建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

鄭曉飛

建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

鄭曉飛

（鄭州大學(xué) 管理工程學(xué)院，河南 鄭州 450001）

在中國(guó)建筑工程行業(yè)不斷推進(jìn)的過(guò)程中，行業(yè)規(guī)范逐步完善，建筑工程造價(jià)管理要求也越來(lái)越高。在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，逐步強(qiáng)化施工技術(shù)，合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而降低工程材料的浪費(fèi)，提升建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)整體效果。對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵進(jìn)行概述，分析了工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，并論述了建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的對(duì)策，希望對(duì)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展有積極意義。

建筑工程；工程造價(jià)；精細(xì)化管理；前期規(guī)劃

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化發(fā)展階段，建筑工程行業(yè)要不斷提升造價(jià)管理水平，才能滿足當(dāng)前階段社會(huì)發(fā)展的基本需求。有效的工程造價(jià)管理工作不僅為建筑工程的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)，同時(shí)有助于提升建筑工程造價(jià)管理效率，提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。基于此，建筑施工單位要結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，提升工程造價(jià)管理的針對(duì)性和有效性，推動(dòng)建筑行業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

1.1 基本概念

作為一種先進(jìn)的管理模式，工程造價(jià)精細(xì)化管理以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本理念，在具體項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，通過(guò)將各種管理理念應(yīng)用到實(shí)際工程中，從而達(dá)到降低工程成本、提升管理效果的目的。在工程造價(jià)工作開(kāi)展時(shí)，要根據(jù)施工單位自身的特點(diǎn)，注重組織機(jī)構(gòu)、人力資源、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資源的有機(jī)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化全壽命周期的管理，提升成本管理效果，推動(dòng)工程造價(jià)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

1.2 管理內(nèi)容

在實(shí)際工作開(kāi)展中，工程造價(jià)涉及的內(nèi)容較多，項(xiàng)目健全可以分為八個(gè)步驟，根據(jù)每個(gè)實(shí)施階段的特點(diǎn)，又可以分為五個(gè)階段，具體來(lái)說(shuō)，各個(gè)階段的工程造價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目前期的投資估算、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目相關(guān)的施工圖的預(yù)算、項(xiàng)目的承包發(fā)包的合同價(jià)、項(xiàng)目后期工程的相關(guān)費(fèi)用結(jié)算和竣工時(shí)期的相關(guān)決算等。精細(xì)化管理過(guò)程如圖1所示。

圖1 精細(xì)化管理

工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)施，要明確精細(xì)化管理的內(nèi)容，確保各個(gè)工程階段的合理控制，將主要精力放在項(xiàng)目參與主體的相關(guān)造價(jià)內(nèi)容上，并且要體現(xiàn)各個(gè)工程造價(jià)階段之間的關(guān)聯(lián)性，從而達(dá)到前期決策階段的有效控制；在投資估算階段，要確保總造價(jià)控制在最高限額內(nèi)；工程設(shè)計(jì)概算管理工作應(yīng)該做到比投資估算更加精準(zhǔn)，控制投資估算。

2 工程造價(jià)精細(xì)化管理存在的問(wèn)題

2.1 前期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不足

在工程決策階段，缺乏有效的數(shù)據(jù)和專業(yè)的人才支持，不能構(gòu)建項(xiàng)目虛擬模式，投資預(yù)算人員無(wú)法對(duì)項(xiàng)目情況有深入的認(rèn)識(shí)，造成決策階段工程造價(jià)真實(shí)性不足，這種情況在很大程度上增加了前期成本，在項(xiàng)目施工階段容易出現(xiàn)返工或者變更，造成工程索賠增加。由于決策階段預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不足引發(fā)的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，這對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理有較大的制約性，不利于工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

2.2 信息處理速度慢

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要大量的工程項(xiàng)目信息，由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的信息較為復(fù)雜，傳統(tǒng)的手工數(shù)據(jù)處理方式效率較低，在計(jì)算結(jié)果上滿足不了實(shí)際需求，影響了信息處理速度，對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理造成不利影響。

2.3 “三超”問(wèn)題嚴(yán)重

在建筑工程實(shí)施階段，工程資源來(lái)源以建設(shè)單位和施工單位為主。在施工前，施工單位在有效預(yù)算的基礎(chǔ)上，確保工程投入在合理的范圍內(nèi)，從而確保自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工單位和建設(shè)單位的預(yù)期下，通過(guò)工程造價(jià)管理，全面掌控資金，充分發(fā)揮資金的實(shí)際效果，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。但是，在建筑工程實(shí)施階段，決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的情況非常普遍，影響了施工單位和建設(shè)單位的整體效益。

3 建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的策略

3.1 做好建筑工程前期規(guī)劃

在建筑工程招投標(biāo)開(kāi)展時(shí)，要合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好施工圖紙的嚴(yán)格審查。在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好限額規(guī)劃設(shè)計(jì)，確?？尚行匝芯繄?bào)告符合工程特點(diǎn)，在保證正常施工的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的有效控制。建筑工程的各參建單位要對(duì)可行性研究方案進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)估，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，通過(guò)構(gòu)建批閱機(jī)關(guān)責(zé)任制，加強(qiáng)建造項(xiàng)目的技能和經(jīng)濟(jì)及出資方面責(zé)任落實(shí)，為建筑工程后續(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 強(qiáng)化施工階段的造價(jià)精細(xì)化管理

要確保工程量和價(jià)款計(jì)算的合理性。在工程造價(jià)精細(xì)化管理模式下，結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建五維模型，實(shí)現(xiàn)成本、工期以及空間等維度信息的有機(jī)融合，達(dá)到工程造價(jià)的精準(zhǔn)化管理。其次，做好造價(jià)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)追蹤。建筑工程造價(jià)管理具有動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息有較高需求，比如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，同時(shí)也包含索賠、變更、簽證等方面信息。最后，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，如果實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)查找原因，并做好合理的控制。

3.3 注重結(jié)算階段工程造價(jià)精細(xì)化管理

建筑工程完工后，結(jié)算階段工程造價(jià)精細(xì)化管理同樣十分重要。通過(guò)工程造價(jià)精細(xì)化管理的有效應(yīng)用，在有效控制成本的同時(shí)，提升建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程的工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。收集完建筑工程數(shù)據(jù)信息后，在精細(xì)化造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)處理遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。需要重視的是，工程造價(jià)精細(xì)化管理在一定程度上體現(xiàn)了工程的公平性、公開(kāi)性和公正性，對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和成本控制有積極作用。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在中國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過(guò)程中，建筑工程行業(yè)仍有較長(zhǎng)的蓬勃發(fā)展時(shí)期。但是，當(dāng)前階段建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理仍存在不少問(wèn)題，比如理論基礎(chǔ)和實(shí)踐結(jié)合性差、人才基礎(chǔ)薄弱等，影響了建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的正常開(kāi)展。在以后的工作中，要注重先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用，不斷創(chuàng)新工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)容和形式，推動(dòng)中國(guó)建筑工程行業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，滿足社會(huì)發(fā)展的基本需求。

［1］孫俊玲.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究［J］.湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016（25）：17-18.

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TU723.3

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.20.039

2095－6835（2019）20－0092－02

鄭曉飛（1987—），男，河南平頂山人，碩士研究生，工程師，主要研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?/p>

〔編輯：嚴(yán)麗琴〕