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    信息化背景下對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考

    2019-10-22 13:17:42李衛(wèi)欣
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年9期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)師信息時(shí)代人力資源

    李衛(wèi)欣

    摘 要:當(dāng)前是一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,信息技術(shù)的發(fā)展為人們帶來(lái)了極大的便利,對(duì)許多企業(yè)管理和人力資源模式更是帶來(lái)不可忽視的影響。傳統(tǒng)人力資源模式隨著信息技術(shù)的發(fā)展而逐漸被取代,轉(zhuǎn)而成為了新型的科學(xué)化的人力資源管理體系。對(duì)此,本文主要提出了人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化背景下的幾點(diǎn)建議。

    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代 ?人力資源 ?經(jīng)濟(jì)師

    目前,國(guó)內(nèi)信息技術(shù)獲得廣泛普及,這對(duì)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力而言具有極大的促進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō),也帶來(lái)了較大的影響。對(duì)經(jīng)濟(jì)師而言,只有正確看待信息化對(duì)自身職業(yè)造成的影響,充分利用信息技術(shù),才能促使自身職業(yè)獲得發(fā)展,并為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。

    一、全面提升經(jīng)濟(jì)師專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)

    為充分發(fā)揮信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的積極作用,單位需要在引進(jìn)信息化技術(shù)過程中,重視從兩方面全面提升人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)。首先,由于信息化創(chuàng)新更新速度與時(shí)間相對(duì)較快,所以單位在培訓(xùn)人力資源經(jīng)濟(jì)師時(shí),需要做到與時(shí)俱進(jìn),通過系統(tǒng)化培訓(xùn),促使經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)確把握信息化技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn),并將信息技術(shù)充分運(yùn)用于工作當(dāng)中。其次,在提升其專業(yè)素質(zhì)方面,單位必須重視信息化的普及和營(yíng)造良好的信息應(yīng)用環(huán)境,令人力資源經(jīng)濟(jì)師意識(shí)到提升重視專業(yè)技能的重要性,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作心態(tài),保持積極的工作意識(shí),以此提高人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)能力。

    二、健全信息化人力資源管理制度

    當(dāng)前人力資源管理理念和過去有所不同,對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō),需要準(zhǔn)確把握這個(gè)變化趨勢(shì),并以此作為企業(yè)制定信息化人力資源管理制度的規(guī)范,保證人力資源管理工作可以獲得良好的效果,主要體現(xiàn)在以下兩方面:其一是改進(jìn)人力資源管理方法,明確什么信息化制度才能更好的符合企業(yè)發(fā)展要求。而這就要求經(jīng)濟(jì)師全面把握企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和今后的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等信息,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)前企業(yè)具體發(fā)展情況和市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)確定人力資源管理計(jì)劃,提升人力資源管理,從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展需求。其二,改革人力資源管理考核評(píng)價(jià)體系,人力資源經(jīng)濟(jì)師工作時(shí),不僅要面對(duì)企業(yè)員工,還需要面對(duì)企業(yè)管理層。所以,面對(duì)具有不同性質(zhì)的工作崗位,實(shí)施統(tǒng)一的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是不夠合理的。因此,經(jīng)濟(jì)師必須對(duì)企業(yè)不同工作崗位性質(zhì)進(jìn)行分類,對(duì)于不同崗位的工作,采取同樣的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核是不合理的。因此,經(jīng)濟(jì)師需要對(duì)企業(yè)目前的工作崗位進(jìn)行性質(zhì)劃分,制定出具有差異性的績(jī)效考核準(zhǔn)則,根據(jù)不同的部門制定不同的考核任務(wù),由部門經(jīng)理再進(jìn)行細(xì)化和監(jiān)管,以落實(shí)考核工作??偠灾推髽I(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的管理階層而言,績(jī)效考核的核心應(yīng)是在特定時(shí)間內(nèi)是否能達(dá)成企業(yè)規(guī)劃總體目標(biāo),將重心放于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐結(jié)果考核上。而就基層企業(yè)員工而言,考核的核心應(yīng)重點(diǎn)放于員工的工作表現(xiàn)上。經(jīng)濟(jì)師在得到考核結(jié)果后,需對(duì)考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,與員工進(jìn)行深入溝通交流,以幫助員工在今后的工作中能把任務(wù)做得更好。

    三、注重人力資源管理質(zhì)量的提高

    經(jīng)濟(jì)師必須立足于提升人力資源管理質(zhì)量的層面入手,重視人力資源經(jīng)濟(jì)師相關(guān)培訓(xùn)工作。不論是什么職業(yè),教育永遠(yuǎn)是促使人才進(jìn)一步發(fā)展的重要方式。所有行業(yè)都是延續(xù)性的教育人才,需要不斷堅(jiān)持。培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,應(yīng)做到教育與時(shí)代同發(fā)展,從而使培訓(xùn)工作獲得實(shí)效。時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)要想不斷發(fā)展的時(shí)代中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要提高員工工作效率。人力資源是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容,有必要采取人才培訓(xùn)方式,提高人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)知識(shí)與技能,充分發(fā)揮人才作用來(lái)推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。這要求企業(yè)將人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)培訓(xùn)作為管理培訓(xùn)核心,著重培養(yǎng)人力資源信息技術(shù)應(yīng)用能力,切實(shí)發(fā)揮信息技術(shù)作用,以充分滿足人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的迫切需求。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)積極創(chuàng)新人力資源管理理念,不斷改變?nèi)肆Y源經(jīng)濟(jì)師的工作理念,從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,信息化背景下,所有職業(yè)崗位都會(huì)遭受一定影響,這使得人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。人力資源經(jīng)濟(jì)師有必要接受這些職業(yè)全新的挑戰(zhàn),除了需要轉(zhuǎn)變工作理念,還需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式,不斷提高自身職業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),結(jié)合自身實(shí)際工作,不斷提高自身工作質(zhì)量與效率。此外,企業(yè)方面需要加大對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)培訓(xùn)投入力度,為經(jīng)濟(jì)師專業(yè)發(fā)展提供渠道,從而為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李俊武.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(10).

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