零售供應(yīng)鏈中RFID技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)效益

張麗麗　張亞寧　毛慶

內(nèi)容摘要：近年來(lái)，RFID技術(shù)以便利、高效等應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在許多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。其中，在零售行業(yè)的應(yīng)用取得了巨大成就。然而當(dāng)前，在零售業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，RFID技術(shù)應(yīng)用仍處于較低的發(fā)展階段，如何實(shí)現(xiàn)RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的最大效益、降低投資成本是本文所要研究的關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)此，本文采用成本效益分析方法，對(duì)RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的投入成本與收益性進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性分析，結(jié)果表明采用RFID技術(shù)能夠促進(jìn)零售業(yè)供應(yīng)鏈工作效率更高，且投資效益較為顯著。最后，依據(jù)研究結(jié)果給出創(chuàng)新應(yīng)用途徑，以期為更多零售業(yè)參與主體提供參考指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：零售業(yè)? ?供應(yīng)鏈? ?RFID? ?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)? ?應(yīng)用價(jià)值

引言

現(xiàn)階段，RFID技術(shù)在零售市場(chǎng)中的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。據(jù)Frost&Sullivan報(bào)告稱，預(yù)計(jì)從2014年到2020年期間，零售業(yè)RFID讀取器的使用量將從7.4億美元上升到54億美元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)39%。由此來(lái)看，當(dāng)前零售業(yè)投資者對(duì)RFID在零售市場(chǎng)的投資將會(huì)增加，且預(yù)測(cè)接下來(lái)將會(huì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域特點(diǎn)來(lái)看，RFID在技術(shù)上具有較強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并能夠有效彌補(bǔ)零售行業(yè)的短板，同時(shí)可以滿足零售商的實(shí)際需求。一般而言，零售業(yè)最注重企業(yè)利潤(rùn)、銷售、業(yè)務(wù)智能化方面的內(nèi)容，而借助RFID技術(shù)能夠幫助這部分企業(yè)減少庫(kù)存，進(jìn)而提高商品盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率。但是，我國(guó)零售業(yè)在RFID技術(shù)應(yīng)用方面，仍處于較低的發(fā)展階段，其影響因素較多。從經(jīng)濟(jì)性因素去分析RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)中的應(yīng)用，對(duì)于降低零售業(yè)流通成本，提升零售業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作水平具有積極意義。

問(wèn)題的提出

近年來(lái)，RFID技術(shù)以其特有的便捷性，已經(jīng)在物流、醫(yī)療、交通、零售業(yè)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。特別是在零售業(yè)領(lǐng)域，其應(yīng)用場(chǎng)景非常廣闊。伴隨人工智能在各領(lǐng)域的不斷滲透，繽果盒子、EAT BOX等無(wú)人零售店概念進(jìn)入大眾視野，RFID技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。據(jù)IDTechEx（2015）報(bào)告資料顯示，零售業(yè)應(yīng)用RFID技術(shù)在所有領(lǐng)域應(yīng)用的份額超過(guò)44%。之所以會(huì)有如此發(fā)展，主要原因在于RFID技術(shù)能為零售業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)收益，且能促進(jìn)零售供應(yīng)鏈之間更加緊密集成。另?yè)?jù)Accenturez咨詢公司分析，應(yīng)用RFID技術(shù)能夠促進(jìn)零售供應(yīng)鏈銷售額增加2%-3%，庫(kù)存減少10%-30%，勞動(dòng)力成本將降低40%。這對(duì)于零售業(yè)而言具有較大的誘惑力。

通過(guò)梳理相關(guān)理論可知，在國(guó)外，多數(shù)流通企業(yè)已經(jīng)有了較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，且投入成本較低，使得RFID標(biāo)簽已經(jīng)在消費(fèi)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，如迪卡儂在全球門店及85%以上產(chǎn)品都使用了RFID標(biāo)簽。相對(duì)而言，我國(guó)零售業(yè)在使用RFID技術(shù)應(yīng)用方面水平較低，主要原因在于維護(hù)成本過(guò)高。其中，RFID技術(shù)需要巨大投資用以信息化建設(shè)及系統(tǒng)維護(hù)，而巨大的投資將會(huì)為中小型企業(yè)帶來(lái)不確定的風(fēng)險(xiǎn)。再加上企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)范及對(duì)RFID技術(shù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，都會(huì)導(dǎo)致RFID技術(shù)的應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期效果。同時(shí)，在零售業(yè)供應(yīng)鏈中，商品的種類與數(shù)量特別多，而RFID標(biāo)簽成本價(jià)格相對(duì)較高，也成為制約RFID技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)主要因素。

因此，根據(jù)現(xiàn)有研究成果，研究RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈零售業(yè)中的應(yīng)用，難以直觀地分析其所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，本文通過(guò)成本效益分析方法，以某大型綜合超市為案例，分析RFID在零售業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用中所產(chǎn)生的投資成本與經(jīng)濟(jì)收益，將二者進(jìn)行比較進(jìn)而得出RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性，最后提出創(chuàng)新應(yīng)用方法。

RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用場(chǎng)景

無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID），是基于無(wú)線電的一種信息識(shí)別技術(shù)，主要是通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行識(shí)別并獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)。其工作運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程全程自動(dòng)化，是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，RFID技術(shù)逐步向大眾化轉(zhuǎn)變，在許多領(lǐng)域已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，并為人們的生活帶來(lái)了更多便利性。同時(shí)，RFID技術(shù)在外向型商品制造業(yè)的率先使用、對(duì)物流成本降低的實(shí)際需求，以及無(wú)人零售的興起，都為現(xiàn)代零售業(yè)快速應(yīng)用RFID技術(shù)提供了需求動(dòng)力。在此需求條件下，RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括以下三種。

第一，基于RFID技術(shù)的超市賣場(chǎng)供應(yīng)鏈管理。當(dāng)前，RFID技術(shù)為零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了跨越式發(fā)展機(jī)遇。隨著沃爾瑪、瑪莎百貨公司、麥德龍等國(guó)際零售巨頭陸續(xù)發(fā)布強(qiáng)制使用RFID供應(yīng)鏈管理技術(shù)的公告，成品供應(yīng)鏈之間的抗衡，已成為未來(lái)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗關(guān)鍵。

第二，基于RFID的鞋服零售企業(yè)庫(kù)存管理。隨著RFID電子標(biāo)簽在零售行業(yè)越來(lái)越高的滲透率，服裝也逐漸開始引入RFID技術(shù)在整個(gè)管理體系上應(yīng)用。有數(shù)據(jù)顯示，2016年年底，以服裝為主的全球連鎖零售行業(yè)對(duì)RFID標(biāo)簽的需求數(shù)量超過(guò)50億枚。諸如國(guó)外的迪卡儂、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)，國(guó)內(nèi)的海瀾之家、拉夏貝爾、UR、富安娜都已全面實(shí)施RFID項(xiàng)目。

第三，無(wú)人便利店的RFID應(yīng)用。無(wú)人便利店門派林立，但基本都需要借助RFID技術(shù)。目前，無(wú)人便利店一類是以歐尚、大潤(rùn)發(fā)、天虹為首的傳統(tǒng)零售，一類是以阿里、繽果盒子為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有一類則是由居然之家、娃哈哈等為代表的跨界運(yùn)營(yíng)企業(yè)，其都需要RFID技術(shù)，他們?cè)诿考唐飞厦婢N有RFID標(biāo)簽，用于結(jié)賬收款。

模型構(gòu)建與實(shí)證分析

（一）問(wèn)題描述與假設(shè)

為了研究RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)性，本文根據(jù)某省零售超市及其上下游應(yīng)用RFID的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)接，得到相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)分析其經(jīng)濟(jì)效益。以此對(duì)比RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的投資成本與獲得的效益，如獲得收益要遠(yuǎn)高于投資成本，則其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性較強(qiáng)，可進(jìn)行大范圍推廣。為研究方便，本次研究對(duì)象針對(duì)1個(gè)零售供應(yīng)商與1個(gè)分銷中心，與n個(gè)零售商所組成的供應(yīng)鏈。所有情況都屬正常，供貨信息準(zhǔn)確，且接貨方全部收貨，沒有逆向物流。本文將建立零售商與分銷中心二級(jí)供應(yīng)成本效益模型，最終求得二者的投資成本，并在期權(quán)收益理論下得出總體收益，以此來(lái)判別RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性。在此之前，對(duì)模型做出假設(shè)：

假設(shè)1：系統(tǒng)中零售商與分銷中心運(yùn)用連續(xù)性盤點(diǎn)訂貨策略，存儲(chǔ)量為0時(shí)可以及時(shí)得到補(bǔ)充。

假設(shè)2：在零售商方面，消費(fèi)者隨機(jī)到達(dá)且消費(fèi)需求為一個(gè)隨機(jī)整數(shù)。

假設(shè)3：下游企業(yè)向上游企業(yè)訂貨，運(yùn)輸費(fèi)用由下游企業(yè)負(fù)責(zé)。

假設(shè)4：零售商每次訂貨量不超過(guò)最大庫(kù)存容量。

（二）變量選取

某省大型綜合超市A為華北區(qū)經(jīng)營(yíng)商品種類最多的大型連鎖超市，自2003年建立以來(lái)，其經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)。為了加強(qiáng)對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一管理，該超市管理層決定在附近一帶設(shè)置1個(gè)分銷中心、30個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)的貨物配送點(diǎn)。已知，這些零售網(wǎng)點(diǎn)貨物平均銷量為65箱，分銷中心、零售網(wǎng)點(diǎn)每天持有成本分別為2元、4元，每次訂購(gòu)費(fèi)用（含運(yùn)輸費(fèi)用）分別為24000元、6700元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，RFID對(duì)每件貨物掃描時(shí)間要少于條碼30s時(shí)間。另外，每個(gè)勞動(dòng)力平均工作時(shí)間為8小時(shí)，勞動(dòng)力成本為150元，每周5天工作時(shí)間，對(duì)貨物盤點(diǎn)2次。最后，設(shè)定變量及相關(guān)參數(shù)如表1所示。

假設(shè)零售商應(yīng)用RFID之后，其每天銷售量增加qs=1.5%，RFID讀寫器數(shù)量如表2所示。

（三）模型構(gòu)建與運(yùn)算

RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的投資成本。根據(jù)成本理論概述，設(shè)定標(biāo)簽總投資成本為：TCT=CT×QD×QDP×TZ;讀寫器總投資成本為：TCR=CPR×QP×QSR×QG×CCR×QC;天線總投資成本為：TCA=CPR×QP×QSR×QG×CCR×QC。將表1中數(shù)據(jù)帶入上述公式，得到各自成本值分別為，501.5萬(wàn)元、328萬(wàn)元、436.3萬(wàn)元。最終，RFID技術(shù)在零售業(yè)上應(yīng)用總需要投入的成本為：TC=TCT+TCR+TCA=1265.8。RFID在零售業(yè)上應(yīng)用產(chǎn)生的效益為庫(kù)存成本與勞動(dòng)力成本及其它成本之和，為8.226萬(wàn)元/天。在此條件下，零售超市應(yīng)用RFID技術(shù)后1年工作日以268天來(lái)計(jì)算，零售商第一年總效益為2204.5萬(wàn)元。

RFID技術(shù)的庫(kù)存成本減少為零售業(yè)帶來(lái)期望效益。模型一：分銷中心總需求由n個(gè)獨(dú)立零售商的需求組成，根據(jù)中心極限定理可知，當(dāng)n足夠大時(shí)，分銷商在提前期內(nèi)的需求服從正態(tài)分布，假設(shè)需求為DL0，則：

服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。

分銷中心的需求效率為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（1）

最佳訂貨周期為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（2）

最佳訂貨批量為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（3）

單位時(shí)間內(nèi)的最佳費(fèi)用為：? ? ? ? ? ? ? ?（4）

其中，h0為分銷中心單位時(shí)間內(nèi)單位物品的存儲(chǔ)費(fèi)用;CP為分銷中心每次的訂貨費(fèi);μ0為分銷中心需求速率常數(shù);tF為分銷中心最佳訂貨周期;CF為分銷中心單位時(shí)間內(nèi)的最佳訂貨費(fèi)用;QF為分銷中心每次的最佳訂貨量。根據(jù)案例數(shù)據(jù)可知，分銷中心持有成本為h0=2元/箱/天，訂購(gòu)費(fèi)用CP=24000元/次，平均銷量為μ0=13556箱/天，將這些數(shù)據(jù)帶入公式（3）、（4）得到：

分銷中心最佳訂貨量QF=12018箱，分銷中心單位時(shí)間最佳訂貨費(fèi)用CF=3.6萬(wàn)元/天。

模型二：零售商i的提前期服從N（Li，σ2i），在提前期內(nèi)需求近似服從正態(tài)分布。此時(shí)，零售商i在其提前期內(nèi)的需求量服從N（μi（Li），σ2i（Li）），則：

零售商i的需求速率為：μi? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （5）

最佳訂貨周期為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （6）

最佳訂貨批量為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（7）

單位時(shí)間內(nèi)最佳費(fèi)用為：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （8）

其中，hi為零售商i單位時(shí)間內(nèi)單位物品的存儲(chǔ)費(fèi)用;Cpi為零售商i每次訂貨費(fèi);μi為零售商i需求速率常數(shù);ti為零售商i最佳訂貨周期;Ci為零售商i單位時(shí)間內(nèi)的最佳訂貨費(fèi)用;Qi為零售商i每次最佳訂貨量。此時(shí)，將零售商零售網(wǎng)點(diǎn)持有成本hi=4元/箱/天，Cpi=6700元/次，貨物平均銷量為μi=65箱/天帶入上述公式，得到：零售商i單位時(shí)間最佳訂貨費(fèi)用（Ci）為 =0.244萬(wàn)元/天。

通過(guò)對(duì)零售商與分銷商應(yīng)用RFID技術(shù)，得到零售業(yè)供應(yīng)鏈中總庫(kù)存成本減少量為：=92.4萬(wàn)元/天。根據(jù)前文可知，應(yīng)用RFID可以使整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的庫(kù)存成本減少10%-30%。由于沒有運(yùn)用RFID項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，假設(shè)運(yùn)用RFID項(xiàng)目后能使庫(kù)存減少比率為，則最終RFID技術(shù)在該零售鏈條中所獲得最終收益為：9.24萬(wàn)元/天*268天=2476.3萬(wàn)元。

（四）結(jié)果分析與討論

基于以上分析，運(yùn)用MATLAB 7.10版本對(duì)模型進(jìn)行計(jì)算。將該超市最終RFID技術(shù)投入成本與期望的利益值輸入系統(tǒng)，并進(jìn)行相關(guān)運(yùn)算，最后得出最終收益與投資成本相減，得到該零售企業(yè)總體的利潤(rùn)為1210.5萬(wàn)元。由此可知，將RFID技術(shù)應(yīng)用于零售業(yè)供應(yīng)鏈中，能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，RFID項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，是供應(yīng)鏈主體應(yīng)用的有用性，通過(guò)其目標(biāo)價(jià)值或有用性活動(dòng)最終評(píng)價(jià)，以此判斷該項(xiàng)目對(duì)零售企業(yè)是否有利。為此，通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，采用成本效益分析方法，對(duì)RFID技術(shù)在零售業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性研究。最終得出，在成本效益的最大化價(jià)值下，RFID技術(shù)的應(yīng)用將更為有利。

RFID技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用新思路

由于RFID技術(shù)應(yīng)用前期需投入大量資金，因此零售業(yè)供應(yīng)鏈上無(wú)論是生產(chǎn)商還是零售商為節(jié)約成本都不采用RFID技術(shù)。前已述及，RFID技術(shù)應(yīng)用于零售業(yè)供應(yīng)鏈中，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，其投資成本要遠(yuǎn)低于收益。因此，如何將RFID技術(shù)應(yīng)用在零售業(yè)供應(yīng)鏈中，進(jìn)而降低流通企業(yè)的流通成本，是接下來(lái)所要論述的重點(diǎn)。

第一，設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。RFID應(yīng)用軟件開發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，是RFID技術(shù)應(yīng)用的核心。其中，電子標(biāo)簽等眾多技術(shù)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定尤為重要，這些標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)定直接影響著產(chǎn)品從生產(chǎn)商到供應(yīng)商再到零售商等多個(gè)環(huán)節(jié)成本，因此只有做到技術(shù)參數(shù)統(tǒng)一，才能通過(guò)數(shù)據(jù)終端平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一分析，從而確保每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用順暢，使各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)減少流通環(huán)節(jié)的損耗，降低流通成本。

第二，采用新技術(shù)完善RFID核心技術(shù)。一方面，以電子標(biāo)簽代替商品條碼。目前，生產(chǎn)商在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝箱打包時(shí)，依然沿用將產(chǎn)品條碼粘貼到包裝箱上的傳統(tǒng)方法。如使用RFID電子標(biāo)簽替代原始粘貼條碼的方式，則可以將RFID電子標(biāo)簽植入到生產(chǎn)線中，實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)管。同時(shí)，將RFID電子標(biāo)簽植入商品包裝箱，不僅能夠使電子標(biāo)簽反復(fù)使用，還能實(shí)現(xiàn)商品包裝箱的反復(fù)使用，從而全面降低成本。另一方面，逐步實(shí)現(xiàn)RFID電子標(biāo)簽代替?zhèn)鹘y(tǒng)條碼和防偽技術(shù)。目前，各企業(yè)在產(chǎn)品防偽方面投入甚多，但未取得成效。如將含有芯片的RFID電子標(biāo)簽植入到商品中，能有效達(dá)到防偽的目標(biāo)以及代替?zhèn)鹘y(tǒng)條碼的目標(biāo)。從成本方面來(lái)看，植入電子芯片的投資比防偽和傳統(tǒng)條碼投資要少。

第三，在商業(yè)層面展開新技術(shù)的投入。一方面，推廣托盤電子標(biāo)簽。目前，全國(guó)已有許多企業(yè)在產(chǎn)品分揀中植入托盤電子標(biāo)簽，加快了分揀速度的準(zhǔn)確率，這為RFID電子標(biāo)簽推廣提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另一方面，將芯片數(shù)據(jù)植入代替?zhèn)鹘y(tǒng)條碼。由于生產(chǎn)商在商品包裝盒上已經(jīng)植入含有芯片的RFID電子標(biāo)簽，在分揀過(guò)程中不需要再進(jìn)行激光掃碼，只需在分揀過(guò)程中通過(guò)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，向芯片中植入產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)。

第四，在終端層面進(jìn)行推廣。將RFID技術(shù)的終端建設(shè)升級(jí)，逐步向零售商供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)推廣，從商品的生產(chǎn)開始到供應(yīng)商、分銷商、零售商都采用RFID技術(shù)，不僅能減少商品分揀配送的時(shí)間投入，還能減少勞動(dòng)力成本，最終使整個(gè)零售業(yè)供應(yīng)鏈形成完整的數(shù)據(jù)鏈，真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理，減少各環(huán)節(jié)的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)等成本投入，并提升全行業(yè)的信息應(yīng)用水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論

綜上，RFID技術(shù)以其特有的性質(zhì)在物流、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域得到了快速發(fā)展。近年來(lái)，隨著應(yīng)用范圍的逐步推廣，在零售業(yè)領(lǐng)域得到大范圍普及。通過(guò)對(duì)相關(guān)理論分析可知，零售業(yè)供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商、分銷商與零售商都開始采用RFID技術(shù)，能夠有效推動(dòng)效率的提升。然而，RFID技術(shù)投入成本較高，使得在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用受到較大限制。零售業(yè)投資主體投資RFID技術(shù)并將其應(yīng)用于零售業(yè)，其投入成本與收益如何，是人們所關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。為此，通過(guò)成本收益方法，借助案例算例的分析過(guò)程，從而分析RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)性，即通過(guò)RFID技術(shù)投入成本與其收入的比較，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估。實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，RFID技術(shù)應(yīng)用于零售業(yè)供應(yīng)鏈中，能夠得到較大收益，其數(shù)值要高于投資成本。為此，為有效推動(dòng)RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍，應(yīng)從投資成本的角度去尋找RFID技術(shù)在零售業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新應(yīng)用途徑。

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