文/本刊記者 潘如丹
【自主品牌】
從葡萄種植到技術革新,再到品牌引領,“馬陸葡萄”在上海嘉定生根發(fā)芽。從早期的年收入300萬元,到如今年收入過億元,小小葡萄給馬陸農(nóng)民的生活帶來了巨大改變。
“橘逾淮而北為枳”。巨峰葡萄從北方移栽到南方,如果照搬北方的栽培技術,便會水土不服。單傳倫,最終使巨峰葡萄在嘉定馬陸移栽成功并拉開了輝煌的序幕。他成功的秘密武器就是將北方的葡萄栽培技術與南方的自然環(huán)境相結合,總結出一套適合南方土壤和氣候特點的全新栽培技術。
隨著1985年以后的全國農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,以糧棉油為主的生產(chǎn)布局被突破,葡萄作為稀缺農(nóng)產(chǎn)品成為歷史,自1989年開始,葡萄市場就已經(jīng)飽和。1991年,葡萄價格跌至每公斤0.25元,個別“青葡萄”只能賣到每公斤0.1元。如何穩(wěn)定馬陸葡萄生產(chǎn),引領馬陸葡萄生產(chǎn)從數(shù)量型轉向質量型發(fā)展?
“嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)決定成立葡萄研究所。1992年8月,馬陸葡萄研究所宣告成立 ,我成為首任所長,提出葡萄實行‘計劃生育,控制產(chǎn)量,提高質量,實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價’的策略”?;貞浧甬敃r的情景,單傳倫仿佛回到從前,“我和相關專家制定了《巨峰葡萄畝產(chǎn)1 500公斤標準化栽培技術》,技術推廣時,種植葡萄的農(nóng)民大多表示懷疑。我就在研究所的40多畝土地上做起了試驗和示范?!?/p>
“按照每畝地保留3 500根新梢,保留3 000穗葡萄的標準,整大穗去小穗,加強土、肥、水管理。1993年馬陸巨峰葡萄每公斤售價5.6元,畝產(chǎn)值達到8 500多元”,農(nóng)民重新看到了希望。單傳倫繼續(xù)補充道,“種得好不如賣得好,要想賣得好,必須種得好,產(chǎn)得優(yōu)。近幾年,又調(diào)減畝產(chǎn),將畝產(chǎn)量下調(diào)至500公斤~750公斤,而葡萄售價每公斤達80元~100元,畝產(chǎn)值超過40 000元?!?/p>
每一個成功背后都蘊含著無盡的堅守。從1980年至今,近40年的光陰,承載了太多的記憶。單傳倫用自己的智慧,帶領著馬陸鎮(zhèn)的農(nóng)民,奮戰(zhàn)在讓“馬陸葡萄”品牌一飛沖天的道路上。他用汗水與大愛,為一方百姓,默默地奉獻著自己的智慧和力量,實現(xiàn)著自己改變農(nóng)村貧困面貌、讓馬陸鎮(zhèn)成為遠近聞名的富裕村鎮(zhèn)的理想。有付出必有回報,單傳倫無可厚非地成為了“馬陸葡萄之父”。
“為提高葡萄品質,我們將‘馬陸葡萄’原來的露天栽培方式改為設施栽培,在20畝設施大棚內(nèi)示范葡萄設施栽培。葡萄種進大棚,因淋不到雨水,減少了病害的發(fā)生,果面整潔,品質提高?!眴嗡L高興地說。
為了充分發(fā)揮葡萄設施栽培的優(yōu)越性,研究所率先做起了促早栽培,冬季適時給大棚覆上塑料膜,使棚內(nèi)溫度升高,葡萄可以提早發(fā)芽,提早開花,從而提早成熟期。這種先保溫后避雨的栽培模式,在馬陸葡萄研究所和上海市農(nóng)科院的合作研究項目中得到了充分體現(xiàn),成為現(xiàn)在南方地區(qū)葡萄設施栽培的主要模式。
在葡萄設施栽培的同時,單傳倫又開始擴大品種范圍。原來的露天種植,江南地區(qū)只能栽培巨峰、紅富士、藤稔等這一類型的歐美雜交品種,而對于紅提、圣誕玫瑰、意大利等歐亞種則是禁區(qū),那是因為歐亞種不適應江南多雨潮濕的氣候條件。運用設施栽培,單傳倫很好地解決了這個問題,風靡一時的紅地球、黑玫瑰終于在江南地區(qū)落戶了。利用設施栽培,“馬陸葡萄”的品質不僅提高了,還提早了上市時間,擴大了品種范圍,為之后的品種結構調(diào)整奠定了基礎。
在單傳倫的帶領下,研究所還積極推廣控產(chǎn)提質增效技術?!巴ㄟ^科學整枝、定穗、定果、套袋等一系列措施,在馬陸葡萄公園生產(chǎn)基地從畝產(chǎn)2 500公斤~3 000公斤下調(diào)至1 500公斤,實現(xiàn)了從論斤賣轉向論箱賣,達到提質增效的目的。”單傳倫對葡萄品質滿懷關切,“通過實施綠色生產(chǎn)栽培技術,葡萄產(chǎn)量又從1 500公斤下調(diào)至500公斤~750公斤,質量得到了進一步提高?!?/p>
在提高葡萄質量的同時,單傳倫將保護環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)化種植看得比什么都重要。他將化肥改用有機肥并推廣生物防控技術,在生產(chǎn)基地全部施用有機肥,進行種養(yǎng)結合。園內(nèi)飼養(yǎng)豬、雞、鴨等畜禽,將畜禽糞便和修剪的枝條全部粉碎還田,同時使用生草栽培技術和殺蟲燈,減少農(nóng)藥用量。
堅持質量優(yōu)先、質量取勝,在業(yè)內(nèi)率先提出和實行葡萄“計劃生育,控制產(chǎn)量,提高質量,實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價”,堅持“做一流農(nóng)產(chǎn)品,要從維護生態(tài)環(huán)境開始”的理念,單傳倫引領馬陸鎮(zhèn)成為農(nóng)業(yè)部頒布的“中國葡萄之鄉(xiāng)”,締造了“馬陸葡萄”這一全國聞名的品牌,使之成為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”“上海市著名商標”“上海名牌”“中國十大葡萄品牌”“中國果品百強品牌”。
依照精益求精、追求品質、實現(xiàn)高效的原則,圍繞將“馬陸葡萄”概念打造成“馬陸葡萄”品牌的思路,通過建立和完善“馬陸葡萄”標準化生產(chǎn),制定產(chǎn)品分等分級標準,馬陸的三個生產(chǎn)基地分別通過了綠色生產(chǎn)和有機產(chǎn)品認證,設計了包裝盒,注冊了商標,取得了國家地理標志認定。
近幾年,馬陸葡萄研究所又從農(nóng)業(yè)供給側結構性調(diào)整入手,以滿足個性化的消費需求為目標,以“好吃、好種”作為評價一個新品種的主要標準,將原來馬陸葡萄公園早中晚三大系列品種改成7個系列。公園目前已有54個品種上市,打造“馬陸葡萄”的升級版。
有一次,單傳倫出差到外地,看到有人在賣“馬陸葡萄”,而且包裝盒印制有“馬陸有機葡萄”字樣。馬陸有機葡萄只有自己一家,自己的產(chǎn)品本地都供不應求,怎么可能銷到外地呢?為了捍衛(wèi)“馬陸有機葡萄”品牌,單傳倫不僅專門申請了“傳倫”牌商標,還鼓勵周邊農(nóng)戶積極注冊各自的商標,同時,他在自己的心里寫下了八個字:“品牌是魂,誠信是金” 。
2010年以來,每年的6月,研究所和中國農(nóng)學會葡萄分會、市農(nóng)科院、交大農(nóng)學院、市農(nóng)技中心等單位聯(lián)合舉辦“早熟葡萄新品展和馬陸葡萄發(fā)展”論壇,江浙滬生產(chǎn)基地和全國著名的葡萄專家集聚上海馬陸葡萄公園有限公司,探討葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,宣傳質量取勝理念。研究所每年還接待來自國內(nèi)外的各種學習考察團,在全國范圍起到了示范作用。
葡萄本不是馬陸的水果品種,但偏偏馬陸視葡萄為“寶”,并將她做大做強,最后將她制成了一張馬陸的 “燙金名片”,傳遞到大江南北,驚喜著無數(shù)人,并為馬陸人民帶來了甜蜜幸福的生活。