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    基于全面打通“兩平臺(tái)”數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的 職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)探究

    2019-10-25 01:29:34鐘暢武秦景良李自力
    廣西教育·C版 2019年6期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)模式互聯(lián)網(wǎng)

    鐘暢武 秦景良 李自力

    【摘 要】本文以廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,論述以“一站式數(shù)字校園平臺(tái)”和“混合式教學(xué)在線平臺(tái)”建設(shè)為抓手,在全面打通校本“兩平臺(tái)”數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,建立以信息化管理和信息化教學(xué)相融合的職業(yè)院校數(shù)字校園服務(wù)體系,針對(duì)數(shù)字校園建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì);以解決信息化痛點(diǎn)為突破,全面帶動(dòng)其他信息化發(fā)展;做好為教學(xué)和管理服務(wù)的支撐并及時(shí)總結(jié)、宣傳。

    【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”? 電力高職院校? 數(shù)字校園建設(shè)? 一站式數(shù)字校園平臺(tái)? 混合式教學(xué)在線平臺(tái)? 服務(wù)模式

    【中圖分類號(hào)】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    【文章編號(hào)】0450-9889(2019)06C-0098-04

    在信息化日益滲透到社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的今天,為了順應(yīng)教育信息化發(fā)展的潮流,各高校都在如火如荼地開(kāi)展數(shù)字化校園建設(shè)。相比本科院校,職業(yè)院校尤其是廣西職業(yè)院校的信息化建設(shè)相對(duì)較晚。以廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,隨著近幾年辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,制約學(xué)校發(fā)展的各類因素日益顯現(xiàn),從校園面積、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施,到人才培養(yǎng)模式和教育管理體系都需要有所突破。時(shí)代帶來(lái)了機(jī)遇,尤其“十三五”以來(lái)從國(guó)家到地方都在大力推動(dòng)著教育信息化的變革,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院抓住開(kāi)展信息化建設(shè)的機(jī)遇期,于2015年起分別啟動(dòng)了“一站式數(shù)字校園平臺(tái)”和“混合式教學(xué)在線平臺(tái)”兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè),并大力推動(dòng)至今,為學(xué)校教育教學(xué)與人才培養(yǎng)的各項(xiàng)改革舉措提供了強(qiáng)有力的支撐,實(shí)現(xiàn)了信息化助力學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展的“彎道超車”。

    一、基于“兩平臺(tái)”的數(shù)字校園整體設(shè)計(jì)

    廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院以“一站式數(shù)字校園平臺(tái)”和“混合式教學(xué)在線平臺(tái)”作為建設(shè)數(shù)字校園的主要抓手,是學(xué)校信息化發(fā)展的路徑選擇。兩者均是基于校本層面建設(shè)信息化平臺(tái),“一站式數(shù)字校園平臺(tái)”立足解決學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)存在的信息孤島和應(yīng)用孤島的問(wèn)題,通過(guò)管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,對(duì)學(xué)校各職能部門的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,秉著為師生服務(wù)的設(shè)計(jì)理念,整合全校所有應(yīng)用系統(tǒng),重構(gòu)和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,通過(guò)數(shù)據(jù)共享互通、單點(diǎn)登錄等技術(shù)手段,建立起的一站式門戶服務(wù)大廳,形成了綜合、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字校園管理與服務(wù)新模式?!盎旌鲜浇虒W(xué)在線平臺(tái)”則是具有MOOC特性的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái),通過(guò)輔助教學(xué)、探究學(xué)習(xí)、協(xié)作研討和虛擬仿真等多種信息化教學(xué)手段,支撐學(xué)校大力開(kāi)展的混合教學(xué)模式改革。

    (一)建設(shè)目標(biāo)

    按照廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息化頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的建設(shè)思路,以教育部《職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范》為引領(lǐng),以國(guó)家級(jí)職業(yè)院校數(shù)字校園實(shí)驗(yàn)校建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步加快學(xué)校信息化建設(shè),建立健全信息化運(yùn)行管理機(jī)制,增強(qiáng)信息化管理素養(yǎng)和能力,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。通過(guò)三年以上建設(shè)不斷夯實(shí)信息化基礎(chǔ)設(shè)施短板,不斷滿足教學(xué)對(duì)信息化環(huán)境的需要,“倒逼”管理水平“提檔升級(jí)”。

    (二)內(nèi)容架構(gòu)

    為滿足廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在學(xué)工管理、辦公OA、在線教學(xué)、科學(xué)研究、頂崗實(shí)習(xí)、后勤服務(wù)等方面的需求,通過(guò)分析已有的業(yè)務(wù)流程,重新再造一套涵蓋“兩平臺(tái)”,以統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)證為原則的覆蓋全業(yè)務(wù)的服務(wù)應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)管理和教學(xué)信息化服務(wù)的師生全生命周期管理。整個(gè)內(nèi)容架構(gòu)如圖1所示。從橫向上看,既包括學(xué)工、教務(wù)、后勤、招生、人事、就業(yè)、迎新等核心管理系統(tǒng),也包括混合在線教學(xué)、教學(xué)資源庫(kù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)仿真資源等以教學(xué)學(xué)習(xí)資源為核心的混合教學(xué)平臺(tái);從縱向上看,既涵蓋了師生從入校到離校期間所涉及的各類服務(wù),也涵蓋了后期的成人繼續(xù)教育和國(guó)內(nèi)外學(xué)校開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。通過(guò)“兩平臺(tái)”多年的建設(shè),形成了對(duì)教育教學(xué)與人才培養(yǎng)質(zhì)量保障的有力支撐。

    (三)實(shí)施路徑

    由于兩平臺(tái)均選用了業(yè)界成熟的產(chǎn)品(金智數(shù)字校園和清華優(yōu)幕課),廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過(guò)項(xiàng)目承建方交付標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的方式,以項(xiàng)目定制為重點(diǎn)、后期服務(wù)為輔助,展開(kāi)面向長(zhǎng)期合作的常態(tài)化信息系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。通過(guò)持續(xù)性的多期開(kāi)發(fā)投入,保證系統(tǒng)使用期間持續(xù)的技術(shù)支持和服務(wù)保障。要求數(shù)字校園平臺(tái)的承建方長(zhǎng)期派駐開(kāi)發(fā)人員到校駐點(diǎn),不斷采集應(yīng)用需求和對(duì)軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),校方使用人員可以隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況提出優(yōu)化與改進(jìn)要求,軟件平臺(tái)根據(jù)需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí),保障了信息化建設(shè)上線后持續(xù)的優(yōu)化和迭代。

    二、數(shù)字校園的實(shí)現(xiàn)

    (一)成立相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院分別成立學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和混合課程教學(xué)改造推進(jìn)辦公室,將兩平臺(tái)建設(shè)列為一把手工程,被確認(rèn)為學(xué)?!笆濉焙汀笆濉钡闹卮蟀l(fā)展戰(zhàn)略之一。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)均是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長(zhǎng),各成員部門根據(jù)工作職責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)、使用和管理,并維護(hù)系統(tǒng)安全。另外,還積極引入校外專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),作為日常運(yùn)維的技術(shù)支撐。

    (二)制定完善的制度

    項(xiàng)目的長(zhǎng)期建設(shè)離不開(kāi)制度的保障,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定有20多項(xiàng)相關(guān)制度和規(guī)范來(lái)確保兩平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施,包括管理制度、技術(shù)規(guī)范、操作手冊(cè),例如《廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)字校園建設(shè)實(shí)驗(yàn)校建設(shè)實(shí)施方案》《廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息標(biāo)準(zhǔn)編碼規(guī)范》《廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院混合課程教學(xué)改革實(shí)施方案(2017—2020年)》《廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作預(yù)案》《廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院清華教學(xué)平臺(tái)使用幫助手冊(cè)》等。

    (三)制定信息標(biāo)準(zhǔn)和打通數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)

    信息標(biāo)準(zhǔn)是信息在采集、處理、交換、用戶訪問(wèn)、傳輸過(guò)程中的統(tǒng)一規(guī)范,是廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)之一。兩平臺(tái)編碼標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、教育部標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校已有的校標(biāo),兼顧各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的兼容性、一致性以及標(biāo)準(zhǔn)的可擴(kuò)展性,建設(shè)和完善平臺(tái)各類系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、使用規(guī)則,而形成一套符合學(xué)院自身實(shí)際的編碼標(biāo)準(zhǔn)。按照教育行業(yè)等系列標(biāo)準(zhǔn),學(xué)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組作了專題研究,并制定了相應(yīng)的校級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)構(gòu)、教職工、班級(jí)、專業(yè)、學(xué)號(hào)、資產(chǎn)等編碼進(jìn)行了統(tǒng)一的設(shè)定。例如,教職工編碼采用8位編碼,格式如圖2所示,以20121110為例,代表2012年入校工作且排序?yàn)榈?10號(hào)的在編人員。

    數(shù)字校園平臺(tái)下各子系統(tǒng)模塊既有平臺(tái)廠商開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品(如學(xué)工、人事、招生等系統(tǒng)),又整合有平臺(tái)廠商外第三方的系統(tǒng)(如教務(wù)、報(bào)修、圖書等系統(tǒng))。所有系統(tǒng)均通過(guò)共享數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各種異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的交換與共享。其核心數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)過(guò)程,以學(xué)生信息為例:學(xué)生數(shù)據(jù)來(lái)自招生部門的高考錄取系統(tǒng),首先通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)文件導(dǎo)入到招生系統(tǒng),數(shù)字校園平臺(tái)按學(xué)院的信息化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗和轉(zhuǎn)化后形成新生招生前的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù);其次,迎新后轉(zhuǎn)為在校生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)先流轉(zhuǎn)到教務(wù)系統(tǒng)作為學(xué)生初始信息;最后學(xué)生信息的更新以教務(wù)系統(tǒng)為準(zhǔn)。平臺(tái)下各業(yè)務(wù)系統(tǒng)均通過(guò)數(shù)字校園中間共享庫(kù)來(lái)交換數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的唯一性,為后續(xù)開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,解決各類異構(gòu)問(wèn)題提供良好的集成支持。以混合教學(xué)平臺(tái)和一卡通系統(tǒng)的教工和學(xué)生信息為例,這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息就可以從數(shù)字校園的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)中獲取。

    (四)建立一站式服務(wù)門戶大廳

    一站式服務(wù)門戶大廳是在底層各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通后的網(wǎng)絡(luò)門戶,以各部門承載的業(yè)務(wù)為聚集窗口,用類似手機(jī)“圖標(biāo)”應(yīng)用的方式展現(xiàn)于門戶中。在應(yīng)用服務(wù)總體規(guī)劃中,將所有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)梳理成學(xué)生線、教職工線、管理人員線和社會(huì)公眾線四條主線進(jìn)行業(yè)務(wù)一站式服務(wù)集成。目前廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)實(shí)際情況,率先建立了以學(xué)生綜合管理與服務(wù)系統(tǒng)為主體的學(xué)生服務(wù)線。數(shù)字校園統(tǒng)一門戶已完成20多個(gè)業(yè)務(wù)功能的集成,凡各部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都有納入到該門戶大廳中,實(shí)現(xiàn)師生一站式登錄。由于系統(tǒng)廠商和技術(shù)的不同,必須實(shí)現(xiàn)各異構(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)一身份認(rèn)證,統(tǒng)一數(shù)據(jù)。為此,在新建或改造過(guò)程中,首先必須要求實(shí)現(xiàn)門戶到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄認(rèn)證,師生從門戶登錄一次賬號(hào)密碼后就可以無(wú)縫漫游到各系統(tǒng)中;其次是底層數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn),設(shè)立數(shù)字校園中心數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)接、抽取、清洗、轉(zhuǎn)換的系列過(guò)程,實(shí)現(xiàn)核心權(quán)威數(shù)據(jù)的存和取;最后是業(yè)務(wù)層面上的展現(xiàn),通過(guò)集成到數(shù)據(jù)中心庫(kù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)在門戶界面上的按需展現(xiàn)。

    三、建設(shè)成效和應(yīng)用實(shí)踐

    在未開(kāi)展數(shù)字校園建設(shè)前,各種管理手段還存在著大量運(yùn)用著傳統(tǒng)的信息化手段,以電子表格類淺層次的應(yīng)用居多,未能發(fā)揮先進(jìn)信息化技術(shù)的支撐引領(lǐng)作用。具體表現(xiàn)為:信息化建設(shè)與應(yīng)用缺乏多部門協(xié)同工作機(jī)制,建設(shè)過(guò)程中缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);信息孤島嚴(yán)重,各部門數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享、提取和分析;應(yīng)用系統(tǒng)流程再造力度不夠,多部門協(xié)同辦公效率較低。另外,在教育教學(xué)模式改革上,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院初步搭建了混合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),但未與數(shù)字校園平臺(tái)互通數(shù)據(jù),還是孤立的系統(tǒng),教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制不健全。

    項(xiàng)目實(shí)施后,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新了信息化支撐的管理模式和教育教學(xué)模式的改革。

    一是從面向管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚍?wù),即把實(shí)施之前以管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詭熒?wù)為中心的模式。一方面,通過(guò)建立線上和線下相結(jié)合的一站式大學(xué)生服務(wù)中心,學(xué)生從新生報(bào)到注冊(cè),就讀期間的選課考試、請(qǐng)銷假、勤工助學(xué)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事項(xiàng),以及畢業(yè)離校手續(xù)都可以網(wǎng)上辦理,整個(gè)系統(tǒng)簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié),規(guī)范了辦事流程,實(shí)現(xiàn)了學(xué)院業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和高效運(yùn)作,不僅提高了管理部門的工作效率,更是大幅提高了廣大教職工的辦事效率和服務(wù)滿意度。另一方面,對(duì)校園服務(wù)管理績(jī)效的提升。以高校常見(jiàn)的迎新工作為例,傳統(tǒng)迎新要完成全部迎新流程往往需要2~3天,應(yīng)用數(shù)字校園系統(tǒng)后,迎新當(dāng)天只需把個(gè)人錄取通知書的條形碼掃一掃,即可迅速獲得該生的相關(guān)信息,從遞交錄取通知書、錄入繳費(fèi)、安排住宿到完成整個(gè)注冊(cè)流程最快用時(shí)僅需25秒。

    二是從分散應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)槿娼y(tǒng)一。通過(guò)數(shù)字校園整體架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),所有應(yīng)用系統(tǒng)均使用同一認(rèn)證賬號(hào)、同一信息標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)一的門戶進(jìn)入;通過(guò)整合新進(jìn)和舊有業(yè)務(wù)系統(tǒng),將學(xué)院的教務(wù)、學(xué)工、招生、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造,實(shí)現(xiàn)跨部門的業(yè)務(wù)流程整合和門戶集成,提高學(xué)校辦學(xué)資源利用率,優(yōu)化辦學(xué)資源配置,降低師生辦事成本,縮短了辦事周期。在各項(xiàng)數(shù)字校園應(yīng)用中,請(qǐng)假系統(tǒng)和報(bào)修、OA系統(tǒng)是使用最頻繁的3個(gè)應(yīng)用。根據(jù)后臺(tái)顯示,這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)已達(dá)上百萬(wàn)條,為部門和個(gè)體節(jié)省了大量跑腿時(shí)間,也為各類決策提供了依據(jù)支撐。

    三是從傳統(tǒng)教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌辖虒W(xué)。經(jīng)過(guò)兩年多的建設(shè),廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院混合式教學(xué)網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)已發(fā)展為應(yīng)用廣泛、支撐全面的綜合性網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),構(gòu)建了面向全校師生,將教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)管理和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)緊密銜接的一體化、泛在式的教學(xué)環(huán)境。截至2018年底,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院平臺(tái)在建273門網(wǎng)絡(luò)課程,積累的各類教學(xué)資源數(shù)據(jù)量超過(guò)30T,總訪問(wèn)量達(dá)540萬(wàn)人次,平臺(tái)平均單日獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)超過(guò)500人以上。經(jīng)調(diào)研,絕大多數(shù)的學(xué)生認(rèn)為該平臺(tái)簡(jiǎn)單易用,對(duì)輔助學(xué)習(xí)有很大幫助,并對(duì)平臺(tái)表示滿意,根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng),開(kāi)設(shè)混改課程的滿意度已達(dá)90%以上。

    四、數(shù)字校園建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思考

    (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì)

    數(shù)字校園是需要大量建設(shè)資金投入的項(xiàng)目,同時(shí)也是需要協(xié)調(diào)好全校各個(gè)部門才能完成的事,必須是“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,共同推進(jìn)信息化各項(xiàng)系統(tǒng)的應(yīng)用部署;同時(shí),還要將信息化建設(shè)納入廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“十三五”規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì)工作,每年均召開(kāi)信息化專題會(huì)議進(jìn)行部署,逐年推進(jìn)落實(shí)。廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)字化校園建設(shè)的組織運(yùn)行模式是按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)運(yùn)維誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),明確現(xiàn)代教育技術(shù)中心對(duì)學(xué)院的數(shù)字化校園建設(shè)統(tǒng)籌管理、規(guī)劃建設(shè)和維護(hù)的責(zé)任,學(xué)校所有的數(shù)字化校園建設(shè)資金的投入統(tǒng)一納入現(xiàn)教中心部門預(yù)算范圍,所有系統(tǒng)都必須先經(jīng)過(guò)現(xiàn)教中心的審批,然后再到其他的分管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在招投標(biāo)上面明確規(guī)定必須進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。

    (二)以解決信息化痛點(diǎn)為突破,全面帶動(dòng)其他信息化發(fā)展

    作為信息化后起的職業(yè)院校,如何實(shí)現(xiàn)信息化的彎道超車是常見(jiàn)的問(wèn)題,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的做法是“以點(diǎn)帶面”,通過(guò)部門多方積極調(diào)研,從常見(jiàn)的迎新、報(bào)修、查成績(jī)、查工資等熱點(diǎn)應(yīng)用為突破口,先解決這些廣大師生面臨的日常問(wèn)題后,其他的信息化應(yīng)用項(xiàng)目才好進(jìn)行更好的宣傳和推廣。廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院利用開(kāi)展混合教學(xué)改革起步早的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展多倫立項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)配置了多媒體教室,部署高密無(wú)線,帶動(dòng)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造。在學(xué)校重視參與信息化教學(xué)并且獲獎(jiǎng)較多的情況下,利用多年積累的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源,依托清華大學(xué)混合教學(xué)方面先進(jìn)的教學(xué)理念,以互聯(lián)網(wǎng)和手持平板、手機(jī)為技術(shù)支持,開(kāi)展線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式改革。同時(shí),整合校級(jí)質(zhì)量監(jiān)控部門,負(fù)責(zé)全校智能管理、課程資源開(kāi)發(fā)整合以及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),形成推進(jìn)教育信息化的良性機(jī)制。

    (三)做好為教學(xué)和管理服務(wù)的支撐并及時(shí)總結(jié)、宣傳

    信息化最核心的作用是支撐廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)和管理,學(xué)校多項(xiàng)教學(xué)成果申報(bào)和信息技術(shù)比賽都將“兩平臺(tái)”的應(yīng)用作為重要的教育教學(xué)改革條件,反過(guò)來(lái)信息化建設(shè)也從各教學(xué)項(xiàng)目中獲取一定的建設(shè)資金。在宣傳和交流上,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極申報(bào)區(qū)級(jí)和教育部的信息化案例,多與先進(jìn)高校交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,積極參與廣西的信息化年會(huì)并做好展示匯報(bào),使學(xué)校的信息化工作經(jīng)驗(yàn)得以傳播,形成了區(qū)內(nèi)較好的示范效應(yīng)。

    隨著《教育部教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)教育信息化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等教育信息化新政策文件的下發(fā),未來(lái)廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院將進(jìn)一步提升學(xué)校信息技術(shù)支撐和引領(lǐng)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的能力,推動(dòng)學(xué)校從數(shù)字校園跨入到智慧校園建設(shè)。不斷完善校本智慧校園信息標(biāo)準(zhǔn),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化2.0的技術(shù),充分提升“兩平臺(tái)”的數(shù)據(jù)治理能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和管理的智慧化,為學(xué)校加快建成電力特色鮮明、全國(guó)同類院校一流的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)提供有力支撐。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]張勝春,林鵬,宿娜.大數(shù)據(jù)背景下高校智慧校園建設(shè)探索[J].中國(guó)成人教育,2017(6)

    [2]時(shí)立榮,高峰,盧立濤.職業(yè)教育數(shù)字校園政策的價(jià)值分析及實(shí)現(xiàn)策略[J].中國(guó)電化教育,2015(8)

    [3]蔣東興.高等教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用案例集:第一輯[M].北京:清華大學(xué)出版社,2015

    (責(zé)編 黎 原)

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