建筑工程質(zhì)量控制研究

陳艷寶

摘要：房屋建設(shè)的工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活，并與人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全具有直接的聯(lián)系。因此，房屋工程建設(shè)過程中的質(zhì)量問題不容小視，本文結(jié)合建筑工程質(zhì)量的實(shí)際情況，并針對(duì)其中存在的問題提出合理的解決對(duì)策，進(jìn)而消除工程質(zhì)量存在的隱患，提升工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;質(zhì)量控制;解決措施

在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量得到了進(jìn)一步發(fā)展，并在很大程度上緩解了我國(guó)居民住房緊張的發(fā)展現(xiàn)狀。但是，在具體施工過程中，仍然會(huì)存在諸多確定的因素，例如低價(jià)中標(biāo)、偷工減料等情況依舊存在，這為建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)了極大的威脅。

為此，要將工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)的核心，借助先進(jìn)的技術(shù)手段，提升施工團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量，以此來(lái)保證工程質(zhì)量在預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中。

1房屋建筑工程質(zhì)量存在的不足

1.1工程設(shè)計(jì)不合理

由于設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提升，不能全方位地考慮問題。甚至還存在抄襲、挪用等情況，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)偏低。這種情況的出現(xiàn)，必然會(huì)影響整體工程的質(zhì)量，作品出現(xiàn)漏洞百出的情況，在后期的具體施工環(huán)節(jié)帶來(lái)諸多阻礙，并為房屋建筑的安全帶來(lái)隱患。例如，在廚房或衛(wèi)生巾內(nèi)未設(shè)置防水層，如果出現(xiàn)滲漏的情況，一定會(huì)為上下樓帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

1.2建筑施工方面

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)較為頻繁，加上其組成人員多數(shù)為未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工組成，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量偏低。另外，這些工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，不能夠準(zhǔn)確地掌握施工知識(shí)，在具體的施工過程中，只是一味地憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)操作，很容易出現(xiàn)施工順序錯(cuò)誤、工程銜接不準(zhǔn)確的情況。另外，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的過程中，不能有意識(shí)地來(lái)堆放成品與半成品的位置，在檢驗(yàn)過程中由于疏忽，造成工程質(zhì)量不佳，這些都是導(dǎo)致工程質(zhì)量產(chǎn)生問題的原因。

2提高建筑工程質(zhì)量的措施

2.1提升施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

施工人員要具備足夠的責(zé)任心與安全意識(shí)，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為發(fā)展目標(biāo)，在此過程中，施工企業(yè)要大力宣傳工程質(zhì)量對(duì)人民生命與財(cái)產(chǎn)的重要性，幫助施工人員能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的危害性，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。另外，施工企業(yè)要制定完善的管理體系，還可以通過考核的方式對(duì)施工人員予以鼓勵(lì)，以此培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。但是與此同時(shí)，對(duì)于工作態(tài)度不端正、操作失誤的人員要給予一定的懲罰，避免同樣的錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。

2.2完善施工制度

在工程施工過程中，要為其制定科學(xué)完善的施工管理制度。加強(qiáng)施工的質(zhì)量控制，利用健全的施工管理制度確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在此基礎(chǔ)上，還要將各項(xiàng)責(zé)任制度落實(shí)到各個(gè)管理人員，以此來(lái)保證每個(gè)工程的每個(gè)項(xiàng)目能夠被清晰地記錄在檔案中。除此之外，施工企業(yè)要做好“自檢”工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家與地方的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)生驗(yàn)收不合格的情況，要在第一時(shí)間將其中的問題得到改善，并禁止下道工序繼續(xù)施工。各部門的管理人員要全面把關(guān)材料的采購(gòu)、檢測(cè)與應(yīng)用環(huán)節(jié)，加強(qiáng)采購(gòu)人員的責(zé)任心，避免出現(xiàn)“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入至施工現(xiàn)場(chǎng)，還要在第一時(shí)間檢驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)備，并嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行。

2.3提升管理人員的的職能

施工企業(yè)若想確保工程的整體質(zhì)量，要成立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，提升管理人員的職能，為工程編制科學(xué)有效的管理辦法。結(jié)合現(xiàn)階段的工程實(shí)際施工情況來(lái)看，工程的整體質(zhì)量與管理水平具有直接的影響，只有完善的管理方法才能夠確保工程的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，監(jiān)督管理部門要對(duì)整體工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，特別是對(duì)于容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)要加大管理力度，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵部位。

結(jié)合工程的特點(diǎn)，構(gòu)建完善合理的監(jiān)管規(guī)劃，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。管理人員要加大巡查力度，并在檢查與驗(yàn)收環(huán)節(jié)加大力度，避免工程出現(xiàn)嚴(yán)重的損失。認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)置位置，對(duì)偷工減料、使用劣質(zhì)原料的行為要嚴(yán)格處理。同時(shí)，管理人員要自覺地遵守各項(xiàng)管理制度，通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的職業(yè)道德素質(zhì)，抵住誘惑，確保自身的工作效率。

另外，在招標(biāo)的過程中，不能只看造價(jià)，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行全方位的思考。通過合理的操作來(lái)確保工程的質(zhì)量，并保證能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成。作為施工企業(yè)，要具備認(rèn)真的態(tài)度，切忌在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)惡意降低造價(jià)的情況，合理低價(jià)中標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，直接關(guān)系著居民的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全。同時(shí)，房屋建筑工程也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目，因此，在具體施工時(shí)，一定要按照嚴(yán)格的施工要求進(jìn)行。在完善的工程管理體系下，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量能夠在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，進(jìn)而確保建筑企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。