如何做好國有企業(yè)政工工作

聶小蕾

摘 要 我國國有企業(yè)區(qū)別于其他類型企業(yè)的一個顯著的特色便是企業(yè)需要開展政工工作，其對于國企的管理模式有著重要的影響。在我國深化社會主義市場經濟體制改革的背景下，國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度可以說是必然的趨勢，但是在這種形勢下，如何更好開展政工工作成為國企面臨的新課題。

關鍵詞 國有企業(yè) 政工工作 研究思考

中圖分類號：D641文獻標識碼：A

1當前國企政工工作出現的具體問題

由于不斷深入的改革開放，新思維與新事物持續(xù)涌現，全社會早已完全的進入了新的知識擴張的時期，這同時也是一個交替產生新舊矛盾的時期，要解決眾多矛盾，是離不開企業(yè)內部的政策支持，更不能離開政工干部的全心全意服務。但是，部分國企缺少對企業(yè)內部的政工工作的重視，政工干部隊伍有收入單薄、思想落觀念守舊以及著年齡老化等問題的存在，不少企業(yè)在工作開展時還有著一人得病、眾人吃藥盲目性現象的存在，這些對開展國企政工工作有著極大的限制與制約，更在比較大程度程度上對企業(yè)的發(fā)展改革起到了影響。

2發(fā)展國企政工工作的思路

首先，政策扶持必須加大，使隊伍穩(wěn)定。內部企業(yè)的政工工作屬于企業(yè)穩(wěn)定與和諧維系的關鍵點，然而很多企業(yè)對政工工作重要性的認知還在非常粗淺的時期，這對于企業(yè)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展是非常不利的。國企管理者要對新形勢企業(yè)內部的政工工作的迫切性與必要性充分認識，要對政治思想工作高度重視，政策的扶植力度必須加大加強，政工隊伍保持發(fā)展穩(wěn)定。企業(yè)要依照本身的現實情況，對有關的人事機制進行制定，用確切的制度保證政工單位干部在企業(yè)當中編制的比例;專項政工工作資金的撥調，具體用于理論宣傳和諧企業(yè)，人事培訓政工干部，專項獎勵的穩(wěn)定維持等，要對政工干部的待遇薪資進行提升，尤其是有著中級與高級的政工職稱，具備豐富經驗的政工干部。為對更多優(yōu)秀人才吸引加入，企業(yè)特別針對專業(yè)職稱技術人員為他們制定有關的聘用機制，中級的政工師就能有著中層副職的待遇薪金，高級的政工師便能有中層正職的待遇薪金享受，以此使政工干部隊伍長期穩(wěn)定性以及工作積極性可以提升。

其次，干部素養(yǎng)的提升，公平正直。政工干部的具體工作是對別人進行教育，然而老話說的好，打鐵還必須自身硬，工作人員過硬的理論水平與政治覺悟和政工工作實效性有著密切的聯系，能夠說政工干部本身的綜合素養(yǎng)對開展企業(yè)政工工作的效率有著直接影響。政工隊伍加強建設是國有企業(yè)對社會發(fā)展以及經濟態(tài)勢變化適應的迫切需要，是對現今經濟機制改革所造成矛盾的強有力的保障，政工干部只有通過持續(xù)的加強學習，才可以跟進時代發(fā)展的主基調，才可以對最先進的政治理論知識進行真正的學習掌握，才可以使自己的業(yè)務水平能力真正提升政工干部要使自身的道德素養(yǎng)提升，依靠高大的自身模范言行與形象作用使眾多的員工能夠對其更加的尊重與信賴，堅定的和廣大人民群眾為伍，和腐敗墮落做敵人，自覺并有效率的完成社會及企業(yè)交代的任務工作。

另外，將預防落實到最前，提前進行介入。2010的上半個年頭，深圳的富士康公司十三連跳的自殺事故，對我們深深的警告，目前社會還正在轉型的時期，企業(yè)也正在轉制的時期，會不斷顯現和激化深層次的矛盾，處理的不夠恰當將會導致惡劣社會事故的影響。所以，企業(yè)的政工工作要將被動局面改變，把救火變?yōu)榉阑?，使得綜合社會治安治理工作與政工工作能夠密切的結合在一起，本著提前介入與預防為主的準則，抓好比不上抓早、抓大比不上抓小，把所有苗頭性的問題在可控時期就能夠及時進行解決。提前介入一定做到三項內容，即情緒紊亂、產生矛盾以及接受處分時都要談心，將職員思想動態(tài)的及時了解作為政工工作的核心內容來看待，詳細政工工作的關鍵點要找好找準。為此，企業(yè)專門對人民調解委員會以及社會綜合治安治理領導小組進行成立，所有景點與他們的下屬部門負責人作為其成員，公司關鍵領導進行及時管與具體抓，使得工作可以有效地開展。

最后，要把活動作為載體。企業(yè)政工工作不但要具備政治性，也需要具備娛樂性。政工工作和很多的文化活動相同，都屬于企業(yè)文化的關鍵構成內容，然而政工的傳統工作多依靠事后的教育為主，形式上過于單一，并且有著政治的強制性，導致受教育的員工有抵觸心理產生，不能夠從真正的意義上對其實質和內涵進行理解。單純因活動來活動，也明顯不能是企業(yè)的文化精髓，真正企業(yè)的文化是必須使職員有精神上的滿足和一種精神的動力，是發(fā)展企業(yè)的核心競爭力及靈魂的表現，同時也是樹立企業(yè)形象的重要標識。要使企業(yè)文化的激勵性以及導向性發(fā)揮好，就一定要將企業(yè)文化活動以及政工工作有機的結合到一起，把乏味枯燥的政工工作與多種豐富多彩的娛樂文化活動相融合起來。政工有關活動的開展需要有著合適的時間，很多企業(yè)每年都會在很多的傳統以及重大的節(jié)假日對有關其題材的主題活動進行開展，將活動作為載體，在工作人員中樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的標志性典范，不但使職員對企業(yè)文化帶給生活與工作的無限樂趣能夠有所感受，更可以讓職員們在潛移默化之中獲得精神上的升華以及思想上的提升，開創(chuàng)了效率性工作的有利局面以及良好開端。

參考文獻

[1] 張余化.對國有企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的分析[J].求實，2012（01）.