王小青
摘要:隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,逐漸的暴露出豬都建筑行業(yè)方面的問題,其中最主要的問題就是工程造價(jià)控制問題,會(huì)對建筑工程的質(zhì)量和安全帶來十分巨大的影響,必須要重視工程造價(jià)控制措施,才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;措施
建筑工程的造價(jià)控制在整個(gè)建筑工程成本控制來講具有十分重要的意義,更會(huì)直接影響到建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,必須要予以重視。
1目前房屋建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問題
1.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段存在的問題
建筑工程項(xiàng)目在建議書階段主要就是向業(yè)主投資計(jì)劃進(jìn)行估算,但是由于不能對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、合理的分析和管理,最終導(dǎo)致預(yù)算方面存在著較大的差異性,甚至一部分建設(shè)單位擔(dān)心真正的報(bào)價(jià)會(huì)被泄漏被競爭對手獲取,往往導(dǎo)致造價(jià)估算方面并不是十分的具體、詳細(xì),甚至一部分項(xiàng)目還存在著為行賄行為留有空間,故意隱瞞真實(shí)的工程造價(jià)。
1.2建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題
建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的控制水平和好壞會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量和成本,目前我國建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題主要可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來。其一,并沒有符合具體的工作,設(shè)計(jì)人員往往會(huì)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,從而選擇相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,在不同的情況下對造價(jià)人員提出條件,從而開始預(yù)算工作,但是,工程造價(jià)人員對材料價(jià)格的波動(dòng)以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況并不是十分的了解,從而會(huì)導(dǎo)致諸多影響因素沒有考慮全面。其二,設(shè)計(jì)人員往往更重視設(shè)計(jì)和質(zhì)量,忽視成本,設(shè)計(jì)人員對于成本控制的認(rèn)識(shí)并不高,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候僅僅重視質(zhì)量和功能,并沒有將經(jīng)濟(jì)性和成本加以考慮,建設(shè)單位也存在著意識(shí)上的誤區(qū),認(rèn)為造價(jià)控制僅僅為設(shè)計(jì)人員的事,最終不能有效的控制造價(jià)。其三,在進(jìn)行招投標(biāo)階段也會(huì)存在著諸多暗箱操作,通過不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行交易,最終導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出很大一部分。
1.3建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段存在的主要問題
建筑工程本身具有諸多特點(diǎn),比如施工周期比較長,投資金額比較大等諸多特點(diǎn),建筑工程大部分費(fèi)用都消耗在施工階段,施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)建筑工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)。但是影響施工造價(jià)的因素諸多,比如天氣因素、材料費(fèi)用以及地質(zhì)條件等諸多因素,天氣變化是客觀無法更改的,所以控制天氣因素對工程造價(jià)控制的影響十分稀少。但是施工單位如果沒有一套十分完善、科學(xué)的造價(jià)管理措施和目標(biāo),就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量的資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致工程造價(jià)失控。經(jīng)常的變更設(shè)計(jì)會(huì)從根本上提高工程造價(jià),所以,必須要控制好工程量,盡量減少工程施工中工程變更的現(xiàn)象發(fā)生。
2建筑施工預(yù)算造價(jià)控制對策
2.1轉(zhuǎn)變造價(jià)控制的思想和思路
所謂的造價(jià)控制的初級(jí)形態(tài)就是通過設(shè)備的采購、行政管理以及工資等方面的成本進(jìn)行控制,不斷的擴(kuò)大產(chǎn)量降低單個(gè)工程的成本,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,建筑施工技術(shù)和手段呈現(xiàn)多元化發(fā)展,市場的同質(zhì)化以及同類化發(fā)展對建筑單位帶來了十分巨大的競爭壓力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程價(jià)格對市場的影響逐漸的松動(dòng),工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高,尤其在一二線城市來講十分的顯著,如果盲目的出現(xiàn)壓低造價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生,就會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量和安全,最終導(dǎo)致客戶群體的不斷減少,本質(zhì)上會(huì)增加工程造價(jià)成本。
2.2注重造價(jià)控制的最佳方案的制訂
造價(jià)成本主要就是指能源消耗、人工工資以及維修養(yǎng)護(hù)等諸多內(nèi)容,對于建設(shè)單位來講,傳統(tǒng)的造價(jià)控制更加重視能源消耗以及設(shè)備采購等方面的支出,對于人工工資和維修養(yǎng)護(hù)等方面的重視程度不夠。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快,全方面、多領(lǐng)域的造價(jià)控制方案逐漸的被應(yīng)用到建筑工程造價(jià)控制中,建設(shè)單位應(yīng)該更加重視人工工資以及維修養(yǎng)護(hù)等方面的造價(jià)成本,對建設(shè)單位的各種費(fèi)用支出必須要做好全方位的管理工作,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制造價(jià)成本,才能夠從根本上保證造價(jià)成本支出的合理性和科學(xué)性,最終提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3將造價(jià)控制貫穿到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)
建設(shè)單位的造價(jià)控制所涉及的范圍比較廣,比如財(cái)務(wù)部、人力資源部以及企劃部等諸多部門,往往會(huì)十分重視能源的消耗、設(shè)備采購資金以及工人工資支出等環(huán)節(jié),同時(shí)還應(yīng)該重視管理水平以及組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,所以,建設(shè)單位必須要將工程造價(jià)控制貫穿到整個(gè)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中,充分的發(fā)揮出各個(gè)杠桿對工程造價(jià)的調(diào)節(jié)作用,將相關(guān)責(zé)任加以落實(shí),才能夠有效的調(diào)動(dòng)工程造價(jià)控制人員的積極性和工作熱情。造價(jià)控制必須要真正的落實(shí)到建設(shè)單位的整個(gè)建設(shè)過程中,理念與目標(biāo)與建設(shè)單位的文化一致,促使節(jié)流開源成為每位員工和領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為,最終提高造價(jià)控制水平和效率。
2.4加強(qiáng)對時(shí)間成本的控制
建設(shè)單位在進(jìn)行預(yù)算造價(jià)控制的時(shí)候不僅需要重視資金、設(shè)備以及技術(shù)等方面的控制,還必須要重視對時(shí)間成本的控制,單位工作所需的時(shí)間越少,工程造價(jià)就會(huì)越低。對于建設(shè)單位來講,如果能夠降低單位工程的施工時(shí)間和周期,就會(huì)有效的降低設(shè)備的磨損成本和工人的工資,從根本上延長了設(shè)備使用壽命和人力造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。所以,建設(shè)單位的造價(jià)控制必須要重視時(shí)間成本的控制,不斷的提高施工效率,做好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接工作,在保證質(zhì)量和安全的前提下縮短施工工期。
3結(jié)論
隨著建筑市場競爭越來越激烈,工程造價(jià)控制對于整個(gè)建筑工程來講都具有十分重要的意義,甚至?xí)绊懙浇ㄔO(shè)單位的生存和發(fā)展,必須要采取先進(jìn)的管理理念不斷的完善和創(chuàng)新工程給造價(jià)控制措施,才能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的可持續(xù)性發(fā)展。