從綠色軍營(yíng)走向綠色田野

孫興維

“軍營(yíng)夢(mèng)”“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，對(duì)于身為一個(gè)農(nóng)村娃、一名退伍兵的徐亞波來(lái)說(shuō)，一刻也沒(méi)有停止。從綠色軍營(yíng)到綠色田野，他以軍人的氣魄、作為和膽識(shí)，為國(guó)家為社會(huì)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

5年軍旅生涯，給了徐亞波太多的榮譽(yù)，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”“優(yōu)秀報(bào)道員”……軍營(yíng)大熔爐給他的人生由內(nèi)而外繪出了多姿色彩。

2004年退伍后，徐亞波從甘肅偏遠(yuǎn)的小山村到北京應(yīng)聘，先后在多個(gè)崗位上打拼，最后聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家創(chuàng)辦了農(nóng)科尚品公司，從一名打工者到創(chuàng)業(yè)帶頭人，很多人在羨慕他今天所取得的成就，但是徐亞波自己知道這其中的曲折坎坷。

“部隊(duì)生活是我一輩子的財(cái)富，正是憑借軍人‘不拋棄、不放棄的優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持到底才走上了事業(yè)的康莊大道”，十幾年來(lái)，他立足農(nóng)村，奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一名退伍軍人的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)初期，困難總是一個(gè)連著一個(gè)。但徐亞波憑著軍營(yíng)錘煉的頑強(qiáng)作風(fēng)和不怕苦的性格，既是員工又當(dāng)老板，在實(shí)驗(yàn)室是化驗(yàn)員、坐下來(lái)是客服、到車間又是工人，遇到大訂單，親自上貨。他經(jīng)常頂著炎炎烈日到田間勞動(dòng)，掌握第一手情況。

2017年，疏解非首都核心功能全面展開，徐亞波的養(yǎng)殖基地面臨疏解。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，徐亞波冷靜思考后，以軍人特有的眼光，認(rèn)真梳理自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定做渠道銷售、做品牌推廣、做技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同步尋找合適的基地，基地很快在新址實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

這些年來(lái)，借鑒部隊(duì)管理理念抓企業(yè)是徐亞波的一個(gè)特點(diǎn)。徐亞波說(shuō)，在部隊(duì)，各類物品擺放整齊有序，到每個(gè)班、每個(gè)排的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的，這樣才能整齊劃一，有戰(zhàn)斗力凝聚力。同樣，企業(yè)的銷售門店擺設(shè)就要借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一宣傳。只要客戶到我們?nèi)我庖粋€(gè)店，每個(gè)角落放置的東西都在一個(gè)方位、一個(gè)位置；不論他們走到哪一家都能很快找到自己想要的東西。這就是迎合客戶購(gòu)買習(xí)慣、更好地為客戶服務(wù)的體現(xiàn)。

雖然已離開軍營(yíng)多年，但是徐亞波始終牢記自己作為一名退伍軍人的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

“沒(méi)有黨和部隊(duì)的培養(yǎng)，就沒(méi)有我的今天。對(duì)于軍人和軍營(yíng)，我始終懷有一種真情?！毙靵啿ㄕf(shuō)，企業(yè)要做到受之于民、服務(wù)于民、奉獻(xiàn)于民、回報(bào)于民。因?yàn)槲沂峭艘圮娙?，是部?duì)培養(yǎng)了我，我就要回報(bào)社會(huì)，回報(bào)部隊(duì)，回報(bào)人民。

云南藏族軍嫂斯娜卓瑪創(chuàng)業(yè)初期以生產(chǎn)銷售藜麥為主，自己種了幾百畝藜麥，長(zhǎng)勢(shì)喜人。然而，面對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，銷售卻不理想。焦慮中通過(guò)朋友找到徐亞波，通過(guò)幾次交流后，徐亞波發(fā)現(xiàn)她除了缺市場(chǎng)外，還缺規(guī)范的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品包裝。于是，率先幫其產(chǎn)品進(jìn)行銷售，除了上線自己商城外，還幫其走進(jìn)機(jī)構(gòu)電商，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的線上線下立體推廣，產(chǎn)品在北京打開了銷路。接著，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌進(jìn)行梳理，同步協(xié)調(diào)中國(guó)農(nóng)科院科研人員進(jìn)行當(dāng)?shù)赝临|(zhì)化驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo)，還幫助她開發(fā)藜麥深加工產(chǎn)品。首批產(chǎn)品有銷路后，她又加大種植力度，成立種植合作社，帶動(dòng)輻射300余戶社員進(jìn)行種植。同時(shí)收購(gòu)周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2100多農(nóng)戶的松茸，銷往全國(guó)各地。目前規(guī)范的產(chǎn)品上線到盒馬等知名電商平臺(tái)。

“很多退役軍人有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但是卻不專業(yè)，如何發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，升級(jí)優(yōu)化地方產(chǎn)品，是農(nóng)科尚品要解決的難題。把農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，帶動(dòng)更多退役軍人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、共同致富”是徐亞波的一個(gè)信念。

2年前，張?jiān)茲龔牟筷?duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，將自己的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)拿出來(lái)投入無(wú)花果種植行業(yè)。雖然經(jīng)過(guò)努力取得一些進(jìn)展，但產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度卻并不高，一度打不開銷路。就在張?jiān)茲箲]之時(shí)，徐亞波伸出援手，將農(nóng)科尚品公司的“每枚達(dá)”商標(biāo)使用權(quán)無(wú)償授權(quán)給張?jiān)茲居?，同時(shí)幫助設(shè)計(jì)包裝、尋找銷路、文化挖掘。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，張?jiān)茲漠a(chǎn)品順利走上了良性循環(huán)的道路。

一人帶動(dòng)一村，一村引領(lǐng)一鄉(xiāng)，星星之火已成燎原之勢(shì)。近2年時(shí)間，徐亞波的農(nóng)科尚品已吸收參與創(chuàng)業(yè)的退役軍人200多人，帶動(dòng)輻射5000多群眾共同致富。