李赟
基于BIM技術在PPP項目實施過程中的應用研究
李赟
(鄭州大學 管理工程學院,河南 鄭州 450001)
隨著科學技術的不斷發(fā)展和進步,BIM技術和PPP模式為建筑行業(yè)發(fā)展提供了新的生機。通過BIM技術的有效應用,能夠為PPP項目的順利開展創(chuàng)造有利條件。對BIM技術和PPP項目模式進行概述,分析PPP項目在實施過程中存在的問題,并提出BIM技術在PPP項目實施過程中的應用策略,希望對促進PPP項目的發(fā)展有借鑒意義。
BIM技術;PPP項目;建筑工程;規(guī)范化發(fā)展
隨著中國建筑工程的不斷發(fā)展,PPP項目模式得到了長足發(fā)展。隨著2017年財政部92號文的實施,PPP項目的運營模式成為人們重點關心的話題。在BIM技術的推動下,PPP項目中合理應用BIM技術有助于提升建筑工程的經(jīng)濟效益,在很大程度上控制成本,確保PPP項目的規(guī)范化發(fā)展。從實際情況來看,PPP模式在大型基礎項目中占據(jù)比例最大,在運營過程中要充分考慮各個參建方的利益,維護項目開展科學化、規(guī)范化,為PPP項目健康平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎。
BIM是建筑信息模型技術的簡稱,通過三維幾何模型的應用,實現(xiàn)建筑工程決策、設計、施工、竣工驗收等方面的智能化管理,對提升建筑工程運營維護的效率有積極作用,達到建筑工程全壽命周期的成本控制,提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會價值。在建筑工程造價中,通過BIM技術的有效應用,可以及時收集建筑工程相關的操作信息,達到建筑組件數(shù)字化演變的效果,通過三維建模,模擬建筑工程真實場景,從而提升PPP項目控制的針對性和實效性,對降低建筑工程造價風險有很大幫助。
從當前發(fā)展形勢來看,PPP投資模式在各行各業(yè)得到廣泛的應用,在建筑施工行業(yè)應用也十分廣泛。從定義上來看,PPP投資模式是一種社會資本和政府合作的方式,在義務和權利共同約定下,有效降低了政府前期投入和企業(yè)的經(jīng)營風險,達到二者的雙贏。
近年來,中國政府加大了對PPP項目的管控力度,其目的是保障各參與方的經(jīng)濟效益。在PPP項目實施過程中,通過BIM技術的有效應用,有助于提升資源優(yōu)化配置效果。通過對建筑工程現(xiàn)場資源的監(jiān)控和管理,加大機械設備、材料、人員等方面的綜合利用,提升PPP項目控制的精細化發(fā)展,優(yōu)化資源利用效果。
在PPP項目實施過程中,主要存在以下幾個方面的風險:①項目利潤是未知數(shù),PPP項目通常由政府部門和私營企業(yè)共同建立,這是一種雙贏的合作模式,但是項目匯報存在較大的不確定性,如果在項目匯報上不夠明確,可能會引發(fā)各種糾紛;②項目周期較長,缺乏協(xié)同工作平臺;③PPP項目運維管理難度較大,不論是外包或是特許經(jīng)營還是私有化的模式都要對使用后評價階段進行運營管理,資金運轉速度慢、周期長,不能預測后期使用階段的成本控制點,在后期運維成本控制上存在較大的不確定性。
在PPP項目實施階段,通過BIM技術的有效應用,依托BIM數(shù)據(jù)庫,在相關應用軟件的基礎上,通過構建模型,對項目的決策階段、設計階段、施工階段及運行階段分別采用比較分析、概率識別、隨機試驗、仿真處理等方式,起到風險識別、評估和控制的效果。BIM技術在PPP項目實施中信息管理模型如圖1所示。
財政部門對于PPP操作提出了明確規(guī)定,在評價手段上主要采用物有所值的方式。評價方式組成上分為定性和定量兩種,能夠達到對項目的有效控制。一般情況下,PPP項目具有投入高、組成內容復雜、數(shù)據(jù)多等特點,利用BIM模型的可視化優(yōu)勢和參數(shù)化表達,盡早識別控制項目過程中可能會出現(xiàn)的各類技術風險和建設風險,為項目決策提供可靠的參考依據(jù),達到資源的優(yōu)化配置。通過BIM技術對項目風險提前進行識別,對采取措施提前相關風險進行預防和控制,有助于降低PPP項目的風險,提升PPP項目合作模式中風險分擔的合理性。
圖1 基于BIM技術的PPP項目信息管理模型
在設計過程中加入可視化模型,提升項目的外部監(jiān)督效果,項目參建方能夠通過模型對項目的實際情況有所了解,提升項目的透明度,這也符合了國家對項目的基本要求;提高設計質量,設計階段需要不同專業(yè)有機協(xié)調,在BIM技術的幫助下,減少了因返工造成的麻煩,提升了設計的準確性和效率;PPP項目對工期和質量要求較為嚴格,BIM技術有助于增強設計效果,確保設計方案更加科學化、規(guī)范化;在設計階段對PPP項目或服務進行優(yōu)化設計,對項目的能耗、流量、通風等進行模擬分析決策,保證項目的經(jīng)濟利益以及社會效益達到平衡。
在PPP項目施工階段,通過對BIM模型的有效應用,通過模型和數(shù)據(jù)信息強化施工管理。除了以往的虛擬建造以外,PPP項目對施工進度控制提出了更高的要求。在PPP項目中,應用BIM技術能夠為項目的工期提供可靠保障,維護各參建方的利益。與此同時,利用BIM技術可以對項目進行多算對比,在項目實施過程中盡快發(fā)現(xiàn)項目成本偏差,及時采取有效的糾偏措施,確保項目的成本目標、工期目標和質量目標。
作為PPP項目最重要的時期,運營階段能夠反映參與方的經(jīng)濟效益。在BIM技術的應用下,項目的收費和定價更加科學化、規(guī)范化。比如,在公路項目中,利用BIM技術可以對車流信息進行科學統(tǒng)計,然后根據(jù)統(tǒng)計結果進行合理定價。此外,利用BIM技術可以對項目的收支情況有明確了解,資本方通過對運營政策進行分析,維護各參與方的合法權益。
總而言之,隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)化發(fā)展階段,PPP項目建設要及時轉變工作理念。PPP項目的開展對科學技術提出了更高的要求,BIM技術在PPP項目的實施階段發(fā)揮著非常重要的作用,可以在決策階段、設計階段、施工階段和運營階段發(fā)揮重要作用,解決PPP項目實施中的信息孤島問題,對提升項目管理效益、控制成本、提升質量有積極意義,在管理方式上由傳統(tǒng)的粗放式向精細化轉變,為PPP項目的有序開展創(chuàng)造有利條件。
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TU17
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2019.20.053
2095-6835(2019)20-0120-02
李赟(1991—),女,河南平頂山人,碩士研究生,助理工程師,主要研究方向為工程管理。
〔編輯:張思楠〕