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      城市軌道交通設備維修成本管理策略分析

      2019-10-30 09:59:10夏迎洋
      中國應急管理科學 2019年12期
      關鍵詞:管理水平軌道交通

      夏迎洋

      【摘要】本文講述了城市軌道交通的相關內(nèi)容,主要對城市軌道交通設備的維修成本內(nèi)容進行了討論,分析城市軌道交通設備維修成本管理的策略。對城市軌道交通設備維修成本進行管理,可以降低城市軌道交通設備維修的成本。通過對上述內(nèi)容進行討論,以期不斷的提高城市軌道交通設備維修成本管理的水平。

      【關鍵詞】軌道交通;維修成本;管理水平

      1.城市軌道交通運營成本的內(nèi)容

      交通軌道運營成本是一項綜合性經(jīng)濟指標,可以將交通軌道運輸生產(chǎn)的情況進行反映,將交通軌道的運營情況進行掌握,交通軌道運營成本是對城市軌道交通企業(yè)管理進行評價的一項標準,而且還可以為票價制定以及政府撥付財政提供相關的依據(jù)。交通軌道運營成本是說交通在將運營服務進行提供的過程當中,產(chǎn)生的不同方面的直接成本以及間接成本還有城市軌道交通提供服務期間產(chǎn)生的一切費用的綜合。在將城市軌道交通運營企業(yè)基建完成之后,一旦確定折舊年限以及殘值還有固定資產(chǎn)金額之后,固定資產(chǎn)折舊在城市軌道交通運營的期間之內(nèi)一般來說是不會發(fā)生改變的,而且融資所發(fā)生的財務費用償還方式以及期間確定的情況在一般情況下也不會發(fā)生改變,所以運營成本就是說總體的成本將固定資產(chǎn)折舊費以及利息費用還有無形資產(chǎn)消費扣除之后所產(chǎn)生的所有費用,其中主要就是包括能耗成本還有維保維修以及員工的職工薪酬等其它成本及管理費用等等。

      1.1職工薪酬支出費用

      職工薪酬支出就是說企業(yè)對員工進行支付的報酬以及相關的其它支出,其中主要包含員工的工資以及員工的獎金還有員工的社會保險費用以及職工的福利等等內(nèi)容。因為在城市軌道交通當中,涉及到比較多的專業(yè)以及人員,所以在城市軌道交通運營成本當中,職工薪酬占的比例比較高,在一般情況下城市軌道交通運營成本當中城市軌道交通企業(yè)職工薪酬占百分之五十。

      1.2能耗支出費用

      城市軌道交通企業(yè)在運營城市軌道交通的過程當中,會出現(xiàn)各種不同的能源指支出,比如說稅費和電費以及燃氣費等等,在能耗當中,電費所占的比例比較大,達到百分之九十左右,在電費當中主要就是包括一些車輛通風空調(diào)以及車輛照明還有車輛牽引能耗和扶梯等設備用電產(chǎn)生的費用。

      1.3城市軌道交通維保維修費用

      城市軌道交通維保維修費用主要就是說城市軌道交通運營企業(yè)在維護以及保養(yǎng)還有檢查檢驗或者維修設備系統(tǒng)以及車輛基礎設施產(chǎn)生的費用。在城市軌道交通運營成本當中,一個重要的組成部分就是維修成本,維修成本也是對城市軌道交通設備管理水平進行衡量的一個重要的指標。

      1.4期間費用支出

      期間費用支出當中主要就是城市軌道交通企業(yè)為了運營產(chǎn)生的辦公費用還有差旅費以及業(yè)務招待費還有業(yè)務宣傳費用等等費用。還有其它費用,其它成本支出就是說除了上述三項成本之外,其它為城市軌道交通運營付出的費用,比如說車票印刷費用還有運行保險費用等等,其具體分類如表1所示。

      2.城市軌道交通設備維修成本管理的措施

      2.1和維修實際需求進行結(jié)合

      在維修軌道交通車輛的過程當中,在維修成本當中的主要組成部分就是維修物資。在申購以及采購維修物資的過程當中,必須將預測物資的實際需要作為依據(jù),對其進行定額管理,全面的對城市軌道交通車輛進行檢查,詳細的記錄維修城市軌道交通車輛所需要的物資的型號以及相關的規(guī)格,將維修物資的技術參數(shù)進行明確,將申購以及采購工作有序的進行開展。

      2.2開展節(jié)能降耗工作

      在城市交通軌道運輸系統(tǒng)當中,城市軌道交通的運量比較大,而且也具有比較大的耗電量。城市軌道交通在運營的過程當中,主要就是以電能的形式對能源進行消耗,所以可以對更加先進高效的設備進行引進,將那些高耗能的用電設備進行淘汰,同時合理優(yōu)化能源使用,科學用電,形成節(jié)能習慣(如:設定空調(diào)夏冬季使用溫度限制;照明開關設置組別分組開啟。)將目標設置成為“保證質(zhì)量、提高效率、降低成本”,將車輛系統(tǒng)節(jié)能降耗工作進行開展。

      2.3將運營管理的經(jīng)濟效益不斷提高

      企業(yè)在運營的過程當中,對企業(yè)資產(chǎn)管理的方式進行應用,就是為了將企業(yè)的管理效益不斷的進行提升,綜合的整合生產(chǎn)管理過程當中的一系列因素。這種管理方式具有比較大的優(yōu)勢,使用這種管理方式,在進行管理的過程中的,生產(chǎn)因素相對來說就會比較的精細,而且管理的內(nèi)容也比較的全面。在維修城市軌道交通車輛的過程中的,對EAM的管理方式進行應用,可以整合維修車輛過程當中設計到的不同方面的因素,通過進行分析,將維修過程當中導致成本消耗最大的因素進行找到,重點集中化管理那些高成本消耗的維修因素,其具體分類如表2所示。

      3.總結(jié)

      當前,相關部門越來越重視城市軌道交通設備的維修成本控制問題,城市軌道交通的維修和城市軌道交通的效率以及安全性關系非常的密切。但是在進行成本管理的過程當中,維修所需要的材料以及設備等內(nèi)容的成本管理,會對其產(chǎn)生一定的阻礙,所以需要將維修成本的管理水平不斷的進行提高,將城市軌道交通設備的維修成本不斷的降低。

      【參考文獻】

      [1]李其林,李源軍,陳榕等.南京地鐵自動售檢票設備維修管理系統(tǒng)研究[J].城市軌道交通研究,2015,18(8):138-141.

      [2]章?lián)P,陳輝.綜合監(jiān)控系統(tǒng)下的地鐵設備綜合維修管理[J].城市軌道交通研究,2008,11(11):59-61.DOI:10.3969/j.issn.1007-869X.2008.11.017.

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