建筑工程造價超預算的原因與控制

姜梅

摘要：本文首先介紹了建筑工程造價的重要性，具體分析了導致建筑工程造價超預算的原因，最后提出了相應的控制策略。建筑企業(yè)制度不完善，工人工作不謹慎，材料設(shè)備價格出現(xiàn)變動都會導致造價超預算，因此建筑企業(yè)應當完善自身制度，提高工作人員的造價水平，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進建筑行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;超預算

隨著我國科學技術(shù)以及經(jīng)濟水平的不斷提高，我國建筑行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，建筑工程的數(shù)量也逐漸增加。由于工程造價可以幫助企業(yè)預估建筑成本，有效規(guī)避各種風險，因此建筑企業(yè)對于工程造價工作的重視程度也逐漸增強。

1建筑工程造價工作的重要性

工程造價對于建筑企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用，其可以幫助施工單位有效控制建筑成本，節(jié)省材料以及設(shè)備經(jīng)費，幫助企業(yè)提高自身經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自身穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。隨著目前我國工程造價方式越來越多，建筑工程造價超預算的情況也越來越嚴重，因此我國建筑企業(yè)應當加強對工程造價工作的重視，有效開展工程造價預算工作，同時也要加強施工過程中的監(jiān)督和管理，制定準確有效的施工方案，為自身的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

工程造價工作可以在施工之前對施工成本以及各施工環(huán)節(jié)的經(jīng)費進行準確預算，分析各個施工環(huán)節(jié)收入以及支出之間的差額，使管理人員可以提前制定施工計劃以及施工方案，有效保證工程施工質(zhì)量以及施工進度。準確的估算可以幫助企業(yè)最大限度地降低自身經(jīng)濟損失，幫助企業(yè)提高行業(yè)地位以及行業(yè)競爭力。工程造價工作可以為建筑工程的順利施工打下良好基礎(chǔ)，方便管理人員及時修改施工方案，同時也能控制好施工重心。工程造價工作還能幫助管理人員提前了解工程支出，保障施工計劃的合理性、準確性，降低建筑事故發(fā)生的概率。工程造價還能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，幫助企業(yè)合理控制工程施工成本，良好規(guī)劃施工進度，及時預防施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，保證工程的正常施工進度。

2建筑工程造價超預算的原因

建筑工程造價超預算的原因主要有材料市場價格變動幅度過大、造價方案設(shè)計不合理以及企業(yè)管理者的監(jiān)管工作不到位。施工材料價格波動較大會在極大程度上影響實際施工成本與預算成本之間的差額，造價方案不合理以及管理人員管理工作不到位會使工程施工過程中出現(xiàn)各種問題，大大增加企業(yè)的經(jīng)濟支出以及建設(shè)成本，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.1材料市場價格變動幅度過大

由于建筑工程工期較長，涉及到的施工人數(shù)以及施工材料也比較多，這就導致施工材料價格一旦出現(xiàn)變動就會導致實際成本與預算成本之間差距較大，這就要求造價人員應當具有豐富的工作經(jīng)驗，及時掌握材料市場價格變動趨勢，保證造價預算的準確性。建筑企業(yè)的造價人員工作能力不強就會導致其缺乏工作經(jīng)驗，使價格預算結(jié)果不準確。造價人員無法掌握市場價格情況也會導致預算結(jié)果缺乏合理性，最終導致建筑工程出現(xiàn)造價超預算的情況。材料市場價格變動頻繁是導致建筑工程造價超預算的主要因素，其必將導致預算成本與實際成本出現(xiàn)較大差異，影響建筑工程的正常施工。

2.2施工方案設(shè)計不合理

施工方案是整個建筑工程施工的核心，工程造價方案不準確會導致施工過程中出現(xiàn)一系列的問題，這不僅會影響工程的施工進度，同時還會危害施工人員的人身安全。設(shè)計人員在工程施工之前就已經(jīng)制定好了施工方案，其對于建筑工程起決定性作用，一旦施工人員不重視施工方案就會導致實際施工過程與計劃施工過程偏差較大。一些設(shè)計人員在制定施工計劃時沒有仔細考察施工現(xiàn)場的環(huán)境也會導致施工方案的適用性不強，進而導致整個工程缺乏相應的方案理論維系。施工人員在施工過程中盡管已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了實際情況與預期情況不符的情況也無法采取有效措施加以解決，如果停工還會為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失。由于工程施工的復雜性較強，因此在施工過程中往往伴隨大量的不確定因素，這就增加了工程造價的難度，加大了工程造價超預算發(fā)生的概率。

2.3管理人員監(jiān)督管理不到位

施工人員是進行建筑工程施工的主體，施工人員工作不規(guī)范會為施工過程帶來巨大的安全隱患。管理人員缺乏對監(jiān)管工作的重視會導致其無法及時注意到施工過程中的各種安全隱患，長此以往必將引發(fā)巨大的施工問題，進而出現(xiàn)工程造價出現(xiàn)超預算的情況，這就會為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。建筑企業(yè)缺乏健全的監(jiān)督管理制度會導致監(jiān)督過程過于流程化，使監(jiān)管工作無法正常發(fā)揮自身的實際作用。監(jiān)督工作不嚴格還會導致工人工作懈怠，不重視處理施工過程中的各種安全隱患，同時也會導致工人工作積極性不強，嚴重影響施工進度，增加企業(yè)的建設(shè)成本。施工人員對材料價格重視程度不夠也會導致企業(yè)無法及時調(diào)整施工計劃，使工程實際花費嚴重超支，增加了工程的施工難度。

3建筑工程造價超預算的控制策略

針對目前我國建筑工程造價超預算的問題，建筑企業(yè)應當建立健全的造價預算制度，加強施工過程的監(jiān)督和管理，重視材料市場的價格變動情況，同時也要不斷提高造價人員以及施工人員的綜合素質(zhì)以及工作能力，這樣才能為工程的順利施工打下良好基礎(chǔ)，進而促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

3.1建立健全的造價預算制度

健全的造價預算制度對于提高預算結(jié)果的準確性具有重要作用，其不僅可以規(guī)范造價人員的工作行為，同時還能為日后的施工過程提供有效參考，幫助企業(yè)逐漸提高綜合實力。我國建筑企業(yè)應當保證造價人員對于預算過程有著清晰、深刻的理解，熟練掌握各種造價方法，同時還能及時處理造價過程中的各種問題。預算人員在進行造價估算之前首先應當考察實際的施工環(huán)境，加強對于施工場地、施工人員的勘察以及了解，這樣才能有效提高造價結(jié)果的準確性。

3.2加強施工過程的監(jiān)督和管理

施工人員是進行建筑工程施工的主體，因此只有施工人員的工作行為符合施工標準才能保證建筑工程的實際施工質(zhì)量。我國建筑企業(yè)的管理人員應當加強自身對管理工作的重視，加強對施工過程的監(jiān)管，這樣才能減少施工過程中的各種安全隱患，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。嚴格的監(jiān)管行為還能避免施工過程中出現(xiàn)不必要的支出，保證工程造價預算結(jié)果的準確性。

3.3重視材料市場的價格變動

由于建筑過程施工材料以及施工設(shè)備較多，因此工作人員應當及時掌握材料價格變動的情況，在保證工程質(zhì)量的同時盡可能降低材料支出成本，降低施工材料的使用量。建筑企業(yè)的采購人員應當仔細了解施工情況再進行采購，避免出現(xiàn)施工材料的浪費。采購人員還應當盡可能購買大型生產(chǎn)廠家出售的產(chǎn)品，保證建筑工程的質(zhì)量以及建設(shè)效率。

3.4提高工作人員的工作能力

施工人員具有較強的工作能力以及較高的工作素質(zhì)可以使其及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，進而及時采取有效措施加以解決。因此我國建筑企業(yè)應當提高施工人員的工作能力以及專業(yè)技能，逐漸提高造價人員的知識水平，避免出現(xiàn)工程造價超預算的情況。施工人員以及造價人員也應當主動學習相關(guān)工作技能，加強自身對于建筑市場的了解，逐漸提高個人工作能力，促進建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

4總結(jié)

雖然我國建筑企業(yè)對工程造價工作的重視程度逐漸增強，但是目前建筑企業(yè)的造價人員專業(yè)能力仍然不足，對材料價格掌握不準確，這就增加了企業(yè)的建設(shè)難度。我國建筑企業(yè)應當不斷完善自身監(jiān)管制度，制定有效的造價方案，提高施工人員的綜合素質(zhì)，推動企業(yè)長遠發(fā)展。