高華斌 梁莉萍
每次見(jiàn)到何旭平——日發(fā)紡機(jī)的掌門(mén)人,總能不自覺(jué)的讓人燃起對(duì)行業(yè)發(fā)展的信心。不管行業(yè)發(fā)展是低迷還是火爆,何旭平總能憑借其極富高瞻遠(yuǎn)矚的眼光以及運(yùn)籌帷幄的胸懷,讓日發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
他憑著對(duì)紡機(jī)事業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著,從用戶角度與實(shí)際出發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出多款國(guó)際先進(jìn)的紡織設(shè)備。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,他仍然踏實(shí)創(chuàng)新,努力勤奮,用心經(jīng)營(yíng)著屬于自己的這份事業(yè)。
貿(mào)易摩擦未必是壞事
8月一個(gè)秋日的傍晚,在新昌日發(fā)紡機(jī)何旭平的辦公室里,他面帶笑容地告訴記者,截至目前,日發(fā)同比銷(xiāo)售還是上升的,而利潤(rùn)上升幅度更大。在大家都感到訂單情況不好的情況下,日發(fā)紡機(jī)為什么還能實(shí)現(xiàn)訂單的居高不下?
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,何旭平自信滿滿地分析道,現(xiàn)在紡織業(yè)越來(lái)越集中,效益不好的小企業(yè)在這次洗牌過(guò)程中都被淘汰出局了,大企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大了,這些企業(yè)往往是日發(fā)的客戶,這些客戶都是高檔客戶,他們的抗風(fēng)險(xiǎn)生存能力更強(qiáng),也更注重創(chuàng)新,日發(fā)的設(shè)備正好可以滿足他們的這些要求。
現(xiàn)在大家都在談中美貿(mào)易摩擦對(duì)行業(yè)發(fā)展信心的影響,何旭平卻覺(jué)得中美貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)紡機(jī)來(lái)說(shuō)并不是什么壞事,反而有可能是一個(gè)利好。他說(shuō),貿(mào)易摩擦下,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)成本的要求更高了,在這樣的背景下,必須要升級(jí)了。一些落后設(shè)備就要淘汰,比如,原來(lái)的小劍桿織機(jī)現(xiàn)在就面臨著全部被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。但規(guī)模性企業(yè)的發(fā)展是按計(jì)劃投資上設(shè)備的,只要有適合客戶需要的產(chǎn)品,市場(chǎng)銷(xiāo)售就不會(huì)差,他相信日發(fā)紡機(jī)接下來(lái)會(huì)越來(lái)越好。
據(jù)何旭平介紹,今年上半年日發(fā)紡機(jī)有幾個(gè)版塊的產(chǎn)品銷(xiāo)售比較好。特別是紡紗設(shè)備,贏利能力要強(qiáng)一些;短纖加捻設(shè)備市場(chǎng)銷(xiāo)售上升幅度較大;織機(jī)基本持平。他分析,今年銷(xiāo)售增長(zhǎng)可以從國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。比如,從國(guó)際方面來(lái)看,主要有三個(gè)方面的原因:一個(gè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一個(gè)有些國(guó)家自身發(fā)展需要,第三個(gè)是“一帶一路”項(xiàng)目的落地。從內(nèi)銷(xiāo)方面看,也主要源自?xún)蓚€(gè)方面:一方面有幾個(gè)轉(zhuǎn)移,一個(gè)就是東錠西移,一帶一路向國(guó)外轉(zhuǎn)移;二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
新型紡紗未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力
今年上半年,日發(fā)紡機(jī)紡紗設(shè)備增長(zhǎng)較多主要是轉(zhuǎn)杯紡,轉(zhuǎn)杯紡的訂單量主要來(lái)自于國(guó)外市場(chǎng),比如越南、印尼。是什么原因讓氣流紡出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)呢?何旭平解釋道,目前氣流紡技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是高速,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到15萬(wàn)轉(zhuǎn);另外一個(gè)是多頭數(shù),已經(jīng)做到了600頭。而且轉(zhuǎn)杯紡設(shè)備又提高了適紡紗線支數(shù),以前氣流紡只能紡到20支以下,現(xiàn)在很多氣流紡設(shè)備已經(jīng)在紡40支紗了;還有紡杯速度要高,鑒于以上原因,他預(yù)計(jì)大量的環(huán)錠紡紗將被氣流紡替代。
同時(shí),新型紡紗不斷向高支發(fā)展,并擴(kuò)大適用范圍,以前大部分是機(jī)織上用,下一步會(huì)大量應(yīng)用在針織織物上,他預(yù)計(jì)針織的量會(huì)非常大;再者新型紡紗還具有流程短、成本低優(yōu)勢(shì),替代環(huán)錠中低支紗趨勢(shì)很明顯。近年來(lái),整個(gè)市場(chǎng)的氣流紡紗機(jī)保有量增長(zhǎng)較快,也可以說(shuō)明氣流紡紗行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好。氣流紡紗線的特點(diǎn)是條干好、毛羽少、強(qiáng)力稍低、生產(chǎn)成本低。
同時(shí),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,氣流紡紡紗專(zhuān)件技術(shù)水平提高很快,接頭強(qiáng)力可以達(dá)到原紗的80%以上,電清的配置比率不斷提加,紗的質(zhì)量已有很大提高,后道明顯改善,用途也在拓展;像40支紗,以前都用在衛(wèi)生材料,醫(yī)用材料(紗布等),現(xiàn)在慢慢的氣流紡紗和其它紗線一起開(kāi)始用在床品等家紡領(lǐng)域。
何旭平補(bǔ)充道,氣流紡最大的優(yōu)勢(shì)在于配棉,其實(shí)紗線的最大成本是原材料。如何降低成本,降低配棉成本呢?這就是氣流紡的優(yōu)勢(shì)所在。新型紡紗跟環(huán)錠紡相比,同樣是紡40支紗,每噸紗的生產(chǎn)成本可以節(jié)約兩千以上。
此外,他還十分看好日發(fā)研發(fā)的渦流紡。何旭平介紹,渦流紡的經(jīng)濟(jì)支數(shù)范圍在30支到60支,適用原料以粘膠、滌粘為主,與氣流紡形成共補(bǔ),共同替代部分環(huán)錠份額。
提前布局引導(dǎo)市場(chǎng)需求
俗話說(shuō),沒(méi)有遠(yuǎn)慮必有近憂。何旭平認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展沒(méi)有憂患意識(shí)不行,日發(fā)紡機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面一直很好,與公司提前布局有很大關(guān)系。目前,日發(fā)紡機(jī)已經(jīng)形成了從短纖維到紗,到坯布的針織、機(jī)織、無(wú)紡布超、印花等全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備生產(chǎn)能力。記者到達(dá)這里的時(shí)候,日發(fā)研制的在國(guó)內(nèi)首臺(tái)套印花設(shè)備剛?cè)〉猛黄?,這也讓日發(fā)紡機(jī)的設(shè)備由紡紗、織造向后道染色印花進(jìn)一步推進(jìn)。
何旭平介紹,這款新設(shè)備是不用水的印花設(shè)備,相當(dāng)于印刷紙張的膠印原理,不用水,可實(shí)現(xiàn)6色印花,預(yù)計(jì)該產(chǎn)品10月份會(huì)推向市場(chǎng)。
機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。早在幾年前,日發(fā)紡機(jī)就開(kāi)始布局設(shè)備的智能化提升工作了。當(dāng)前形勢(shì)下,許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,不改造不升級(jí)不行了,而日發(fā)紡機(jī)設(shè)備的智能化產(chǎn)品也取得了一些進(jìn)展和突破。“比如如何去推進(jìn)車(chē)間的智能化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)智慧工廠,我們也在幫助他們?cè)谧?。我們主要是在做織造設(shè)備,比如,自動(dòng)上軸、自動(dòng)下布,自動(dòng)儲(chǔ)經(jīng)緯,這樣減少用工,怎么降低織造成本,打造無(wú)人化工廠”,何旭平介紹道。
創(chuàng)新從來(lái)不是一帆風(fēng)順的,何旭平回憶,自己在創(chuàng)新的路上也走過(guò)不少?gòu)澛?。他說(shuō):“剛開(kāi)始,我們做噴水織機(jī),堅(jiān)持了三年,也虧了三年。那時(shí)我們開(kāi)發(fā)出中高檔的噴水織機(jī),很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有沒(méi)接到訂單,我們就想是不是要把它的定位改一下,調(diào)整一下?走過(guò)一段彎路以后,最后回過(guò)頭來(lái)看,還是回到了當(dāng)初原有的定位。現(xiàn)在我們的客戶對(duì)我們噴水評(píng)價(jià)還是挺高的。有時(shí)候還是要堅(jiān)持,專(zhuān)注。”
的確,日發(fā)紡機(jī)能夠取得今天的成就與其常年來(lái)不斷創(chuàng)新,始終堅(jiān)守初心密不可分,用認(rèn)真的態(tài)度去做有意義的事情,就一定會(huì)成功。這是何旭平以及他的日發(fā)事業(yè)長(zhǎng)勝不衰的奧秘和根本。