聶丹
摘要:在企業(yè)管理工作當中,必須做好統(tǒng)計工作,明確企業(yè)的實際運營發(fā)展情況,為工作總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃制定提供依據(jù)。尤其是在當前大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)統(tǒng)計工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),只有積極轉(zhuǎn)變工作方法和理念,才能適應時代發(fā)展的要求,提升企業(yè)工作效率。合理運用大數(shù)據(jù)及時相關(guān)技術(shù),加快企業(yè)的信息化建設(shè)步伐,保障統(tǒng)計的質(zhì)量,促進企業(yè)核心競爭力的增強。本文將通過分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的重要性,探索大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應用措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);統(tǒng)計工作;應用
在大數(shù)據(jù)背景下,社會各個領(lǐng)域都發(fā)生了天翻地覆的變化,是推動社會發(fā)展與進步的主要因素。信息設(shè)備與技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應用越來越多,傳統(tǒng)統(tǒng)計方式難以適應當前工作的特點,因此也逐步被淘汰。在企業(yè)統(tǒng)計工作當中,需要對各類數(shù)據(jù)信息進行采集、整理和分析,如果依舊沿用傳統(tǒng)的人工方式,不僅會導致工作效率低下,而且難以保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、全面性和真實性。對大數(shù)據(jù)進行合理利用,可以在繁雜的數(shù)據(jù)中快速獲取有效信息,減輕工作人員的勞動負擔,同時為決策人員制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的到來,也對統(tǒng)計工作人員的專業(yè)能力提出了新的要求。應該結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀,制定科學的大數(shù)據(jù)應用方案。
1.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的重要性
在現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作當中,應該著重做好風險管理工作,這也是決定其發(fā)展高度的主要因素。統(tǒng)計工作能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的綜合性分析,幫助管理人員明確企業(yè)面臨的風險類型與等級,以便及時制定針對性預防與應對措施【1】。大數(shù)據(jù)的應用,能夠促進風險預估準確性的增強,減少企業(yè)的損失。此外,大數(shù)據(jù)也能夠促進工作人員積極性的提升。大數(shù)據(jù)真正解放了工作人員,使其能夠有更多的精力進行專業(yè)學習與自我提升,促進工作積極性與主動性的提升,獲得更高的工作效率。
2. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應用措施
2.1 完善工作體系
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式的局限性逐漸顯現(xiàn),企業(yè)應該構(gòu)建完善的統(tǒng)計工作體系,為大數(shù)據(jù)的應用奠定基礎(chǔ)。在新時期企業(yè)的發(fā)展中,應該以服務為中心,分析企業(yè)統(tǒng)計工作問題時運用長遠戰(zhàn)略眼光。對數(shù)據(jù)信息來源進行拓寬,保障企業(yè)經(jīng)濟活動信息能夠被全面收集,不僅能夠反映當前企業(yè)的運用情況,也能夠?qū)ζ湮磥戆l(fā)展形成指導。在大數(shù)據(jù)新型框架的構(gòu)建中,應該對統(tǒng)計信息結(jié)構(gòu)加以完善,促進企業(yè)核心價值的增強【2】。增進各個部門之間的溝通交流,促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。
2.2 建立共享平臺
在大數(shù)據(jù)時代,對于信息交流共享的效率要求越來越高,因此應該建立共享平臺,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的價值。尤其是針對海量信息,應該運用資源共享平臺進行全面整合,防止在各部門之間出現(xiàn)信息孤島效益,提升信息資源利用率。打破部門之間的壁壘,在數(shù)據(jù)資源共享中實現(xiàn)跨區(qū)域和跨級別,實現(xiàn)對有效信息的統(tǒng)一整理與分析。信息的分類管理也十分重要,共享平臺的構(gòu)建,則能夠根據(jù)各部門的工作性質(zhì)進行信息的分類管理,增強統(tǒng)計工作的系統(tǒng)性。為管理層提供更加精準的數(shù)據(jù)信息,防止在決策中出現(xiàn)較大失誤。
2.3 保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
市場競爭的逐漸加劇,使得企業(yè)面臨的風險逐漸增多,應該提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,滿足企業(yè)的實際運營發(fā)展需求。對報表原始數(shù)據(jù)信息進行嚴格審核,增強臺賬和統(tǒng)計業(yè)務的規(guī)范性,實現(xiàn)在信息系統(tǒng)的完整化錄入,便于使用人員及時調(diào)取。對統(tǒng)計報表應該進行及時更新,引進先進技術(shù)完善運營系統(tǒng),防止虛報瞞報等問題的發(fā)生,保障各個環(huán)節(jié)工作的透明性【3】。對于數(shù)據(jù)的精確性,應該有監(jiān)督部門進行認真審查,防止工作責任不清引起的數(shù)據(jù)混亂與數(shù)據(jù)重疊等問題,促進統(tǒng)計信息質(zhì)量的提升。
2.4 提升人員素養(yǎng)
統(tǒng)計人員的專業(yè)能力與素養(yǎng),是決定工作實效性的主要因素。在大數(shù)據(jù)背景下,應該加強對工作人員的專業(yè)培訓,使其更新自身知識體系與技能,適應新時期統(tǒng)計工作的特點。熟練掌握計算機操作技術(shù)與軟件操作技能,促進企業(yè)統(tǒng)計信息的快速更新與整合【4】。增強工作人員的數(shù)據(jù)分析能力,結(jié)合定性分析和定量分析的方式,提升數(shù)據(jù)信息利用率。加強各崗位人員的監(jiān)督與導向,提升其風險意識。
結(jié)語
統(tǒng)計工作是企業(yè)管理工作的重點,在大數(shù)據(jù)時代該工作呈現(xiàn)出新的特點,應該緊跟時代發(fā)展潮流與趨勢,促進工作效率與質(zhì)量的提升。在實踐工作當中,通過完善工作體系、建立共享平臺、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和提升人員素養(yǎng)等途徑,改善傳統(tǒng)工作模式,真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計工作中的作用。
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