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      水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建關(guān)鍵問(wèn)題分析

      2019-10-21 04:27:30常玉建
      裝飾裝修天地 2019年9期
      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

      常玉建

      摘? ? 要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,水泥的需求量也隨之加大,就目前而言,我國(guó)的水泥產(chǎn)業(yè)仍舊處于結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和化解過(guò)剩產(chǎn)能的階段,必須要通過(guò)一定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建來(lái)不斷加以規(guī)范相關(guān)工作人員的作業(yè)行為方式,以進(jìn)一步的改善我國(guó)目前所面臨的重要問(wèn)題。

      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);水泥企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化

      1? 前言

      水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立,使水泥行業(yè)安全管理體系從零開(kāi)始,規(guī)范了水泥行業(yè)的安全管理。就目前而言,已有近200家水泥企業(yè)獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的證書(shū)和牌匾,這些企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作行為,對(duì)提升水泥企業(yè)安全管理水平積極的作用。

      2? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、系統(tǒng),使企業(yè)的生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、人、財(cái)、物處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),使企業(yè)的生產(chǎn)全過(guò)程全方面處于合規(guī)合法、安全有效的狀態(tài)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、為方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,促使企業(yè)的生產(chǎn)合法化、規(guī)范化、科學(xué)化與系統(tǒng)化,控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的違規(guī)成本與操作成本,使企業(yè)發(fā)展能夠符合國(guó)家的方針政策與社會(huì)發(fā)展的潮流和需要。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

      3? 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

      3.1? 企業(yè)安全意識(shí)不高

      自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了天翻地覆的變化,尤其是水泥企業(yè)得到了快速的發(fā)展,然而水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí),卻對(duì)安全隱患意識(shí)不夠重視,并未樹(shù)立行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),除此之外,我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)也同樣存在著一系列的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的存在必定會(huì)對(duì)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作帶來(lái)一定的影響。

      3.2? 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢靠

      生產(chǎn)作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù),所以,絕大多數(shù)的企業(yè)均會(huì)將大量的人力、物力以及財(cái)力投入至生產(chǎn)中去,但是水泥生產(chǎn)企業(yè)卻將安全設(shè)施的投入不夠重視,甚至無(wú)從安全意識(shí),如此必然會(huì)造成水泥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固。此外,也有部分企業(yè)只是單純的重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并未付諸實(shí)際行動(dòng),最終也會(huì)造成實(shí)際問(wèn)題無(wú)法得到解決,進(jìn)而為水泥企業(yè)的生產(chǎn)造成一定的阻礙。

      3.3? 安全管理人員素質(zhì)不高

      由于水泥企業(yè)本身對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的缺失,導(dǎo)致安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固,加之未能正確認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和管理,所以安全管理人員的綜合素質(zhì)始終未能得以提升,在制定工作任務(wù)的過(guò)程中勢(shì)必會(huì)造成一系列問(wèn)題的產(chǎn)生。

      4? 加強(qiáng)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵措施

      4.1? 加強(qiáng)對(duì)管理人員及操作人員的素質(zhì)培訓(xùn)教育

      人才是各行各業(yè)中必不可少的一部分,人才的培養(yǎng)一直是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)工作,通過(guò)加強(qiáng)管理和操作人員培訓(xùn)教育質(zhì)量,可以將其安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)得以充分發(fā)揮出來(lái),只有這樣才能促使他們面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作有效實(shí)施,實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

      4.2? 建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

      為實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,首要條件是建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立應(yīng)遵循現(xiàn)行有關(guān)中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的法律法規(guī),符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。根據(jù)水泥企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,建立起規(guī)范的管理體系,確保水泥企業(yè)安全生產(chǎn)的有效性和特殊性。標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理體系中最重要的部分是管理體系。 管理體制的建立要求企業(yè)建立安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)體系等方面的責(zé)任制。通過(guò)完善的管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。

      4.3? 建立危險(xiǎn)隱患排查機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)

      為確保水泥企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行必須要不斷提高水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,但是企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中同樣也會(huì)存在著許多的危險(xiǎn)系數(shù),只有通過(guò)建立健全一定的機(jī)制才能確保整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過(guò)在水泥安全生產(chǎn)管理工作中建立危險(xiǎn)隱患排查機(jī)制并且對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作,如此能夠做到將有關(guān)的安全隱患得以有效的排除。對(duì)于水泥企業(yè)要開(kāi)展等級(jí)評(píng)定工作(如圖 1),通過(guò)建立年度安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效性。水泥企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求零死亡率,最小傷害率和最佳潛在危害控制率。通過(guò)建立有效的指標(biāo),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)機(jī)制,將有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,通過(guò)安全隱患逐一進(jìn)行有效調(diào)查,充分保證企業(yè)生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行。

      5? 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立,使水泥行業(yè)安全管理體系從零開(kāi)始,規(guī)范了水泥行業(yè)的安全管理。 通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了后期操作行為的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并在持續(xù)改進(jìn)。此外,在加強(qiáng)水泥企業(yè)自主安全管理能力以及其他安全管理水平上均已經(jīng)取得了非常大的成效。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 殷帆.水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建探究[J].建材與裝飾,2017(28):120~121.

      [2] 曾宇春. 商用混凝土企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的效果評(píng)價(jià)及優(yōu)化[D].華東理工大學(xué),2016.

      [3] 石瀚祥. A水泥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2016.

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