Madivy 氯氣 seesea 林楊 嬡
媒體人離開了媒體,還會持續(xù)地產(chǎn)出內(nèi)容嗎?
表達(dá)者的身份,是不是一輩子的?
在這些前媒體人身上,我們找到了一些答案。
索馬里
99讀書人
高級編輯
更信賴沉默和詞語,更像一個仆人
索馬里決定不做雜志特稿記者,離開新聞業(yè)的瞬間,發(fā)生在西雙版納的一座山上。
當(dāng)時她剛結(jié)束一場對作家的采訪,在那場充滿防備的熱隋對談中,兩人從文藝?yán)碚摿牡健靶味稀?,聊到前妻和癌癥,但作家始終避重就輕地繞開中心的疑問,對他晚期作品的萎縮避而不談。
就是在那一天,索馬里意識到,提問不再能帶給她更多的答案了。于是她決定轉(zhuǎn)型,做出版。對于索馬里而言,人文出版是一個很好的能同時履行思考和行動這兩項責(zé)任的行為。從更大角度說,連接歷史、當(dāng)下和未知,出版本身是嚴(yán)肅的內(nèi)容篩選,某種程度上,也要替未來世代的人做閘門,過濾掉一些渣滓。
對照剛畢業(yè)時“做一個特別好的媒體人”的期望,她是帶著稍有遺憾的心情開始做出版的。但后來她發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的特稿經(jīng)歷讓她在出版工作中受益良多,帶給了她其他職業(yè)無法比擬的解決問題的能力。每次采訪就是一次獨立任務(wù),隨時學(xué)習(xí),隨時拋棄成見,以及面對挫折時必要的勇氣和務(wù)實。
現(xiàn)在,她已經(jīng)做了5年的出版編輯,專做歐美文學(xué)引進(jìn)。她用了4年,成為意大利作家埃萊娜.費蘭特“那不勒斯四部曲”的編輯,并讓它變成了中國讀者耳熟能祥的作品。從做特稿到做書,處理的文本密度變大了。她也不再喜歡面對人,更信賴沉默和詞語,“更像一個仆人”。
從業(yè)至今,出版業(yè)仍在索馬里心中保有著它最具魅力的一面:那種投身于職業(yè)的專注。有很多到七、八十歲依然保持他們年輕時工作強度的人,無論是編輯、作家經(jīng)紀(jì)人、版權(quán)經(jīng)理。去年,她到倫敦書展出差,在一個老牌文學(xué)經(jīng)紀(jì)公司RCW的30周年慶祝酒會上,他們的總經(jīng)理PeterStraus在致辭時特意悼念了幾個月前去世的同事David Miller,一個從業(yè)幾十年的文學(xué)經(jīng)紀(jì)人。桌上就放著公司為Miller制作的精美紀(jì)念文集。
索馬里很受感動:—個熱愛工作、有能量的人,哪怕不在世界上,他留下的東西還能不斷擁有生命。
這也是出版業(yè)非常獨特的一點。今年,老牌編輯RobertGottlieb在Avid Reader里,說自己可以一周7天工作。晚上下班回到家,吃完晚飯,最喜歡做的事兒就是攤開稿子工作,通宵看完一部書稿,并給出詳細(xì)的編輯意見。他在Knopf出版社工作的時候,有個冬天,一個陰冷的周末夜晚,他獨自在辦公室辦公,一瞥到對面一棟樓的辦公室里也亮著燈,他想,應(yīng)該是他的父親也在辦公室加班,打電話過去,果然是。
索馬里期待自己到70歲也能有這樣旺盛的精力和職業(yè)驅(qū)動熱情。
小科
“小科學(xué)說”公號主理人
做新媒體和雜志,沒區(qū)別??!
小科說,做新媒體后讓他最納悶的是,大家都夸“小科學(xué)說”做得不錯,他做新媒體的方式和做《YOHO!潮流志》(下稱“潮流志”)時一樣,產(chǎn)出內(nèi)容幾乎一樣,甚至拍攝方式都一樣。“為啥那時就沒人夸過我們呢?”
他將此歸結(jié)為傳統(tǒng)紙媒與新媒體出內(nèi)容水平的差距。最開始,小科只是一個喜歡買衣服的大學(xué)生,被報刊亭里余文樂封面的“潮流志”吸引,覺得內(nèi)容太合胃口,就按著雜志的辦公地址找去面試,成功后輟學(xué)當(dāng)了一名潮流編輯。
人生的第一個“潮流志”選題是做WHIZ和ORIGINALFAKE的應(yīng)季新品,需要去上海長樂路的ACU店鋪借衣眼怕攝、撰文以及提供排版意見,“整個過程我緊張到爆炸”,他還記得自己畫了個特別“幼稚”的圖給美術(shù)編輯。等雜志印出后,他翻來覆去把自己做的4頁內(nèi)容看了10遍以上,又爽又激動,“印出來拿在手上的東西,感覺是如今的新媒體無法帶來的快樂?!?p>
小科仍然覺得編輯是最接近自我的角色。小科試過轉(zhuǎn)行做買手,但他發(fā)現(xiàn)自己無法駕馭這項工作。隨后小科開始專心做新媒體,在“潮流志”多年磨練之后,他已經(jīng)成為一個集“編輯、撰文、攝影、造型”為一身的編輯。
做新媒體的方式與傳統(tǒng)雜志沒區(qū)別,但小科覺得受眾的變化太大了。80后、90初的一代樂于挖掘品牌、風(fēng)格等不同領(lǐng)域的背景文化和深度內(nèi)容。而如今的很多受眾對于深度的東西并沒有什么興趣,但他不認(rèn)為這是受眾的錯,反倒覺得自己有責(zé)任:“我依然不會去寫爆款或者流量文。”假如自己的公號能影響到一些愿意去了解的受眾,他就很滿意了。
歐陽應(yīng)霽
策展人、漫畫家、設(shè)計師
好好地活著,需要很多技巧
始終有話要說、有東西要分享,簡單的動機讓58歲的歐陽應(yīng)霽保持著旺盛的創(chuàng)作動力。
近二十年的經(jīng)驗和人脈積累,讓歐陽應(yīng)霽做了很多跟設(shè)計、組織策劃相關(guān)的工作,他的策畏人身份深入人心。但若問起來,歐陽應(yīng)霽會說漫畫是他最能表達(dá)自我的角色,“漫畫是最高貴,但也最賤的藝術(shù)表達(dá)”,通過極端的碰撞,表達(dá)內(nèi)心對社會、生活、人生的看法。
歐陽應(yīng)霽說自己是一個超級悲觀的人,在年輕的時候,他已經(jīng)把很多事情最終會怎么樣想明白了。“明天不一定會更好”,做相信的事,好好地把現(xiàn)在的日子過好:“好好地活著,其實也是一種很高的技巧?!?/p>
射手座的歐陽應(yīng)霽笑著說,自己的創(chuàng)作人身份是一輩子的。哪怕只是寫個食譜,他都會用上所有的創(chuàng)作能力。不過,很多時候,創(chuàng)作也不是一個人的活動,它和攝影師、設(shè)計師、編輯、合伙人、采訪者、廚師、前輩,甚至遇到的年輕人等不同的合作者都有關(guān)系?!皠?chuàng)作本身就是沒有界限的”,他認(rèn)為創(chuàng)作人本來就應(yīng)該在不同的領(lǐng)域里游走,很多事情其實是一回事。
在這個過程中,歐陽應(yīng)霽覺得更能打破固有成見?!拔以谧鲎约合矚g的東西”,所以他也不糾結(jié)自己究竟是什么身份,漫畫家、設(shè)計師、或者策劃者?都可以,因為都已經(jīng)放在一起了。
“我一路沒給自己設(shè)限,也越來越清楚自己最該做什么。”如今他更多的興趣在于如何在一個環(huán)境中體現(xiàn)更多人長期的生活或者美學(xué)理念——無論是一家餐廳,一間雜貨鋪,或者一個畫廊,都是他希望探索的。漫畫也是他未來會回歸的方向,這種最能調(diào)動他創(chuàng)作能力的形式,他要用一個新玩法,繼續(xù)完成自己該完成的。
熊小默
前媒體人、Vlogger、視頻創(chuàng)作者
完全個人的、自由的敘述方法
換工作后,熊小默新添的愛好是:與人交談。
他覺得自己現(xiàn)在擁有了更多的機會,與形形色色的人發(fā)生聯(lián)系,但與此同時,他想盡可能保持獨立——與合作者、與客戶、與同行和“產(chǎn)業(yè)”。
離開雜志后,熊小默在互聯(lián)網(wǎng)公司做過創(chuàng)意總監(jiān)和市場副總裁,創(chuàng)立過一家短視頻公司,拍過廣告。目前,他是個自由的視頻創(chuàng)作者和活躍的社交媒體分析者。
產(chǎn)出的方式似乎一直在變化,但多年來一脈相承的是,他始終在講故事。他對20世紀(jì)大眾文化非常感興趣:“科技、音樂、設(shè)計、建筑、電影的演進(jìn)過程充滿了激動人心的細(xì)節(jié)?!睆乃陔s志工作時,就樂于分享這些故事。即便后來變換身份,創(chuàng)造的內(nèi)容有不同的媒介,創(chuàng)作理念也是貫徹如一:在任何一個階段,都依賴自由的互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)代創(chuàng)作者需要駕輕就熟地檢索、整理、編輯線上信息;掌握快速有效的極限自學(xué)能力;另外,要有對消費主義的警惕和反抗。
不同的是,內(nèi)容更豐富了。
策展、劇本、廣告創(chuàng)意……當(dāng)然還存各類的短視頻內(nèi)容。
去年,熊小默為OPPO策劃拍攝了一系列視頻。其中一期是在前南斯拉夫地區(qū)四國,拍攝星空下蕭疏寂寥的紀(jì)念碑遺址,他很滿意那一支視頻。今年,他作為總制片、創(chuàng)意和文案,與flypig一起完成了徠卡兩支TVC的拍攝,成為了廣告行業(yè)現(xiàn)象級的案例。
而他倆其實都是外行人。
他很慶幸今天擁有的遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體的個人聲量,以及完全個人的、自由的敘述方法。
雷磊
真實故事計劃創(chuàng)始人
篤定故事的力量
雷磊創(chuàng)辦的真實故事計劃(簡稱:“真故”)曾經(jīng)寫過—個公益組織講師的故事,這個公益組織是做女童保護(hù)的。文章發(fā)表后,為這個組織一次性募集了200多萬元的善款,這筆錢將幫助到很多女孩子遠(yuǎn)離侵害,健康成長。幫助到了具體的人,證明了故事的力量,也讓他篤定了自己的內(nèi)容理念。
雷磊強調(diào),他一直對“傳統(tǒng)媒體人”有信心?!叭恕弊植荒苌佟?/p>
創(chuàng)立“真故”前,雷磊用5年做調(diào)查、做特稿,訪問對象多是新聞當(dāng)事人和名人,有時也訪問一些普通人。在雜志那年,他嘗試了很多社會新聞記者沒有嘗試過的題材,滴滴打車的崛起、富二代的父子關(guān)系、青年創(chuàng)業(yè)者群體、MH370家屬……他也嘗試用敘事去做一切選題,發(fā)現(xiàn)這條路是可行的:所有的問題,都可以通過故事講出可能的答案。
他就此理順了自己作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的思路。現(xiàn)在的“真故”幾乎就是這樣一種內(nèi)容思路下,創(chuàng)造出來的項目。
雷磊說,不感性沒辦法從事內(nèi)容行業(yè)。“真故”發(fā)布的第一個故事就是如此?!杜R終者聯(lián)盟里的布道人》里,主人公李牧是作者在腫瘤醫(yī)院照顧父親時遇到的一個怪人:這個人身患重病,原先是個公務(wù)員,他每天穿梭各個病房,挨個兒站在病床前歌唱、傳播福音,模仿《新聞聯(lián)播》的腔調(diào)講解當(dāng)天的國家大事。有時候李牧?xí)徊∪思覍僮岬帽乔嗄樐[,可他仍然賣房子買了紅旗轎車,想要像領(lǐng)袖那樣檢閱病友,最后這個車子成了病友們的通勤車。病友沒錢了,李牧?xí)耦I(lǐng)導(dǎo)慰問困難家屬一樣送上錢,讓他安心養(yǎng)病。漸漸地,整個腫瘤醫(yī)院都搞得熱熱鬧鬧。重癥病區(qū)那種彌漫死亡和絕望氣息的地方,卻存在一個看似“違和”的怪人。在故事的最后,李牧去世了,而病友們把他的行為繼續(xù)傳遞了下去。
“李牧就是這樣一個真實生活過的人,荒誕奇特,卻符合人性,在死亡來臨前像顆星星—樣閃耀。”雷磊說。
創(chuàng)業(yè)3年,雷磊遇到的第一個關(guān)鍵節(jié)點是,“真故”實現(xiàn)了項目盈利。雖然規(guī)模很小,但對他而言,這意味深長:意味著他和伙伴們創(chuàng)造的項目加入了社會分工,并為社會和行業(yè)創(chuàng)造了貨真價實的價值。而他也從一個傳媒人,正式轉(zhuǎn)型為一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
和蒸蒸日上的事業(yè)相比,雷磊的個人愛好只剩下了讀書和做飯,在家就能完成,隨時可以放棄。雷磊把冰箱當(dāng)作觀察現(xiàn)代人的一個窗口。冰箱里有沒有蔬菜、水果,代表了一個人對生活的投入和志氣。雷磊喜歡買菜填滿冰箱的那種感覺。
鯨書
電影制片人
想做一輩子的藝術(shù)家
大學(xué)是管理和新聞專業(yè)的鯨書,曾以為自己會一輩子當(dāng)個小說家。
她做過三年記者,當(dāng)初充滿爭議的作品,現(xiàn)在仍會被不時提起;進(jìn)過投資圈,一年后她搞明白了行業(yè)規(guī)律之后選擇離開;后來她做了一部小成本文藝電影的制片人——這看似是一條毫無關(guān)聯(lián)的職業(yè)路線,但鯨書說,這都在她的規(guī)劃內(nèi)——做記者和進(jìn)出投資圈,都是為了見到各種正在蓬勃發(fā)展的行業(yè)和人,對社會有更多感受,“做電影是為了實現(xiàn)終極表達(dá)”。
2017年,鯨書看到《郊區(qū)的鳥》的劇本,導(dǎo)演是她的豆瓣網(wǎng)友,因為一些“很莫名的原因”沒錢拍。鯨書很喜歡這個故事,決定幫導(dǎo)演拍出來。但是她不了解電影行業(yè),從沒做過電影制片人,恰似她之前做過的兩個職業(yè)一樣。
“別人能做成,說明這個事兒就能做成”,鯨書堅信踏入任何新領(lǐng)域,都是有一套方法論,這個心態(tài)幫她做成了想做的每一件事,但是,兩個電影“新手村玩家”半年內(nèi)聊了“市面上能想到的”所有電影公司,沒要到一毛錢。
這時,朋友介紹了一位很喜歡“跟有趣的年輕人聊天”的投資人,鯨書一開始就沒報希望,“他平時投的都是風(fēng)口項目,沒有投過電影?!奔s談當(dāng)日,因為司機的失誤,鯨書遲到了1小時。她覺得沒戲了,沮喪地見到投資人,聊了半小時,內(nèi)容關(guān)于自己近期死掉的兔子和一座家鄉(xiāng)被燒掉的唐朝建筑。
沒想到,聊完后投資人問她,你需要多少錢。幾天后,電影《郊區(qū)的鳥》的第一筆投資打到了鯨書的賬戶。項目活了。
如果問她是否想過這件事可能做不成,鯨書沒有絲毫猶豫:“沒有,我不允許事情在我手里砸掉”,然后她又笑著說:“可能我從小頭都比較‘鐵吧?!?/p>
《郊區(qū)的鳥》拍完了,獲得了諸多國內(nèi)外獎項,正準(zhǔn)備上映?!暗谝淮巫鲋破椖繘]有超期。”她還做了另外兩部電影的聯(lián)合制片人,明年上半年她會拍攝自己做導(dǎo)演的第一部電影:“制片是我踏入電影行業(yè)的切口,一上來就做導(dǎo)演是不可能的?!宾L書補充:“導(dǎo)演才可以將自己全部的世界觀和美學(xué)系統(tǒng)從無到有地建立起來,跟創(chuàng)世造物差不多?!彼矚g電影《嘉年華》的導(dǎo)演文晏,現(xiàn)在她拿著自己的錢拍第一部電影,做好的心理準(zhǔn)備是“前三部電影都拍砸”。
至于拍完電影后還要做什么,鯨書說,很遠(yuǎn)的未來也許她會做與宗教相關(guān)、結(jié)合科技的藝術(shù)展覽,讓宗教理念具象化地展現(xiàn)。她說自己的人生范本是陳天橋,一個探索宗教與^類未來的首富,“我從他的經(jīng)歷中感受到了他對人類的愛?!?p>
媒體的介質(zhì)在變,而《智族GQ》所傳遞的資訊和倡導(dǎo)的生活,在以不同的方式和渠道延續(xù)著。
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你的微信訂閱號列表里或許有N個傳授你吃喝玩樂的公眾號,而GQLive不打烊則想成為你的生活靈感站。在這里,我們想要滿足你對生活的“非分之想”。GQLive不打烊是《智族GQ》旗下、于2018年10月推出的生活方式類公眾號,每周推送新鮮、有趣的生活方式話題,囊括了美容、汽車、酒店、數(shù)碼以及美食美酒等領(lǐng)域。在GQLive,你可以了解到實用、有品質(zhì)的消費指南,我們不推崇盲目迷信權(quán)威,不讓你花冤枉錢;你可以體驗到生活方式領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新鮮產(chǎn)品、新鮮服務(wù)和新鮮事,編輯以親身體驗的方式告訴你是否真正地需要它們;你可以看到生活領(lǐng)域范疇下的某一項科普與介紹;你可以聽到知名且權(quán)威的生活方式KOL和相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者,分享他們的經(jīng)驗和故事,從專業(yè)領(lǐng)域讓你如何正確地種草,如伺避免踩雷;還有,你還能看到明星們參與我們的大片拍攝,談?wù)勊麄兊纳畲笮∈隆?/p>
GQ1000會員計劃是由《智族GQ》推出的一個專屬于精英人士的社交平臺,由一系列高品質(zhì)生活方式社交活動組成,倡導(dǎo)“ReadGQExperienceGQ”。我們依托于對生活品質(zhì)、社交圈層有極致追求的GQ讀者群。加入成為GQ1000會員,你將會享受到GQ1000為你精心準(zhǔn)備的會員福利,包括入會禮、會員生日禮,還有你意想不到神秘禮物。我們會邀請你親自參與到由GQ舉辦的各類藝術(shù)文化體驗、探險和娛樂活動。我們還定向邀請了知名明星、KOL及社會名流成為會員,你有機會可以與世界冠軍打羽毛球、與實力派演員切磋朗讀的藝術(shù)、與明星編輯們一同欣賞時裝秀、與史學(xué)家們來一場歷史發(fā)現(xiàn)之旅……你將能夠結(jié)交到一群志同道合的朋友,感受一種新的生活方式。
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GQ Focus是由《智族GQ》和GO報道內(nèi)容衍生出的線下IP活動,它基于GQ報道的線上深度內(nèi)容,延伸到線下。GQ Focus作為不同觀點、不同理念、不同人群交流與對話的平臺,定期邀請知名導(dǎo)演、演員、歌手、文化學(xué)者和GQ報道組成員等,舉辦面對面的讀者分享會。目前為止,我們已經(jīng)在北京大學(xué)、三里屯PageOne書店、Chao酒店等地,邀請了包括導(dǎo)演畢贛、演員曾美慧孜、文化評論人梁文道、新褲子樂隊、短視頻創(chuàng)作者李雪琴等知名人士,舉辦了多場分享活動。在這里,你可能會看到針鋒相對的質(zhì)問,更能體會觀念打通的暢達(dá);你可能會看到面紅耳赤的駁詰,更能體會隋感共振的痛快;你不只能遇見同類,更有機會擁抱他者;在這里,不同觀點彼此碰撞,激蕩最真實的火花,照亮人生。
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前幾年,媒體人轉(zhuǎn)行最多自勺就是生活方式領(lǐng)域。各式各樣的餐廳、買手店、手工藝品牌遍地開花,畢竟可以將在媒體多年沉淀的美學(xué)判斷放在一個實體經(jīng)濟里實現(xiàn),是一件特別幸福的事兒。
編號223
前雜志人現(xiàn)攝影師、藝術(shù)家
更easy,更隨心所欲
“編號223”這一網(wǎng)名起于2000年,他在雜志工作了7年,當(dāng)過編輯,也創(chuàng)辦過獨立雜志,在2007年離開平面媒體后轉(zhuǎn)型做了攝影師,一直初心不改至今。最初轉(zhuǎn)行原因很簡單——不想繼續(xù)在寫字樓里上班,不想為了討好商業(yè)平臺去做連自己都消化不了的內(nèi)容,更直白點兒,他想把時間用來做能自由表達(dá)的攝影作品和獨立出版。
轉(zhuǎn)行是自然而然的事,畢竟223一直以來都遵循自己的喜好做事。但剛開始難免還有些不習(xí)慣,擔(dān)心離開有著密集人際關(guān)系網(wǎng)的職場,跳入一切由自己做主安排的攝影工作,會演變成一種自閉的創(chuàng)作狀態(tài),好在他喜歡結(jié)交朋友的性格,打破了這份奠須有的擔(dān)憂。
相比雜志編輯223,攝影師223像是同一機型的迭代,廣告詞該這么寫:更easy,更隨心所欲。創(chuàng)作時不需要事先的設(shè)想和設(shè)計,只需要專注于作品本身就好。雖然離開了雜志領(lǐng)域,但他沒丟下對紙本的執(zhí)念,仍然持續(xù)在做獨立出版,希望通過獨立出版呈現(xiàn)他所想表達(dá)的內(nèi)容。
做過這么多年的雜志,他的攝影風(fēng)格卻沒多少雜志大片的影子。他傾向于做出趣味、藝術(shù)的作品。在他看來,創(chuàng)作只要有良好的審美和創(chuàng)意就夠了,因此用傻瓜相機攝影也是常事,富有層次的光影就是娓娓道來的答案。
小鵬
前雜志人、現(xiàn)民宿青旅主理人、作家,曾出版《背包十年》
經(jīng)歷了無數(shù)次的“在路上”,他決定當(dāng)一次別人的終點:建一家青旅。
小鵬是一個為旅行而生的人,百度百科在他的名字旁打著一個顯眼的括號:中國首位職業(yè)旅行家。聽起來很酷,但在2003年,剛剛進(jìn)入雜志行業(yè)的小鵬,還沒想過能實現(xiàn)這個令人羨慕的稱呼。那時他剛剛留學(xué)歸來,雖然學(xué)的是經(jīng)濟相關(guān)專業(yè),但小鵬卻夢想得到一份和旅行相關(guān)的工作,旅行雜志的工作正好能實現(xiàn)他的心愿。
旅行既是小鵬進(jìn)入雜志行業(yè)的原因,也是他選擇離開的原因。為了繼續(xù)“背包旅行”下去,他辭了工作。最初那幾年,他的生活一直處在拮據(jù)的狀態(tài),工作攢的錢不夠用,他借住過朋友的宿舍、租過地下窒,還曾有過一個月不洗澡的“壯舉”,經(jīng)歷了無數(shù)次的“在路上”,他決定當(dāng)一次別人的終點:建一家青旅。
下了決心,但顧慮不少。規(guī)劃時的很多預(yù)期都沒有最終實現(xiàn),因為總會有一些靈光乍現(xiàn)讓他推翻之前的想法。更多的困擾來源于不自信,因為在此之前從來沒有蓋房子的經(jīng)驗,擔(dān)心做出來的東西得不到客人的喜歡,又無法讓自己滿意。但苦盡總會甘來,從打造第一家青旅時的每晚失眠,到現(xiàn)在小鵬已經(jīng)有3家國內(nèi)名列前茅的青旅,同時依舊沒有放下旅行,幾乎每個月都會出門一次。
同樣作為游記作家的小鵬,曾經(jīng)出版《背包十年》一書,他用100個故事串聯(lián)起自己的10年旅途回想起來,小鵬將在雜志的經(jīng)歷視為一段特別的過渡期,期間積累的文字水準(zhǔn),讓日后他的書寫更容易打動讀者,這段過渡也像人們走過的一個個小階梯,通過它們的接力,完成從量變到質(zhì)變的飛躍,讓生命更加立體而充滿彈性。
Seraph
前雜志人、現(xiàn)aOartmental主理人
想要點兒實實在在的東西
在旅行媒體工作多年的Seraph想要點兒實實在在的東西,所以她開始創(chuàng)辦apartmental生活方式集成店。
想法簡單,實踐起來卻不輕松。去展會、拜訪奠定調(diào)性的品牌,搬家到上海,尋找店址,與柏林設(shè)計事務(wù)所溝通方案,和倫敦團(tuán)隊確定logo,經(jīng)歷了數(shù)十個日夜“無盡痛苦”的裝修,apartmental終于成型,理想中的家居從銅版紙上升維度到了現(xiàn)實空間。
當(dāng)人們走進(jìn)這里,仍能從中感受到來自雜志的氣質(zhì),這里沒有傳統(tǒng)意義的貨架,世界各地的擺件被重新排列組合,以隨性、私人的方式出現(xiàn)在房間各處,每一件物品都可以購買,你可以漫步在會客廳、半開放餐廚、浴室,Seraph把創(chuàng)業(yè)之后的時間與精力分配在自我表達(dá)上,這是一種全新的獨立與與自由。
雜志通過圖片和文字,給人們創(chuàng)造了一個很美的夢,而Seraph用apartmental將這些夢變?yōu)楝F(xiàn)實,她把這里稱為“編輯的會客廳”,在這里,實體空間只是一個介質(zhì),里面的內(nèi)容是流動的,展現(xiàn)的也不僅僅是商品,而是它們背后的經(jīng)歷和故事。Seraph說自己做編輯的時候是去向世界各地,但開了這家店,變成了世界向她走來。
和傳統(tǒng)媒體面臨的困境一樣,實體店的挑戰(zhàn)也是生存,Seraph相信實體店和紙質(zhì)媒介,在一個優(yōu)勝劣汰的過程后,并不會真正消亡。創(chuàng)業(yè)不易,但Seraph喜歡它帶來的未知與鮮活。
沈忱
前雜志人、現(xiàn)ZWYN訓(xùn)場主理人
現(xiàn)在健康的生活狀態(tài),讓我太開心了
沈忱評價自己“規(guī)劃性和目的性很強”,只要她想做,事情都和預(yù)期規(guī)劃偏差不大。大四那年喜歡上《milk》雜志,兩年后她如愿成為其中的編輯,兩年后,她創(chuàng)建自己的廣告公司。2016年,她和團(tuán)隊一起創(chuàng)立了ZWYN訓(xùn)場,一切在按部就班地進(jìn)行著。
媒體的工作經(jīng)歷對沈忱影響深遠(yuǎn),從思考角度到工作邏輯,還收獲了一群真摯優(yōu)秀的朋友,時至今日還在影響著她。在沈忱看來,打造一個訓(xùn)暢和編輯一個專題,本質(zhì)上都是創(chuàng)作。不同之處是創(chuàng)立一個品牌是更多維度的創(chuàng)作過程,其復(fù)雜性是完成一個專題所不能相提并論的。
ZWYN訓(xùn)場就像沈忱個人的精神體現(xiàn),也是她對未來人類理想狀態(tài)的理解——堅韌、優(yōu)雅、文明、高效、包容和富足精神。和傳統(tǒng)健身場館不同,沈忱給ZWYN訓(xùn)場的定位是由都會音樂和流行藝術(shù)驅(qū)動的體育公司,由3個模塊組成:抗阻研訓(xùn)、機能攝入和機動制著。訓(xùn)練從身體到精神,來到這里的人對自我也有更清晰的訓(xùn)練認(rèn)識,更明確的運動目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型后,沈忱最大的變化在于健康狀態(tài),做編輯時,每天的凌晨兩點還在工作是常態(tài),一度讓她感到痛苦的是因出品量巨大而造成的創(chuàng)作力枯竭……現(xiàn)在她不僅自律地堅持力量訓(xùn)練和機能攝入,生活也變得愈加規(guī)律,“在ZWYN我可以主動無限輸出自己的創(chuàng)造力,這種感覺太幸福了。”這種輸出、這種創(chuàng)造,即是另一種生活方式的全新定義。
曹鴿子
前雜志人、現(xiàn)藝術(shù)家、作家
從喧囂的社會中心轉(zhuǎn)向聆聽自我的聲音
進(jìn)入雜志行業(yè)完壘在曹鴿子的意料之外,只是為了離開土生土長的北京,去上海換個坐標(biāo)生活,便答應(yīng)了朋友雜志社的工作邀請,沒想到這份“誤打誤撞”的工作,正好對上了她喜愛冒險。挑戰(zhàn)的性格。
在媒體做了9年編輯后,鴿子移居到紐約,開始了她作為一個藝術(shù)家的生活。繪畫、小說、攝影,這些在編輯工作中不是沒接觸過,但以藝術(shù)家的身份來進(jìn)行,卻是截然不同的角度。編輯的生活是社會性的,雜志的目的性很強,但文學(xué)和藝術(shù)創(chuàng)作更加復(fù)雜,是向內(nèi)探索的過程,孤獨、寂靜且波濤洶涌??梢哉f媒體對個體的塑造是雙向的,當(dāng)她開始寫作時,一方面發(fā)覺近9年的編輯生涯在某種程度上束縛了她的思維,另一方面,雜志的從業(yè)經(jīng)歷卻也將她鍛煉成邏輯性強、擅長平衡的人。
對鴿子來說,做藝術(shù)家最大的挑戰(zhàn)在于從喧囂的社會中心轉(zhuǎn)向聆聽自我的聲音,也正因如此,她的寫作、繪畫等創(chuàng)作主題幾乎都是“孤獨”。2014年,她進(jìn)行了“紐約女孩孤獨”項目,以文學(xué)、攝影記錄在紐約生活的中國女性的故事。今年,她又出版了繪本《孤獨的茉莉》?,F(xiàn)在,即便在紐約最繁雜的中心她也能保持平靜,鴿子開始將關(guān)注的主題轉(zhuǎn)向個體選擇在命運歷史中的影響。
有時候她也會想起“瘋狂”的雜志歲月,從瑞士飛到北京,3小時后又立刻轉(zhuǎn)機去北美,但那已經(jīng)像另一個她的人生了?,F(xiàn)在的鴿子生活健康而規(guī)律,甚至開始做瑜伽教師培訓(xùn)。對于未來,她的期望也非常簡單,只要可以繼續(xù)觀察這個世界,繼續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)作就夠了。
韓健
前雜志人、現(xiàn)中古店主理人、家居造型師
開店很大一部分的原因是為了能把喜歡的東西搬回家
中學(xué)時淘來的古董桌子能用到現(xiàn)在,韓健對古玩的喜愛可見一斑。所以開古玩店這件事,也不能說是沒有私心的,“開店相當(dāng)一部分就是沖著能把自己喜歡的東西搬回家去的”。但也絕不是一時興起,為了實現(xiàn)開中古店的想法,她前前后后準(zhǔn)備了兩三年。
韓健在《AD安邸》雜志工作時,就在用業(yè)余時間入手中古家具。彼時的她接觸了很多海外品牌、設(shè)計師、有意思的古玩店,但國內(nèi)的市場卻很狹窄,因此做一家中古家具店的方向在她心里逐漸明確了起來。后來,韓健決定從雜志辭職,將兩種工作顛倒一下,買古玩成了主業(yè),為雜志做些家居造型倒成了副業(yè)。
從家居編輯到古玩買手,這一轉(zhuǎn)型對她來說非常流暢而從容,兩者都需要關(guān)注當(dāng)下的流行風(fēng)格,人們生活方式上的內(nèi)容變動,所要做的都涉及挑家具、擺家具,但方式卻變了。雜志的工作更多的是基于項目,靈活性強,并且只需要負(fù)責(zé)一部分工作,更側(cè)重團(tuán)隊合作;而在古玩店里則規(guī)律一些,但獨立性更強,負(fù)責(zé)的細(xì)節(jié)也更全面。
轉(zhuǎn)行之后,韓健工作時間變得更靈活、舒適,當(dāng)然收入的穩(wěn)定性比以前低了,用她的話來講,還在可以承受的范圍內(nèi)。以前,她需要根據(jù)雜志的風(fēng)格、定位去做選擇,開店以后,她的中古店里個人化風(fēng)格的東西開始增多,一些迎合潮流的東西被逐步剔除,個體色澤正在逐漸散發(fā)光芒,即便沒有大放異彩,我們也看到了韓健賦予生活方式的獨特與情懷。
VinCent
前雜志人、現(xiàn)Djce Con策展人
雜志和展會,都是對美好生活的展示
高中時候迷上了萬智牌,這是Vincent與桌游不解之緣的開始。起初,他只是把桌游作為一種新選題引進(jìn)雜志,直到2015年,Vincent覺得僅僅是雜志則無法完全傳遞桌游在交互時的感染力,于是開始嘗試策展,經(jīng)過多年努力,他創(chuàng)辦的Dice Con已經(jīng)成了國內(nèi)最大的桌游展。
從以月為刻度的雜志編輯,跳到以年為刻度的策展人,身份不同,但兩者之間卻有不少互通性。Vincent會把在雜志的習(xí)-慣帶到策展里:重視細(xì)節(jié)和質(zhì)感、有大局觀也更善于溝通,還會在展會宣傳文案上秀一下文筆。做媒體時積攢的人脈資源也沒浪費,他開玩笑說:“辦展會的這些年沒少給朋友們添麻煩。”在他看來,雜志和展會其實是同一個理念——把好的東西與人分享,很早以前因為自己做藝術(shù)類雜志,他特別不明白時尚雜志刊登那些距離普通人生活遙遠(yuǎn)的商品有什么意義,后來有人說那是“對美好生活的展示”,他才突然覺得雜志不僅僅要有當(dāng)下受用的內(nèi)容,還要給人一種向往,告訴人們未曾體驗過、尚未知曉的事情。這種理念放在展會上也同樣適用,這5年來,他的展會直接或間接地影響了成干上萬人的娛樂方式,至少為他們提供了一個新的休閑生活選擇,這無疑彌足寶貴。
陳燕飛
前雜志人、現(xiàn)璞素家具品牌創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)
不創(chuàng)業(yè),很多問題這輩子可能都不會遇到
辭職這一決定說出口,陳燕飛就遭到了家人的反對,最激烈時還發(fā)生過爭執(zhí)。放著優(yōu)渥的待遇不要,跑去創(chuàng)業(yè)家居品牌,在旁人看來難以理解,但他決心已定,沒有絲毫猶豫。
燕飛最早從大學(xué)開始接觸到中國傳統(tǒng)家具,被它的材料和工藝吸引,之后一發(fā)不可收拾,與老木工師傅接觸,跟一些老家具的藏家交流。后來在家居類雜志工作的5年時間里,接觸了很多國際級別的家具設(shè)計師和家具品牌,萌生了一個大膽的想法:將來也許可以做一個中國的原創(chuàng)家具品牌。
于是在2011年,他創(chuàng)立了“璞素”——“樸素,而天下奠能與之爭美”,莊子的話精準(zhǔn)體現(xiàn)出璞素的風(fēng)格。陳燕飛愛好傳統(tǒng)審美,賞石、盆景、老家具、字畫、文玩、瓷器、書籍,他把它們?nèi)谌胱约旱脑O(shè)計中,也就等于帶入了生活中。
現(xiàn)在璞素品牌已經(jīng)拿下了不少獎項,但在創(chuàng)業(yè)初期,陳燕飛卻沒少吃苦。3個月沒一分錢進(jìn)賬,但這不算什么,更大的挑戰(zhàn)是所有的事情都必須自己去解決,沒有任何人可以幫忙,很多難題不是想不到答案,而是連題目都沒想過。每天要處理的事情,很多跟他的專業(yè)一點兒關(guān)系也沒有,克服這個心理障礙的過程十分艱難。
但好在多年媒體的工作經(jīng)驗起了不小的作用,帶團(tuán)隊和項目管理上他還算稱心,只是協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容比以前復(fù)雜得多,需要快速地學(xué)習(xí),特別是要突破自己性格上的弱點。很多人說現(xiàn)在市場不景氣,但他卻覺得只是現(xiàn)在市場在變化,而變化對部分人來說,必定是機遇。
潘采夫
前媒體人、現(xiàn)音頻節(jié)目主播
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)人的焦灼與痛苦、大悲與大喜
201 5年7月,原新京報主編潘采夫發(fā)了條微博文章:《打今個起,哥將成了一頭小豬了》,宣布轉(zhuǎn)行去小豬短租。消息一出,便引起了轟動。甚至還有人說著說著突然發(fā)來一份簡歷:“潘老師,我也想轉(zhuǎn)行?!边@一決定并不突然,傳統(tǒng)媒體日漸衰落,潘采夫早就萌生了離開的想法,恰好此前在英國的兩年時間里,他旅行常用共享住宿Airbnb,回國后自己還當(dāng)了民宿房東。一次采訪后,小豬短租的兩位合伙人向潘采夫發(fā)出入職邀請,他欣然接受。
去互聯(lián)網(wǎng)公司上班,早上跟著上班族們一起擠地鐵,這個行業(yè)對他來說是個新挑戰(zhàn)。在媒體,工作階段是版面、文章、專題,而企業(yè)則有完整的發(fā)展戰(zhàn)略,潘采夫在小豬短租負(fù)責(zé)市場,壓力綿延不斷。這一待就是四年,從C輪融資到F輪,經(jīng)歷了一個完整的互聯(lián)網(wǎng)的過程。從媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),最明顯的變化是收入的增加,能在經(jīng)濟上支持他想做的事。另外一個變化是要穿著板正的衣服去出席論壇的峰會演講,在下邊觀眾看,他一直還是一個文化圈人,但當(dāng)他說起商業(yè)話題的時候,底下人有時候聽了會發(fā)笑。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)人的焦灼與痛苦、大悲與大喜,今年7月,潘采夫辭去了小豬短租副總裁的職位,回到自己的“文化田園”,做起了當(dāng)下潮流的音頻節(jié)目主播,給小孩子們講故事,給體育迷們講足球。兒童音頻節(jié)目相當(dāng)成功,每期都有幾萬的收聽。有時去外地出差,小聽眾們都會跑到他所去的寺廟或住的酒店找老潘叔叔,他不免驕傲地說——自己現(xiàn)在當(dāng)了一把兒童界的網(wǎng)紅。
傳統(tǒng)媒體在面臨社交網(wǎng)絡(luò)的浪潮下,紛紛走向數(shù)字化一組數(shù)據(jù)帶你看轉(zhuǎn)型之路的困境和勝利嘗試。
打賞能讓英國的老牌報紙轉(zhuǎn)虧為盈。英國《衛(wèi)報》在走向紙媒數(shù)字化階段,并沒有采取業(yè)內(nèi)慣用的付費訂閱模式,而是采取了籌資模式,即讀者打開衛(wèi)報網(wǎng)站,瀏覽完每條新聞后,網(wǎng)頁會顯示捐贈信息,寫著:“既然你在這里……支持衛(wèi)報只要1英鎊,也只花1分鐘。謝謝?!痹擁椗e措,使得英國衛(wèi)報集團(tuán)迎來20年來首次實現(xiàn)盈利。目前,《衛(wèi)報》現(xiàn)已積累了65.5萬每月都會“打賞”的讀者。另外,僅在去年《衛(wèi)報》就收到了30萬筆一次性捐助。
根據(jù)市場研究機構(gòu)(eEMmarketer)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國數(shù)字廣告迎來了行業(yè)的“春天”,數(shù)字廣告包括搜索引擎廣告、網(wǎng)站橫幅(banner)、視頻廣告和多媒體廣告等類別。2018年,全美數(shù)字廣告收入占所有廣告收入的49%,同比上一年增長23%。其中,科技公司Facebook和Gooqle占據(jù)數(shù)字廣告市場份額的一半,科技公司對美國新聞業(yè)的影響程度幾乎超越了印刷媒體向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型時期。
從2008年到2018年這十年以來,美國新聞媒體從業(yè)者減少了四分之一。2008年,美國共有約114000人從事新聞媒體行業(yè),這些職位包括記者、編輯、攝影師和攝像師,供職于報紙、電臺、廣播電視、有線電視和其他信息服務(wù)這五大平臺,到2018年,這一人數(shù)已降至86000人,減少了28000個工作崗位。
在美國,社交媒體和新聞媒體網(wǎng)站成為人們獲取資訊的主要渠道。相比郵件、短消息和搜索引擎,使用社交媒體(35%)和直接訪問新聞媒體網(wǎng)站(36%)是被訪者獲取網(wǎng)絡(luò)新聞的主要手段。
據(jù)《紐約時報》(The New York Times)統(tǒng)計,截至2019年3月底,該報付費訂閱讀者數(shù)量已達(dá)450萬,是5年前的1.8倍。增長的原動力來自不看紙質(zhì)版而僅訂閱電子版的讀者。目前這種類型的讀者數(shù)量在總的訂閱用戶中占比達(dá)到八成。分析指出,《紐約時報》之所以能在傳統(tǒng)媒體市場萎縮的情況下異軍突起,與其對日常報道的深度化包裝、對熱點和重點話題的雜志化包裝,以及公信力有關(guān)。另外,一些外部因素也對讀者數(shù)量的激增有著顯著作用,美國德波大學(xué)傳播學(xué)教授杰弗里·麥考爾指出:“那些不僅僅作為特朗普政府的監(jiān)督者,而且被認(rèn)為是全國性議題辯論中心的紙媒正在提升可信度和存在感?!?p>
當(dāng)潮牌Supreme,遇上擁有200多年歷史的《紐約郵報》(NewYorkPost),于是又有一個聯(lián)名款誕生了。2018年,《紐約郵報》在頭版上刊登了一個全新的Supremelogo,對Supreme做了全面宣傳,粉絲們當(dāng)天一早就將報紙搶購一空。這次大膽的嘗試讓這期《紐約郵報》嘗到了走紅的滋味,原本售價1美元的報紙,在黃牛手中被抬高了10倍左右,最高甚至達(dá)到了40美元,又在eBay等網(wǎng)站上以數(shù)十倍的價格出售這款“收藏品”的實體版。
根據(jù)益普索(lpsos)一項在全球27個國家所進(jìn)行的調(diào)查顯示,各國人民對于本國報紙和雜志的信任度有著明顯差異。例如,在印度有77%的人表示對于媒體公信力的認(rèn)可,而在塞爾維亞這個數(shù)據(jù)只有11%。而在多數(shù)國家里,人們普遍認(rèn)為對于傳統(tǒng)媒體的信任度相較于5年前有所下降。無論是對于傳統(tǒng)媒體,還是線上新聞媒體,人們的信賴程度均不高。