企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化的促進(jìn)作用

于木炎 劉小飛

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-003-02

摘 要 企業(yè)黨建工作作為鞏固企業(yè)員工政治思想、穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，對企業(yè)文化建設(shè)有著促進(jìn)作用。如何借助黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是經(jīng)營管理人員需要考慮的問題。本文分析了企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化起促進(jìn)作用的各種途徑，并提出了企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化起促進(jìn)作用的對策。

關(guān)鍵詞 黨建工作 企業(yè)文化 路徑對策

良好的企業(yè)文化是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和物質(zhì)資源。企業(yè)黨建工作通過對員工的思想教育、監(jiān)督管理加強企業(yè)經(jīng)營管理，對企業(yè)文化發(fā)展起著促進(jìn)作用。在文化建設(shè)過程中，將企業(yè)黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用充分發(fā)揮，使黨建工作成為推動企業(yè)文化進(jìn)步的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營管理人員都需要考慮的問題。

一、黨建工作對企業(yè)文化起促進(jìn)作用的路徑

（一）黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化精神的建設(shè)

企業(yè)精神力是企業(yè)文化的重要組成部分，主要涉及企業(yè)價值觀、企業(yè)道德觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)使命、企業(yè)愿景等方方面面，是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成并且對企業(yè)具有指導(dǎo)和影響意義的文化綱領(lǐng)和核心思想。企業(yè)精神力是一家企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生命力的體現(xiàn)。健康的企業(yè)精神力能夠帶領(lǐng)企業(yè)從無到小、從小到大、從弱到強的蛻變進(jìn)化。企業(yè)精神力不僅貫穿于企業(yè)的成長，同時也貫穿于企業(yè)的日常經(jīng)營管理，是通過影響企業(yè)員工思想觀念而逐漸生成的一種企業(yè)文化，是企業(yè)文化的精神層面內(nèi)容。在企業(yè)文化精神力的的建設(shè)過程中，黨建工作主要就是對員工的思想進(jìn)行教育、指導(dǎo)，培養(yǎng)員工的正確價值觀、道德觀，使企業(yè)的經(jīng)營理念得到豐滿和充實，企業(yè)的發(fā)展愿景和發(fā)展使命能夠被員工所認(rèn)同，讓企業(yè)和員工之間在思想意識上有更多的共識。可以說，黨建工作就是著力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工以及企業(yè)文化精神三者之間的連接紐帶，最大限度的將黨的宗旨以及最新的發(fā)展理念嵌入到企業(yè)文化建設(shè)中來，從上至下的推動企業(yè)精神動力的形成，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)文化精神層面的建設(shè)。

（二）黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化制度的建設(shè)

企業(yè)想要獲得良好的經(jīng)營效果，一定要有自己的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。這種行為規(guī)范和準(zhǔn)則是引導(dǎo)和監(jiān)督員工落實相應(yīng)工作內(nèi)容的保障機(jī)制。企業(yè)文化制度的建設(shè)就是為了確保企業(yè)各部門能夠按照企業(yè)既定目標(biāo)有序的開展工作。這種制度規(guī)范的建設(shè)不以員工個人意志為轉(zhuǎn)移。企業(yè)制度作為企業(yè)文化的重要組成，是企業(yè)文化的規(guī)范形式。企業(yè)文化通過企業(yè)制度將員工的行為圈定在一個范圍之內(nèi)，從而確保企業(yè)在經(jīng)營過程中始終按照一定方向前行。企業(yè)制度是企業(yè)文化有形的存在，是企業(yè)文化能夠得以在企業(yè)落實的保障和基石。黨建工作的一個重要成功秘訣就在于能夠通過制度化方式解決人的問題。黨建工作的核心是做好人的工作，黨建工作從基層到地方到中央，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。在企業(yè)經(jīng)營管理中的黨建工作，黨組織自下而上的對員工進(jìn)行思想引導(dǎo)、教育，讓企業(yè)員工更好的遵守企業(yè)文化制度，通過融洽企業(yè)上下級關(guān)系和部門之間的利益規(guī)則，強化企業(yè)管理制度。企業(yè)黨組織在開展工作的過程中能夠?qū)⒔倌甑狞h歷史文化以及組織發(fā)展模式經(jīng)驗傳授給企業(yè)，幫助企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理中的漏洞，從而讓企業(yè)形成行之有效的規(guī)章制度。此外，企業(yè)黨建通過影響企業(yè)員工，引導(dǎo)員工實現(xiàn)思想蛻變的同時，可以確保企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范制度的不斷完善，最終實現(xiàn)黨建工作為企業(yè)文化制度的落地、執(zhí)行、規(guī)范提供強有力的保障，為企業(yè)文化的提升夯實基礎(chǔ)。

（三）黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化行為的建設(shè)

企業(yè)員工行為是企業(yè)發(fā)展的保障，企業(yè)的一切經(jīng)營都需要依靠行為力量來實現(xiàn)。企業(yè)文化行為涵蓋了員工的反應(yīng)速度、執(zhí)行力、遵守規(guī)章制度程度等等方面，是員工凝聚力和團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。而員工的一切行為最初都源于意識，意識決定行為。企業(yè)黨建工作作為思想政治工作，工作中心就是影響員工的意識，從而讓員工自覺自愿的形成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?？梢哉f，員工行為是推進(jìn)企業(yè)文化實力的助推器，而黨建工作則是影響和改變員工思想意識從而轉(zhuǎn)變行為力的催化劑。黨建工作通過將員工的個體價值引導(dǎo)到與企業(yè)文化核心理念同步的狀態(tài)，讓員工的行為來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的對策

（一）發(fā)揮企業(yè)黨建工作引領(lǐng)作用

黨建思想是國家的思想，在企業(yè)中的黨建工作，應(yīng)該肩負(fù)起引導(dǎo)企業(yè)、員工樹立正確的企業(yè)價值觀，并將企業(yè)價值觀通過各種形式的活動進(jìn)行長期的滲透和灌輸，從而讓員工的一言一行都合乎企業(yè)價值觀取向，提升員工的凝聚力，發(fā)揮員工的最大價值。企業(yè)黨建工作獲得上級公司認(rèn)可認(rèn)同的方式，就是黨建思想與企業(yè)核心價值觀一致。易銅核心價值觀是責(zé)任、誠信、開放、卓越，這是易銅人最基本的信仰和判斷言行的是非標(biāo)準(zhǔn)，這也為黨建工作獲得易銅上級公司的認(rèn)同與支持奠定了基礎(chǔ)。從一定程度上講，黨建思想和易銅企業(yè)核心價值觀是趨同的。這也就為黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的順利開展奠定了基礎(chǔ)。黨建工作可以按照黨的成功經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，為企業(yè)營造積極向上的企業(yè)文化保駕護(hù)航。

（二）倡導(dǎo)企業(yè)實行民主管理制度

現(xiàn)代化企業(yè)更需要民主化管理，尤其是在90后、00后開始逐漸成為職場主力軍的當(dāng)下。90后、00后人群生活在物質(zhì)較為富裕的時代，一般都有較為可觀的物質(zhì)生活基礎(chǔ)。在這種情況下，物質(zhì)滿足已經(jīng)不再是90后、00后們進(jìn)入職場的唯一追求。對于精神方面的追求不斷增加，是90后、00后職場新人的一大特點。工作中的民主、公平、認(rèn)可、參與、尊重、趣味等方面的精神滿足，是當(dāng)下90后、00后在工作中的主要精神訴求。職場主體的這一心理變化下，讓企業(yè)黨建工作變得更為重要。民主集中制管理是黨組織的基本工作思路。在企業(yè)經(jīng)營管理中，黨組織應(yīng)該發(fā)揮自身管理優(yōu)勢，并結(jié)合新職場人群的心理特色，將民主管理的優(yōu)惠發(fā)揮到淋漓盡致，通過創(chuàng)新“三會一課”、思想?yún)R報、民主評議、談心談話等黨員活動，讓新職場人員與企業(yè)高層面對面交流溝通，增強新職場人員的參與感、主人翁責(zé)任意識以及被尊重的心理體驗，最大限度的發(fā)揮新職場人士的主動性、積極性和創(chuàng)造力，讓新職場群體在和諧、寬松、愉悅、活躍的企業(yè)文化氛圍中感受到企業(yè)大家庭的氛圍，增強新職場人群對企業(yè)的認(rèn)同，充分發(fā)揮個人價值。通過推行民主化的管理制度，倡導(dǎo)以人為本的管理理念，不僅能夠讓企業(yè)黨組織在新職場人群中獲得人心，同時促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。易門銅業(yè)作為一家有著二十多年發(fā)展歷史的銅冶煉國有企業(yè)，打造 “最努力、最賺錢、最幸?！钡你~冶煉企業(yè)愿景已經(jīng)滲透到公司的日常管理和員工行為當(dāng)中，尤其是公司倡導(dǎo)的為員工創(chuàng)造幸福愿景和黨建工作目標(biāo)是高度一致的。易門銅業(yè)公司所倡導(dǎo)的最幸福愿景包括員工工資收入有增長；員工工作環(huán)境有改善；福利待遇有提高；員工能力有提升；員工發(fā)展有平臺；員工未來有希望；員工生活有品質(zhì)等多個方面。黨建工作的目的就是要為員工創(chuàng)造幸福生活。在黨建工作和易門銅業(yè)愿景目標(biāo)高度一致的情況下，黨建工作的民主管理制度在企業(yè)中也就更容易獲得員工的認(rèn)同和遵守，通過黨建民主管理制度，讓工作效率更高，工作質(zhì)量更好，從而促進(jìn)公司的健康發(fā)展，讓公司成為最賺錢、最幸福的員工家園，從而獲得員工的追隨。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)人才隊伍的培養(yǎng)

無論是黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè)工作，都需要人來開展，是一項長期而艱巨的任務(wù)。在借助黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要不斷培養(yǎng)人才來實現(xiàn)這一目標(biāo)達(dá)成。為了實現(xiàn)這目標(biāo)，需要從多個方面來實現(xiàn)。首先，文化建設(shè)隊伍應(yīng)該滲透到公司各個部門，從而將黨建思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營行為當(dāng)中，潛移默化的影響身邊的員工。每年在招聘的過程中，尤其是大學(xué)生招聘中，要招聘一定比例的黨務(wù)工作人員，在公司各部門中強化黨務(wù)工作人員的建設(shè)，確保招聘的人員在核心價值觀、思想觀、專業(yè)素質(zhì)、技能等方面都能達(dá)到公司要求，為公司企業(yè)文化建設(shè)助力。公司倡導(dǎo)再造流程、再造文化、再造易銅的打造使命，這三大使命的實現(xiàn)需要人才的支撐，黨建工作只有牢牢做好企業(yè)各部門人員的思想教育工作，才能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為易銅實現(xiàn)三造打下基礎(chǔ)。其次，加強黨組織重要成員的選拔培養(yǎng)。黨務(wù)工作人員是企業(yè)文化建設(shè)的重要人群，也是黨性思想融入企業(yè)文化建設(shè)的推動人和執(zhí)行人，因此要加強黨組織核心成員的選拔和培養(yǎng)，加強黨務(wù)工作人員的成長進(jìn)步，打造一支適應(yīng)新時代發(fā)展需求的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍。易銅為員工制定了詳細(xì)的行為規(guī)范準(zhǔn)則，工作準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則、禮儀規(guī)范等等，為培養(yǎng)高素質(zhì)高能力人才打通了渠道，也為黨建促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供了標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語

企業(yè)黨建工作是一項做員工思想的工作，黨建工作以人為抓手，促進(jìn)企業(yè)文化的在基層一線的落實。黨建工作和企業(yè)文化有著相同的目的，都是要讓企業(yè)和員工樹立正確的價值觀，并將企業(yè)價值觀在工作中落實，引導(dǎo)員工朝著企業(yè)既定目標(biāo)前行。黨建工作是對企業(yè)文化的指引和約束，讓企業(yè)文化與國家的黨政方針保持趨同，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。易銅的企業(yè)文化與黨建思想有著高度的精神契合，所以黨建工作對易銅企業(yè)文化的促進(jìn)更為直接、有效，也將為走出一條有易銅特色的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展之路，為中鋁、云銅的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

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