(dǎo)師的管理制度欠缺,缺乏對(duì)校外導(dǎo)師的評(píng)價(jià),沒有實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,以至于在對(duì)學(xué)生培養(yǎng)過程中收效甚微。
三、建筑設(shè)計(jì)課程雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式策略
針對(duì)以上問題,提出相應(yīng)的解決策略如下:
1.提高導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和指導(dǎo)能力
在雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式中,只有兩位導(dǎo)師都對(duì)學(xué)生起到很好的指導(dǎo)作用,學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量才會(huì)得到進(jìn)一步的提高。因此,提高雙導(dǎo)師的指導(dǎo)意識(shí)和指導(dǎo)能力非常迫切,雙導(dǎo)師要增強(qiáng)自身對(duì)教育事業(yè)的認(rèn)同感及責(zé)任感,并從自身著手,積極學(xué)習(xí),提高自身的指導(dǎo)能力。
2.雙導(dǎo)師之間充分溝通
明確校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師的權(quán)利和職責(zé),不僅涉及到導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的完善,而且直接影響學(xué)生教育質(zhì)量的提高。因此,從一般意義上來說,雙導(dǎo)師制要求校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師在課前充分溝通,關(guān)于任務(wù)書的編寫,課程題目的講授,案例的分享以及評(píng)圖批改作業(yè)等課程學(xué)習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際的培養(yǎng)過程中,高校應(yīng)制定相應(yīng)的責(zé)任與計(jì)劃,使雙導(dǎo)師在互相合作的基礎(chǔ)上,都有各自側(cè)重的方面。
3.建立全面系統(tǒng)的管理和評(píng)價(jià)制度
導(dǎo)師既是一種資格,更是一個(gè)崗位;既然是崗位,就必須有明確的職責(zé)和相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。因此,高校應(yīng)建立導(dǎo)師考核標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的工作積極性,提高導(dǎo)師的責(zé)任心。
高校建筑學(xué)專業(yè)實(shí)行雙導(dǎo)師制總體來說是非常有利的,不僅能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,還能一定程度的緩解高校師資壓力,此外,由于校企之間的合作,還可以拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道,使學(xué)生能夠順利與社會(huì)接軌。但在實(shí)施中還面臨著一系列問題,對(duì)此可以從提高“雙導(dǎo)師制”的責(zé)任意識(shí)和指導(dǎo)能力、提高“雙導(dǎo)師制”的責(zé)任意識(shí)和指導(dǎo)能力和建立全面系統(tǒng)的管理和評(píng)價(jià)制度等方面入手。加大管理的規(guī)范化和制度化,從而推進(jìn)雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式在學(xué)生培養(yǎng)中的常態(tài)化。
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作者簡(jiǎn)介:王巖:1988.09,女,民族:漢族,籍貫:河南項(xiàng)城,學(xué)歷:研究生,職稱:助教工作單位:河南城建學(xué)院,研究方向:建筑設(shè)計(jì)。