秦春娣
摘要:隨著信息技術的不斷發(fā)展,高職院校對信息化教學越來越重視,學生對機房的使用率越來越高。那么我們采用傳統(tǒng)的機房管理模式已遠遠不能滿足現(xiàn)狀的需要,我們引進企業(yè)的6S管理模式,規(guī)范機房管理,增加我們機房的使用率,提升學生上機的舒適度,從而提高我們的教學質(zhì)量。
關鍵詞:6S管理;高職院校;機房
中圖分類號:TP311? ? ? 文獻標識碼:A
文章編號:1009-3044(2019)24-0254-02
開放科學(資源服務)標識碼(OSID):
我們把6S管理應用到高職院校計算機機房管理中,將適用企業(yè)的6S管理融入機房管理,較好地實現(xiàn)了企業(yè)與學校的無縫對接,拓寬了校企合作的維度與方式。符合“職教20條”中的推動校企全面加強深度合作措施。
1 什么是6S管理,6S的定義和概念
6S管理的概念是指在辦公場所中,按定置管理要求,對辦公和學習環(huán)境、設備、工具、材料、人員等要素進行相應的整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全管理活動。它具有潛隱性、持久性、直觀性、廣泛性、全員性的特點。 這6個“S”分別為: 整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
2 把6S管理步驟,運用到高職院校機房管理中
整理:只要是與機房上課無關的設備,如不用的桌子、凳子、無用的紙板箱等都是整理的對象。簡而言之就是把機房需要用的設備留下來,把不需要的設備統(tǒng)統(tǒng)搬出機房,使機房有足夠大的空間。
整頓:對留用的設備加以定置、定位,簡而言之,就是機房設備定位標準化??墒褂觅N標簽的方法,把鍵盤,顯示器,鼠標,用最佳方法擺放,并用標記加以標識,做到定位、定點、定量。
清潔: 將機房電腦桌上多余的標簽、桌面的污質(zhì)、地面的污垢清掃干凈,使整個環(huán)境隨時保持良好的狀態(tài)。簡而言之就是清除桌子,地面,墻面污垢,保持機房干凈整潔。
規(guī)范:有詳細的規(guī)章制度,使學生和老師及機房管理人員都按制度來辦事。機房定置管理并有定置管理圖,對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況有定期的檢查和考核。簡而言之一切行為要規(guī)范,按制度辦事。
素養(yǎng):機房管理員工作責任心強,效率高;上課老師要具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、儀表、服務態(tài)度; 學生具有良好的思想品德,不帶零食,飲料到機房,穿著整齊舉止文明,聽從上課老師的安排,能夠自覺遵守機房上課的規(guī)章制度; 確保學生學習的效率和機房環(huán)境的保持。簡而言之,養(yǎng)成良好的上機習慣,摒棄不良習性和陋習。
安全:機房管理最重要的是安全用電,管理員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,無違章作業(yè)現(xiàn)象。開電時,先推總閘再推分開。關電時,先關分開再拉總閘。簡而言之是確保老師和學生的人身、設備、設施的安全。
3 如何在高職院校機房中來推進6S管理
機房管理的本質(zhì)是激發(fā)教師,機房管理人員及學生的積極性,創(chuàng)造性和潛能。 學生在良好的實驗環(huán)境中學習,老師在整潔,干凈的實驗室上課,機房管理人員在良好的氛圍中工作,能激發(fā)工作的熱情。6S管理六個方面的內(nèi)容,在機房管理中關鍵點在于人、設備、環(huán)境幾個環(huán)節(jié)上。
3.1 讓學生和老師參與到6S管理中來
提高學生和老師的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要使學生和老師從思想上認識到機房環(huán)境對上課的效果和舒適度的重要性,學生能夠自覺地遵守各項管理制度,在機房上課時都能養(yǎng)成一個良好的習慣,遵守機房規(guī)章制度,規(guī)范行為,提高主人翁意識。那么我們可以讓學生參與到6S管理的推進過程中來。通過開設學校社團活動,讓學生參與到機房衛(wèi)生打掃,桌面的清潔,地面的清理等工作中。學生首次機房上機時,可以通過上一堂6S管理在機房中的運用課程,促使我們每位學生都能從小事做起、從我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。
3.2 6S管理在高職院校機房管理中的推廣
大力做好宣傳工作。把相應的規(guī)章制度和宣傳標語上墻。6S管理的起源,6S管理的作用及推行6S管理后帶給我們生活的變化等。
樹立典型,把平時做得特別規(guī)范的班級,通過拍攝6S管理宣傳片的形式放在機房每臺計算機桌面上,當學生來上課時,能自動播放宣傳視頻。
要求每次來機房上課班級的老師,安排二位值日生來督促班級其他同學。檢查電腦是否正常關機,鍵盤,顯示器,鼠標是否擺放整齊,機房垃圾是否處理,窗戶是否關好。
通過宣傳和相互督促的方式,把我們機房6S管理工作落到實處。
3.3 6S管理在高職院校機房管理中實施的好處
機房管理人員抓好了管理機房才能得以順利推行6S。從每個細節(jié)做起,做詳,做實是抓好管理工作的關鍵。要使每位學生、每個老師、每位管理人員、都嚴格按照制定的規(guī)章制度辦事,這樣才能使機房管理走向規(guī)范化、標準化, 才能使機房樹立形象,使學生學習更加充滿活力,從而達到教學的最高境界。
4 結(jié)束語
6S管理融入高職院校機房管理中,是具有可操作性的,對學生全面素質(zhì)的提高也具有很大的促進作用。 同時,將適用企業(yè)的6S管理融入機房管理中,較好地實現(xiàn)了企業(yè)與學校的無縫對接,拓寬了校企合作的維度與方式。 雖然,6S機房管理模式取得了一定的成效,但還需要不斷的探究、修正和完善,才能尋找到更有效的高職院校機房6S管理制度,培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。
參考文獻:
[1] 張微微.6S 管理在高職院校公共機房管理中的初探[J].云南社會主義學院學報,2012(2).
[2] 廖啟鑫.民辦高職院校學生宿舍6S管理模式探究[J].湖州職業(yè)技術學院學報,2017(3)54-57.
[3] 肖亞紅.“6S”管理理論在高職院校公用計算機房管理上運用[J].計算機光盤軟件與應用,2013(6).
[4] 陳亮賢.高校6S管理模式與工匠精神培育研究[J].智庫時代,2018(45).
[5] 陸雪峰.高職院校公共機房 6S 管理模式研究[J].價值工程,2017(17).
【通聯(lián)編輯:梁書】