當(dāng)校本研修遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”

謝亭 黃衛(wèi)榮

【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+校本研修”為教師專業(yè)發(fā)展的升級(jí)尤其是農(nóng)村學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的升級(jí)提供了一條可行路徑。網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)建構(gòu)可采用“技術(shù)+服務(wù)”的形式，把固定的系統(tǒng)變成可拓展的系統(tǒng)，為持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)校本研修實(shí)踐提供有力的技術(shù)支撐;互聯(lián)網(wǎng)支持下的跨學(xué)科交流、專家引領(lǐng)可以讓研修學(xué)習(xí)共同體交流的廣度和深度大幅度提升;基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的教師評(píng)價(jià)升級(jí)可以進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】校本研修;互聯(lián)網(wǎng)+;農(nóng)村學(xué)校;教育信息化

【作者簡(jiǎn)介】謝亭、黃衛(wèi)榮，江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒高級(jí)中學(xué)教師，研究方向：教育信息化（江蘇鎮(zhèn)江212000）

“創(chuàng)新”和“融合”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩個(gè)關(guān)鍵詞?！皠?chuàng)新”代表著一種新穎的生產(chǎn)方式，“融合”代表著一種新型的發(fā)展模式。如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的各行各業(yè)都煥發(fā)著勃勃生機(jī)。在教師發(fā)展方面，互聯(lián)網(wǎng)+校本研修又將形成怎樣的一種生態(tài)模式呢？為了探究這種新型的生態(tài)模式，我校從信息平臺(tái)、研修流程、研修策略和管理評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了努力和嘗試。

技術(shù)+服務(wù)，讓我們有可拓展的“互聯(lián)網(wǎng)+”校本研修平臺(tái)

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)大體分為兩種。一種是直接依托微信、BBS（論壇）等公共服務(wù)平臺(tái)。這些平臺(tái)雖然具有信息發(fā)布、用戶交互等基本功能且花費(fèi)較低，但是想要系統(tǒng)有效地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修，在專業(yè)性功能上難免捉襟見(jiàn)肘。另一種是由教育主管部門(mén)統(tǒng)一搭建的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)。這些平臺(tái)專業(yè)性強(qiáng)，功能豐富，而學(xué)校用戶使用后往往會(huì)由于校情、需求的不同，需要對(duì)平臺(tái)進(jìn)行更新完善、二次開(kāi)發(fā)，但在現(xiàn)實(shí)中如果由于資金或開(kāi)發(fā)公司服務(wù)等問(wèn)題不能及時(shí)跟進(jìn)，容易導(dǎo)致平臺(tái)棄用閑置，教育資金浪費(fèi)。

如何解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的弊端？

2016年，江蘇省鎮(zhèn)江市總投資6000多萬(wàn)元，初步建成了教育云平臺(tái)并投入使用，云平臺(tái)推出20多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，而研修平臺(tái)正是其中之一。在此次招標(biāo)中，鎮(zhèn)江市教育信息化中心采用“技術(shù)+服務(wù)”的采購(gòu)方式，即信息化中心聯(lián)合中標(biāo)公司共同開(kāi)發(fā)，信息化中心在調(diào)研基層學(xué)校實(shí)際需求的基礎(chǔ)上對(duì)平臺(tái)整體的應(yīng)用功能、流程等進(jìn)行設(shè)計(jì)，中標(biāo)公司則提供技術(shù)服務(wù)，進(jìn)行平臺(tái)開(kāi)發(fā)，后期經(jīng)過(guò)實(shí)踐后，根據(jù)學(xué)校反饋再對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新完善和二次開(kāi)發(fā)。這種方式加強(qiáng)了教育行政部門(mén)、一線學(xué)校與中標(biāo)公司的聯(lián)系，將原來(lái)固定的系統(tǒng)變成了可拓展的系統(tǒng)，為持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)校本研修實(shí)踐提供了有力的技術(shù)支撐。

自2016年云平臺(tái)投入使用以來(lái)，研修系統(tǒng)根據(jù)學(xué)校反饋進(jìn)行了多次功能的拓展和調(diào)整。如為了提高專家指導(dǎo)的針對(duì)性，增加了評(píng)分功能，指導(dǎo)專家可以對(duì)學(xué)員上傳的作業(yè)和教學(xué)資源進(jìn)行評(píng)分批注;為了進(jìn)一步完善教學(xué)資源的存檔，中標(biāo)公司對(duì)教材目錄進(jìn)行了更新，支持了多版本教材的目錄等。

網(wǎng)絡(luò)校本研修：城市化進(jìn)程中一所農(nóng)村學(xué)校的信息化發(fā)展路徑

我校是一所農(nóng)村普通高中，隨著城市化的發(fā)展和布局調(diào)整，學(xué)校經(jīng)歷了一次拆并、兩次搬遷，使得學(xué)校教師居住地分散，且離學(xué)校路程遙遠(yuǎn)，不便于組織傳統(tǒng)集中式的校本培訓(xùn);同時(shí)，由于拆并和搬遷，部分優(yōu)秀師資流失。而如今高中課程改革不斷深化，對(duì)教師專業(yè)要求越來(lái)越高，教師的發(fā)展能否及時(shí)跟上時(shí)代的步伐，是學(xué)校當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。面對(duì)這樣的矛盾，基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修模式就成了解決這一問(wèn)題的重要思路。

網(wǎng)絡(luò)校本研修這一想法能最終在學(xué)校落實(shí)嗎？通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等調(diào)研工作，我們獲得了網(wǎng)絡(luò)校本研修的實(shí)施依據(jù)和實(shí)踐方向，為工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從教師信息技術(shù)水平與家庭網(wǎng)絡(luò)配置情況、網(wǎng)絡(luò)研修的形式與內(nèi)容、研修平臺(tái)的功能、研修的評(píng)價(jià)方式等四個(gè)方面，我們對(duì)全校203名任課教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，收回有效問(wèn)卷187份。經(jīng)過(guò)整理分析發(fā)現(xiàn)：（1）學(xué)校教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕。近83%的教師年齡在25-45歲，他們能夠接受新鮮事物，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。（2）教師信息化裝備配備齊全。100%的教師有電腦和上網(wǎng)條件，且信息技術(shù)水平滿足網(wǎng)絡(luò)研修的基本要求。（3）網(wǎng)絡(luò)校本研修形式受歡迎度排名前三的是專家指導(dǎo)、同課異構(gòu)、主題討論。（4）網(wǎng)絡(luò)校本研修內(nèi)容要注重前沿性和實(shí)用性。（5）網(wǎng)絡(luò)校本研修的評(píng)價(jià)方式要關(guān)注過(guò)程參與和專家點(diǎn)評(píng)。

基于調(diào)研結(jié)果，我們開(kāi)始有序推進(jìn)校本研修與互聯(lián)網(wǎng)的融合。互聯(lián)網(wǎng)+校本研修會(huì)產(chǎn)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”呢？

每次開(kāi)展研修之初，我們都要進(jìn)行線上的集體研試并與線下的集體備課相結(jié)合，更全面、快捷地采集教育教學(xué)問(wèn)題。如高一信息組李老師疑惑于新課改環(huán)境下《表格數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化和形象化》這節(jié)課教學(xué)目標(biāo)如何確定，高一信息備課組長(zhǎng)就可以以本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)為主題，在網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)開(kāi)辟集體討論區(qū)，高一信息組教師可以全員參與。網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)在個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體之間的溝通上都非常高效。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，我們還可以為教師“量身定制”，實(shí)施菜單式培訓(xùn)。培訓(xùn)菜單都是來(lái)源于調(diào)查得到的一線“問(wèn)題”;然后，我們邀請(qǐng)專家、工作坊“坊主”、一線教師等多元主體參與，共同完成內(nèi)容設(shè)計(jì)。菜單式培訓(xùn)體現(xiàn)了研修者的主體地位，滿足研修者個(gè)性化需求，從被動(dòng)的“依材受教”變成了主動(dòng)的“定制學(xué)習(xí)”。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，研修形式多樣，可以精選和分享多種類(lèi)型的教學(xué)資源，如經(jīng)驗(yàn)文章、真實(shí)案例、網(wǎng)絡(luò)視頻、公眾號(hào)內(nèi)容等。

我們還嘗試從“微”入手，將研修形式和內(nèi)容微型化。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，以微信、微視頻、微博等為代表的“微”文化深受人們歡迎，它符合當(dāng)代人生活節(jié)奏快、時(shí)間碎片化等特征。我們?cè)谘杏懢W(wǎng)絡(luò)校本研修策略時(shí)，也將“微”字滲透其中。如我們開(kāi)展“微專題討論”活動(dòng)，將研修主題碎片化，拋開(kāi)傳統(tǒng)圍繞整體性問(wèn)題、“大問(wèn)題”研討的模式，圍繞某一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)或者片段進(jìn)行研討，突出對(duì)施教過(guò)程的細(xì)節(jié)研討和對(duì)教學(xué)策略的詳細(xì)分析，乃至微小到課堂教學(xué)中表情、動(dòng)作等方面，與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，在教師問(wèn)引發(fā)了強(qiáng)烈共鳴。除此之外，我們還進(jìn)行微設(shè)計(jì)（教學(xué)片段的設(shè)計(jì)）、微培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容少而短）、微空間（個(gè)人分享空間）等方面的探討。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)，我們可以結(jié)合教師網(wǎng)絡(luò)研修行為大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)算法，分析每個(gè)教師的偏好，“智慧”地推送研修內(nèi)容，讓教師能夠有效利用碎片時(shí)間愉快地完成研修任務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)讓學(xué)習(xí)共同體的深度交互成為可能

學(xué)習(xí)共同體是由學(xué)習(xí)者和助學(xué)者形成的學(xué)習(xí)體，他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中彼此交流溝通、協(xié)同互助、分享資源，共同完成相關(guān)任務(wù)。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，我校在學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)上更進(jìn)一步。

首先，學(xué)校創(chuàng)新體制建設(shè)，促進(jìn)“跨界”學(xué)習(xí)共同體的形成。在校本研修管理體制上，我們實(shí)行“校長(zhǎng)+項(xiàng)目組+工作坊”的三級(jí)管理模式。校長(zhǎng)作為一級(jí)負(fù)責(zé)人，全面管理研修項(xiàng)目。項(xiàng)目組是由分管副校長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的二級(jí)管理體系，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)研修的具體實(shí)施，包括發(fā)布計(jì)劃任務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、更新維護(hù)平臺(tái)技術(shù)和數(shù)據(jù)、制定發(fā)展規(guī)劃和評(píng)估實(shí)施效果等。工作坊坊主為三級(jí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)各坊的研修工作，包括生成任務(wù)序列、發(fā)布研討話題、查看研修進(jìn)度、督促提醒學(xué)員等。工作坊又分為學(xué)?？偡缓投?jí)坊，總坊由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如黨課錄像觀摩研討、“三風(fēng)一訓(xùn)”大討論等校級(jí)研修活動(dòng)，二級(jí)坊由各坊坊主負(fù)責(zé)管理。

為了實(shí)現(xiàn)教師間深度交互，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和知識(shí)融合，我們摒棄了以教研組為單位的傳統(tǒng)研修模式，在二級(jí)坊中試點(diǎn)了多種“跨界”的學(xué)習(xí)共同體。這些學(xué)習(xí)共同體（見(jiàn)表1）根據(jù)實(shí)際需求承擔(dān)著不同的任務(wù)，它們可能是跨學(xué)科、跨年級(jí)、跨部門(mén)或跨年齡段的。在這樣的學(xué)習(xí)共同體中，互動(dòng)一定是頻繁又復(fù)雜的，在傳統(tǒng)時(shí)空條件下很難實(shí)現(xiàn)，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空中則成為可能。

其次，互聯(lián)網(wǎng)助力專家引領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)共同體深度交互。網(wǎng)絡(luò)校本研修擺脫了傳統(tǒng)研修模式中時(shí)間、地點(diǎn)和組織方式的束縛，為專家引領(lǐng)提供了便利。專家可以利用碎片化時(shí)間，通過(guò)手機(jī)、Pad等工具直接登錄網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與研修者—對(duì)一、—對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多地交流互動(dòng)，點(diǎn)評(píng)研修者提交的教案、學(xué)案、課件等教學(xué)資源。研修者接受專家指導(dǎo)的機(jī)會(huì)均等，尊重了研修者的主體地位，促進(jìn)了研修者與專家的深度交互。研修者之間的交流互動(dòng)、協(xié)同備課、案例點(diǎn)評(píng)、作業(yè)資源等也完全展示在專家面前，專家可以適時(shí)地給予指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)、鼓勵(lì)，指導(dǎo)的廣度與深度大幅度提升，激發(fā)了學(xué)習(xí)共同體成員之間交流的熱情，思維碰撞、智慧升華時(shí)有發(fā)生。

最后，積累數(shù)字化校本資源，為學(xué)習(xí)共同體成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。資源是教師成長(zhǎng)的養(yǎng)分。2017年學(xué)校邀請(qǐng)江蘇省特級(jí)教師曹勇軍來(lái)校上示范課，可是部分教師的課務(wù)與示范課安排相沖突，不能參與觀摩，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)。相關(guān)項(xiàng)目組將曹勇軍老師上課的視頻錄下來(lái)，上傳到網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)，既為觀摩過(guò)示范課的教師提供了再次學(xué)習(xí)和深度研究的機(jī)會(huì)，也為無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)觀摩示范課的教師提供了資源，還為以后的培訓(xùn)提供了素材。除了這類(lèi)專家資源，學(xué)習(xí)共同體在網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)上經(jīng)過(guò)集體備課、專家指導(dǎo)、交流互動(dòng)等反復(fù)打磨形成的精華資源也保存到了教育云端，并開(kāi)放給學(xué)校所有的教師。近年來(lái)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)共積累教學(xué)案、導(dǎo)學(xué)案、課件、視頻等各類(lèi)教學(xué)資源3000余件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源年級(jí)之間的傳承，同時(shí)也為學(xué)習(xí)共同體的后續(xù)成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。

基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)升級(jí)助力教師綠色發(fā)展

教師評(píng)價(jià)也是教育評(píng)價(jià)工作的一個(gè)難點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以全程留痕，支持?jǐn)?shù)據(jù)分析，為教師評(píng)價(jià)、教育評(píng)價(jià)的升級(jí)提供了一條可行路徑。

在網(wǎng)絡(luò)校本研修中，我們主要對(duì)研修者、坊主和平臺(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

網(wǎng)絡(luò)校本研修者的評(píng)價(jià)采用積分制，滿分100分，分為基礎(chǔ)積分（60分）和拓展積分（40分），其結(jié)果與繼續(xù)教育校本研修學(xué)時(shí)相掛鉤。評(píng)分通過(guò)調(diào)用后臺(tái)教師研修行為大數(shù)據(jù)，分析其學(xué)習(xí)時(shí)間、任務(wù)完成度、學(xué)習(xí)的次數(shù)、提交資源的個(gè)數(shù)等因素進(jìn)行。基礎(chǔ)積分是合格性積分，研修者只要完成工作坊的基礎(chǔ)任務(wù)就能得到。拓展積分是發(fā)展性積分，需要在專家和其他研修者的認(rèn)可下得到。如專家對(duì)研修者的作業(yè)（如教案、課件、微課、提出的問(wèn)題等）進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并且推薦為優(yōu)秀;在拓展任務(wù)完成中，其任務(wù)完成度得到了專家認(rèn)可;學(xué)員提交了額外的優(yōu)質(zhì)資源，且被其他學(xué)員和專家—直認(rèn)可等。積分制評(píng)價(jià)注重過(guò)程中的診斷評(píng)價(jià)，專家和坊主可以根據(jù)積分精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、精確指導(dǎo)。

坊主的評(píng)價(jià)根據(jù)其工作坊成員研修的合格率和優(yōu)秀率進(jìn)行，偏重于坊主的指導(dǎo)能力。平臺(tái)的評(píng)價(jià)則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和集體座談進(jìn)行，目的是優(yōu)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)研修。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的校本研修是一種創(chuàng)新的研修模式，在初步發(fā)展階段也存在著一些問(wèn)題，如部分教師托人發(fā)表評(píng)論、抄襲論文和總結(jié)等，技術(shù)開(kāi)發(fā)者正努力開(kāi)發(fā)新功能防止這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，管理者也嘗試優(yōu)化管理體系，以從根本上解決這些問(wèn)題。此外需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”校本研修雖然有著一些傳統(tǒng)模式無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，但是目前仍舊不能完全取代傳統(tǒng)校本研修的地位，而應(yīng)作為傳統(tǒng)校本研修的有力補(bǔ)充，使得校本研修過(guò)程豐富多彩，更具實(shí)效。

本文系全國(guó)教育信息技術(shù)研究課題《基于人本理念的農(nóng)村學(xué)校網(wǎng)絡(luò)校本研修的行動(dòng)研究》（立項(xiàng)號(hào)183230002）的研究成果之一，江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年重點(diǎn)資助課題“基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)的行動(dòng)研究”（B-a/2016/02/34）的研究成果之一

責(zé)任編輯 邢星