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    惠幫實(shí)扶戰(zhàn)貧困

    2019-10-29 08:15:14安通
    當(dāng)代貴州 2019年32期
    關(guān)鍵詞:正安縣馬鞍李家

    文_貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 安通

    正安縣和溪鎮(zhèn)馬鞍村新任第一書(shū)記伏效平(右一)走訪貧困戶。(趙永章 / 攝)

    天樓山下,芙蓉江河谷,山高坡陡,十畝見(jiàn)方的小壩子都難覓蹤跡,這就是正安縣和溪鎮(zhèn)馬鞍村。過(guò)去的馬鞍村是出了名的貧困村,全村3892人中,建檔立卡貧困人口就有1095人。

    2016年初,馬鞍村依托和溪鎮(zhèn)引進(jìn)的杭白菊加工企業(yè),在靠近芙蓉江邊的400畝土地上,種下了成片杭白菊。然而,半年下來(lái),由于土質(zhì)、氣候、管理、市場(chǎng)等因素,杭白菊的種植并沒(méi)有給當(dāng)?shù)貛?lái)收益,馬鞍村第一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣告失敗。

    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在省委宣傳部同步小康駐村工作隊(duì)的進(jìn)駐。2016年4月,貴州省委宣傳部攜手遵義醫(yī)學(xué)院、省公路局、省農(nóng)信社等6家單位,深入正安縣25個(gè)村開(kāi)展駐村工作。

    “脫貧攻堅(jiān),產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支撐,黨員干部們必須帶頭在這陡坡里‘刨’出生機(jī)?!睍r(shí)任省委宣傳部同步小康駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、馬鞍村第一書(shū)記李剛語(yǔ)氣堅(jiān)定。

    如何破解馬鞍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題?在接下來(lái)的半年時(shí)間里,李剛帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)及村支“兩委”干部走遍了村里的貧困戶,反復(fù)研究想辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終成功探索出了馬鞍村“兩投入三聯(lián)結(jié)”脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

    “兩投入三聯(lián)結(jié)”脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,就是通過(guò)將國(guó)家或集體資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離,實(shí)現(xiàn)“集體投資、能人投力”的“生產(chǎn)要素兩投入”,并通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成集體、村民(貧困戶)、能人共同分紅的“利益共享三聯(lián)結(jié)”。從而形成發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧“三位一體”脫貧攻堅(jiān)新格局。

    頂著炎炎烈日,正安縣養(yǎng)雞能人李家鎮(zhèn)每天都要去自己的種植養(yǎng)殖基地里“巡視”一番。

    李家鎮(zhèn)是土生土長(zhǎng)的正安人,上世紀(jì)90年代初外出務(wù)工,積累了一定的資金,掌握了核桃種植和養(yǎng)雞技術(shù),2017年,在政府“雁歸興貴”農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策引導(dǎo)下,他返回家鄉(xiāng)成立了正安縣程豐達(dá)農(nóng)民專業(yè)合作社,搞起了核桃林下養(yǎng)土雞的種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

    在駐村工作隊(duì)以及鎮(zhèn)政府的牽線搭橋下,李家鎮(zhèn)開(kāi)始和村里攜手合作,抱團(tuán)發(fā)展林下雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),采取集體出資、能人出力、聯(lián)結(jié)貧困戶的模式,將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

    “我們養(yǎng)殖基地捆綁了75戶貧困戶328人。每戶貧困戶每年分紅1800元,村集體每年還可以分紅7.5萬(wàn)元?!崩罴益?zhèn)說(shuō),養(yǎng)殖基地的資產(chǎn)屬于集體經(jīng)濟(jì)的性質(zhì),村里將脫貧產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離,把經(jīng)營(yíng)權(quán)承包給能人,集體擁有資產(chǎn)的所有權(quán),能人和鎮(zhèn)里、村里簽合同,貧困戶、集體和能人按約定的比例進(jìn)行分紅。

    通過(guò)“兩投入三聯(lián)結(jié)”的模式,既能防止“壘大戶”“套散戶”的情況發(fā)生,解決扶貧資金流向何處的問(wèn)題,也有利于集體資產(chǎn)保值增值,讓貧困戶獲得穩(wěn)定收入。

    “這種模式是可持續(xù)性的,村民每年都能得到收益。對(duì)于我們合作社來(lái)講,在快速壯大合作社的同時(shí),還有市場(chǎng)占有率。”對(duì)于這一模式,李家鎮(zhèn)很是認(rèn)同。

    如今,在駐村工作隊(duì)以及村支“兩委”的帶動(dòng)下,馬鞍村還發(fā)展起了核桃、辣椒、白茶等多個(gè)產(chǎn)業(yè),正一步一個(gè)腳印從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,馬鞍村村民人均年收入也從2014年的6521元增加到2018年的1萬(wàn)多元。

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