事業(yè)單位固定資產管理的對策

劉琦

摘要：本文主要介紹了事業(yè)單位固定資產管理的對策，固定資產是一種基礎保障，固定資產的管理能夠提高其使用效率。目前，很多事業(yè)單位的固定資產管理方法不夠完善，影響了工作的正常進行。為了加強事業(yè)單位對固定資產的管理，建立健全的制度，維護國有資產的完整，本文有針對性的提出了幾點建設性的建議。

關鍵詞：事業(yè)單位;固定資產;對策

1 .事業(yè)單位固定資產

1.1 事業(yè)單位固定資產的含義

事業(yè)單位固定資產的含義是指事業(yè)單位具有在使用過程中基本能夠保持原來物質形態(tài)的資產，并且資產的使用年限超過一年，單位價值在800以上，同時專用設備1500以上。

1.2 事業(yè)單位固定資產的管理要求及規(guī)定

事業(yè)單位應根據相關的標準，并結合自身單位的特別，制定相關的固定資產目錄，并依據目錄進行核算。利用固定資產的投資和報批都要按照相應的規(guī)章制度進行操作，不能違反規(guī)定。需要報廢和轉讓的固定資產需要提前聯系單位負責人進行審批，之后才能核銷。事業(yè)單位對固定資產要進行定期或者不定期的清查和盤點。

固定資產主管部門在事業(yè)單位中的職責。隨時掌握固定資產的使用狀況是主管部門應盡的責任，包括相關設備的使用和維護、設備的利用率、設備的清點，使帳、卡、物三個項目相符合。負責設備管理的固定資產管理員使用部門應當設立專職或者兼職設備，每個設備的生產團隊必須嚴格按照技術規(guī)程和維護系統(tǒng)的全職工人管理，明確的責任使用，存儲，維護，保證設備處于良好狀態(tài)，清潔、潤滑和安全使用。建立固定資產明細賬。

在固定資產進行購置、驗收的情況下，申請購置固定資產需要各單位提前進行申請，用于生產和科研需要的固定資產要按規(guī)定購置。有關單位應當進行開箱驗收設備。設備安裝完畢后，填寫《設備使用單》，并向主管部門報告。主管部門應按《設備使用規(guī)程》規(guī)定，建立固定資產卡，并通知使用單位。基本建設工程竣工時，由基本建設部門辦理《基本建設工程竣工清單》，并報主管部門。

2 .事業(yè)單位進行國有資產管理的重要策略

2.1 提升事業(yè)單位內部人員的管理責任

管理人員沒有正確認識到固定資產管理的重要意義，所以對固定資產的相關知識不了解，因此，加強內部人員對固定資產的認識，先要從單位領導開始。單位應當定期開展關于固定資產的培訓，組織相關人員進行學習，建立健全的考核制度，適時的對單位的人員進行能力考核，提升自我管理意識。做到整個事業(yè)單位從上到下都能夠體會到固定資產管理的重要性，主動保護固定資產，提升國有資產的利用率。資產管理工作的內容十分復雜，當今社會正在飛速的發(fā)展，知識也在進行不斷更新，事業(yè)單位要適應形勢的變化，積極開展培訓，幫助事業(yè)單位的人員開拓視野，提升學習能力，提高管理人員的思想高度。

2.2 加強信息化建設

事業(yè)單位要主動維護國有資產的安全與完成，積極優(yōu)化資源配置，提升國有資產的使用效率，加強固有資產的信息化建設在資產管理中的應用是非常有效的方法。利用網絡將資產管理與信息化管理相結合，可以幫助管理人員實時的了解固定資產的數量、金額、使用狀況和使用部門，能夠提升閑置固有資產的使用率。這種方法的實施可以科學規(guī)范的進行資產管理，同時降低運行的成本，做到快速有效。調動資產是十分頻繁的，信息化建設能夠幫助管理人員及時進行處理，從而減少工作人員的作業(yè)量。信息化管理能夠使固定資產的相關情況一目了然，防止國有資產的流失。當今社會是一個信息化的社會，固定資產的管理也要從賬本走向網絡，從個體走向整體。事業(yè)單位應當利用信息化管理系統(tǒng)實現固定資產信息共享，提升信息化管理的應用范圍，防止固定資產進行重復購買。

2.3? 建立健全的監(jiān)督管理體系

針固定資產的內部管理制度是否完善與固定資產是否存在浪費密切相關。對于事業(yè)單位來說，建立一個透明公開的管理體制十分重要。健全的管理制度能夠幫助事業(yè)單位在管理固定資產的時候做到決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者分離，并且相互制約，如果三者中有一方權利過大，則會造成資源的浪費，甚至引起腐敗現象。行政單位的固定資產賬本和固定資產的轉移使用也應當對社會公開，接受廣大人民群眾對他們的監(jiān)督。固有資產的透明公開也即將成為現實，因為社會群眾的參與是一個重大的進步。

2.4 成立相關的執(zhí)法隊伍

國有資產關系到社會生活和整個國家的發(fā)展，事業(yè)單位在建立健全相關規(guī)章制度的情況下，也要成立國有資產的執(zhí)法隊伍，實現對國有資產前期申報、中間使用、后期處置環(huán)節(jié)等全方位的監(jiān)督。成立執(zhí)法部門是凈化源頭、杜絕腐敗的關鍵?；A設備的備案、立檔、追蹤是執(zhí)法部門監(jiān)管的關鍵。國有資產環(huán)節(jié)的各個環(huán)節(jié)都要對設施的使用進度進行審計，絕不能放松，這樣做能夠提升國有資產的運轉效率，防止國有資產損失。資產的增減情況要嚴格按照程序進行申報與審批，各個科室要經辦公室批準后進行統(tǒng)一的購置，購置的時間、金額、入賬時間都要按照規(guī)定進行填列。在相關負責人申請，主管領導進行現場查驗的情況下才能進行固有資產的處置和小額資產的處置，做到一物一卡片。

2.5提高固定資產的利用率

在置辦固定資產過程中，要從不同的方面和角度對其開展可行性研究，如在固定資產置辦之前，要綜合考慮其經濟性和其實用性，并根據具體情況考慮其技術含量是否滿足本單位需求。在固定資產置辦過程中，嚴禁鋪張浪費，并以提升工作效率為前提。同時，在有限的時間內，要充分發(fā)揮設備設施的作用，以低消耗值，創(chuàng)造出最大的經濟效益。事業(yè)單位還需要采取有效措施來確保儀器設備的功能性，這樣既能夠延長設備的使用年限，而且還可以提高其使用效率。在固定資產處置過程中，對于單位沒有利用價值或不需要的資產經常會議低價進行處理，這樣會給單位造成較大的經濟損失。因此，為了更好的發(fā)揮固定資產的價值性，就需要事業(yè)單位通過出租換借的方式來使廢舊固定資產充分發(fā)揮其使用價值。

3 .總結

目前，事業(yè)單位的固定資產數目日益增多，如何有效的對固定資產進行管理是事業(yè)單位需要面臨的一個挑戰(zhàn)。事業(yè)單位應當適應社會的發(fā)展和時代的要求，加強對員工的管理要求，建立健全的管理機制，推動事業(yè)單位固定資產管理的建設。固定資產的有效利用率是固定資產保值、增稅的關鍵因素。

參考文獻：

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