淺談企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

孟潔

摘 要 政工管理是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過程中主要的工作內(nèi)容之一，通過政工管理能把企業(yè)人事部門和企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化緊密結(jié)合在一起，對企業(yè)的良性發(fā)展和運(yùn)行有至關(guān)重要的作用。本文在新的形勢基礎(chǔ)下，深入探析現(xiàn)今企業(yè)政工管理方式中存在的問題，進(jìn)一步提出科學(xué)的措施推動(dòng)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè) 政工管理 方式 創(chuàng)新

中圖分類號：D641文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

1.1制度不健全

在現(xiàn)階段，很多企業(yè)政工管理工作的開展過程中，其存在的問題還表現(xiàn)在管理制度方面，這種管理制度層面的問題主要就是指其無法較好約束和指導(dǎo)相應(yīng)政工管理工作的開展和落實(shí)，并且和當(dāng)前社會的基本要求存在著較為明顯的矛盾和沖突。結(jié)合相應(yīng)制度層面的缺陷而言，其主要就是因?yàn)橄嚓P(guān)管理工作的規(guī)劃落實(shí)不到位，難以較好明確相應(yīng)政工管理工作的全部職責(zé)，如此也就無法進(jìn)行有效劃分和明確，最終形成了較大干擾和威脅。

1.2政工管理人員的素質(zhì)不高

目前一些企業(yè)沒有給予政工管理人員足夠的重視，招聘和錄用比較隨意，導(dǎo)致政工管理人員的綜合素質(zhì)不高，他們的政工理論知識不夠豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不足，對待政工管理工作也不夠積極，一定程度上影響了政工管理工作的開展，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1.3工作形式守舊、方法缺乏創(chuàng)新

就目前企業(yè)政工工作展開的情況來看，很多企業(yè)還存在政工工作管理模式落后，思想理念跟不上時(shí)代發(fā)展的情況。企業(yè)政工工作仍在使用傳統(tǒng)管理模式，工作方法過于古板守舊，而且未與時(shí)俱進(jìn)。很多企業(yè)由于以前對政工工作并不重視，所以在急于求成的情況下，就去借鑒其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從而造成企業(yè)與企業(yè)間的同質(zhì)化嚴(yán)重。還有很多企業(yè)按照以前的工作模式，不進(jìn)行創(chuàng)新變革，不能滿足新時(shí)代背景下員工的訴求。

2新形勢下，企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的方法

2.1完善企業(yè)政工管理制度

從企業(yè)政工管理工作的有效落實(shí)中來看，從制度層面進(jìn)行不斷完善可以說是比較基本的一個(gè)手段，這種企業(yè)政工管理制度方面的優(yōu)化主要就是為了充分提升其操作落實(shí)的可靠性，尤其是對于各個(gè)企業(yè)政工管理任務(wù)的落實(shí)，更是需要進(jìn)行明確規(guī)劃，保障各個(gè)管理人員都能夠具備較為理想的落實(shí)效能，降低可能出現(xiàn)的各類問題和缺陷，也避免相關(guān)管理工作人員在落實(shí)中出現(xiàn)混亂局面。結(jié)合相應(yīng)企業(yè)政工管理制度的有效落實(shí)來看，相應(yīng)責(zé)任制度以及績效考核制度都需要進(jìn)行有效完善，促使其能夠和新形勢下的基本要求相吻合，避免因?yàn)橹贫鹊幕靵y和缺陷影響到整體推進(jìn)落實(shí)效果。

2.2重視培訓(xùn)企業(yè)政工管理人員

企業(yè)一定要重視培訓(xùn)企業(yè)政工管理人員，不斷提升他們的綜合素質(zhì)和能力。加強(qiáng)政工管理人員的思想政治教育，在企業(yè)政工管理及經(jīng)營方式中融入先進(jìn)的技術(shù)及管理理念，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供良好的基礎(chǔ)和前提條件，進(jìn)而有助于企業(yè)在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。開展思想政治工作，改進(jìn)政工管理人員的傳統(tǒng)思想觀念，有助于創(chuàng)新思維，不但進(jìn)行了思想政治教育，而且還完善了文化知識，同時(shí)還能夠提升整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。所以，應(yīng)該對政工管理人員開展思想政治工作教育，讓他們有危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)政工管理人員的培訓(xùn)，主要涉及以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）突出服務(wù)、信念與道德的教育。在對企業(yè)政工管理人員培訓(xùn)的過程中，重點(diǎn)對他們觀念的引導(dǎo)，培養(yǎng)他們的市場意識、競爭意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)他們樹立堅(jiān)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，遵守職業(yè)道德及社會公德，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和集體觀念。（2）加強(qiáng)對企業(yè)政工管理人員的敬業(yè)、愛崗教育。要讓每個(gè)政工管理人員樹立全局觀念，遇到問題以大局為重、有“舍小家顧大家”意識。所以，要引導(dǎo)他們敬業(yè)愛崗，樂于學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)同步發(fā)展。

2.3貫徹人本主義，創(chuàng)新工作形式

企業(yè)政工工作的創(chuàng)新可以從以下幾點(diǎn)開始：第一，因?yàn)檎すぷ鞯淖罡灸康氖亲屍髽I(yè)的基層員工和黨、政、企業(yè)的戰(zhàn)略方針保持一致，因此，在開展思想政治工作時(shí)，政工員工應(yīng)該時(shí)刻立足于當(dāng)下員工的思想動(dòng)態(tài)，盡量滿足其訴求;第二，政工工作的開展要堅(jiān)持以人為本的基本原則，以社會主義核心價(jià)值觀為理論基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行切實(shí)的創(chuàng)新和變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與政工工作的有機(jī)結(jié)合;第三，政工部門人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代社會的需要，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的思想方法，革新工作內(nèi)容和形式，摸索出多元化滿足基層員工需求的工作方法和思路。

3結(jié)語

在新形勢下，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要充分發(fā)揮以人為本的思維理念，加大對企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新，政工工作的管理創(chuàng)新在企業(yè)的管理中有著至關(guān)重要的作用。對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新是順應(yīng)大勢，是大勢所趨，這就要求企業(yè)政工管理人員與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)新形勢的發(fā)展，創(chuàng)新政工管理體系，為促進(jìn)政工管理工作順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。本文通過分析新形勢下企業(yè)政工管理方式的意義、目前存在的問題，初步給出了解決方案，希望可以為企業(yè)政工管理在新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展提供助力，為提高企業(yè)的市場競爭力作出努力。

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