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    論人力資源管理在行政管理中的重要性及務(wù)實對策

    2019-10-22 13:17:42楊芳
    財經(jīng)界·下旬刊 2019年9期
    關(guān)鍵詞:行政管理人力資源管理重要性

    楊芳

    摘 要:人力資源管理主要就是把經(jīng)濟學(xué)和人文思想當(dāng)做基礎(chǔ),借助招聘、培訓(xùn)和報酬等管理方法來實現(xiàn)對于人力資源的有效使用,確保能夠滿足組織現(xiàn)階段和未來發(fā)展的需求,而且可以實現(xiàn)目標(biāo),使得成員獲得比較顯著的發(fā)展。人力資源管理能夠預(yù)測組織人力資源的需求,設(shè)計出合理的人力需求計劃,確保招聘工作能夠順利地開展,接著就是需要借助考核績效支付報酬來進行激勵,聯(lián)系組織和個人需求來進行開發(fā),確保能夠?qū)崿F(xiàn)最佳組織績效。

    關(guān)鍵詞:人力資源管理 ?行政管理 ?重要性 ?務(wù)實對策

    一、人力資源管理在行政管理中的重要性

    (一)可以激發(fā)員工的正能量,提升勞動生產(chǎn)效率

    人力資源能夠給員工提供良好的工作環(huán)境,使得工作人員在積極的狀態(tài)下來進行工作,如此不僅能夠提升工作效率,而且可以獲得較多的企業(yè)效益。人力資源管理能夠借助豐厚的薪酬制度以及合理的績效考評制度,來給在職的員工提供激勵,如此能夠使得工作人員保持一個良好的精神狀態(tài),而且可以提升員工的積極性,充分顯示出自身的優(yōu)勢,這樣不僅能夠提升勞動生產(chǎn)率,而且可以獲得更多的經(jīng)濟效益。

    (二)有助于降低能源消耗,節(jié)省資源

    企業(yè)在落實人力資源管理之后,人力資源管理需要按照企業(yè)員工的實際情況來配置人力資源,確保工作人員在合理的工作方位上顯示出自身的能力,通過使用自己的特長優(yōu)勢,可以使得企業(yè)借助有限的資源來獲取更多的經(jīng)濟效益。在這個時期,也需要正確整合企業(yè)資源,使得企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展。

    (三)能夠給現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)置提供保障

    人力資源管理對于現(xiàn)代的企業(yè)制度來說是比較重要的,現(xiàn)代企業(yè)在競爭的時候,主要就是人才競爭。企業(yè)為了留住人才,就需要配備具備良好企業(yè)文化的團隊,如此就需要進行人力資源管理。企業(yè)的利潤以及效益都需要人來進行創(chuàng)造,企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的提升都離不開科學(xué)技術(shù)。所以人力資源管理能夠選擇招聘以及培養(yǎng)優(yōu)秀員工的方法,建立一支強大的企業(yè)隊伍,給企業(yè)提供技術(shù)保障,給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

    二、人力資源管理在行政管理中的務(wù)實方法

    (一)借助績效考核來提升員工的工作積極性

    績效考核的含義就是在進行工作的時候,針對企業(yè)員工開展綜合性考核,而且需要分析和使用考核的內(nèi)容和結(jié)果。企業(yè)在進行績效考核的時候,主要就是把績效評分和給與評語的措施來反映員工績效,之后將績效考核的結(jié)果告知工作人員。企業(yè)在進行管理和任用人才的時候,績效考核屬于主要的保障,也是掌握員工薪資的重要參考。人事行政管理通過使用績效考核,能夠確保行政管理順利地開展,而且可以提升員工的工作積極性,給企業(yè)帶來更多的價值。

    (二)借助薪酬管理來激勵員工

    我們國家大多數(shù)的企業(yè)都開始使用薪酬管理制度,這樣可以起到一個良好的激勵作用。這樣能夠看出,薪酬管理對于企業(yè)的發(fā)展來說是比較重要的。在企業(yè)人力資源管理時期通過使用薪酬管理,可以有效的聯(lián)系理性和感性。前者需要確保薪酬的科學(xué)性,后者比較重視薪酬的可行性以及激勵性。要是薪酬管理不夠理性,就會難以順利落實,要是不夠理性,就難以起到激勵的作用,所以需要充分聯(lián)系這兩個內(nèi)容。

    (三)借助員工培訓(xùn)來增強員工整體水平

    培訓(xùn)就是企業(yè)借助自己的發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需求,選擇合理的措施來培訓(xùn)工作人員需要具備的基本技能,確保企業(yè)業(yè)務(wù)保持一個持續(xù)提升的狀態(tài)。通過對于員工的培訓(xùn),可以顯著增強員工技能和管理人員的能力水平,而且可以給工作人員帶來全新的意識和知識,如此也可以給企業(yè)人力資源的開發(fā)提供保障。

    (四)健全選拔聘任制度,改善人力競爭制度

    健全的選拔聘任制度可以確保優(yōu)秀的人才借助良性競爭進而達到領(lǐng)導(dǎo)的管理層,如此不僅可以顯示出員工的價值,而且可以顯著提升領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。通過完善人力資源競爭制度,可以使得員工更加重視自我素質(zhì)的提升和能力的增強,如此也可以充分發(fā)揮人力資源管理的價值。

    三、結(jié)束語

    現(xiàn)階段在進行市場競爭的時候,人才競爭屬于主要趨勢,人力資源管理在企業(yè)行政管理工作中會發(fā)揮更加顯著的作用。

    參考文獻:

    [1]韓立.論人力資源管理在行政管理中的重要性及務(wù)實對策[J].智庫時代,2018(45):188+191.

    [2]周青青.論人力資源管理在行政管理中的重要性[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(25):44+41.

    [3]柏海珍.試論人力資源管理在高校行政管理中的作用[J].中國培訓(xùn),2016(20):91.

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