信息化背景下的建筑工程管理研究

薛捷

摘? ? 要：建筑業(yè)管理的重要發(fā)展趨勢(shì)為信息化管理，通過(guò)施工實(shí)踐總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積累更多信息化管理的知識(shí)，整合企業(yè)資源，加強(qiáng)工程管理。利用信息化管理，有利于保證業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性，在實(shí)際管理當(dāng)中落實(shí)信息化管理工作，利用更加科學(xué)的管理方法。本文主要分析了信息化背景下的建筑工程管理，提出具體的信息化措施。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;工程管理;管理措施

1? 引言

建筑工程具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性，此外建筑工程分布點(diǎn)非常多，建筑周期非常長(zhǎng)，利用信息化管理技術(shù)可以有效的管理建筑工程，不僅可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。利用信息化管理，可以處理建筑工程當(dāng)中的信息，可以有效的利用建筑工程的信息資源。

2? 信息化背景下的建筑工程管理存在的問(wèn)題

2.1? 信息技術(shù)應(yīng)用范圍有限

在管理建筑工程的過(guò)程中，信息技術(shù)的作用是有限的。在實(shí)際應(yīng)用信息技術(shù)的時(shí)候，需要處理簡(jiǎn)單的工作，但是施工技術(shù)發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用軟件，導(dǎo)致信息化工程管理工作智能化比較低，缺乏實(shí)用性。因?yàn)榻ㄖ凸こ虒?zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，無(wú)法充分發(fā)揮出信息技術(shù)的實(shí)用性，制約了建筑施工單位的改進(jìn)。

2.2? 缺乏專(zhuān)業(yè)人才

人才在各種技術(shù)發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮著重要的作用，但是建筑工程管理方面缺乏信息還專(zhuān)業(yè)人才。此外一些信息化專(zhuān)業(yè)人才通常都是剛畢業(yè)的學(xué)生，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建筑管理工作的需求無(wú)法得到滿足，無(wú)法將信息化技術(shù)的價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)。要想實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，必須要培養(yǎng)建筑工程管理的信息化專(zhuān)業(yè)人才，這樣才可以提高建筑工程管理的信息化水平。

2.3? 信息技術(shù)的使用程度較差

很多建筑施工單位都設(shè)置了局域網(wǎng)，同時(shí)也簡(jiǎn)單的溝通了項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息，但是這種方式卻無(wú)法互動(dòng)和溝通外界，這是因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)缺乏成熟的項(xiàng)目管理軟件，利用小型軟件公司，無(wú)法開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理軟件的通信功能，高層管理人員無(wú)法利用文字語(yǔ)音發(fā)送任務(wù)，無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的持續(xù)性發(fā)展。

3? 信息化背景下的建筑工程管理的作用

3.1? 推動(dòng)建筑工程管理的現(xiàn)代化

以工程施工情況為基礎(chǔ)，涉及到非常復(fù)雜的內(nèi)容，需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)和單位，并且根據(jù)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，落實(shí)審計(jì)人員的監(jiān)督和審核，順利完成建筑工程施工。當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)仍舊利用紙質(zhì)方式儲(chǔ)存文件，流動(dòng)過(guò)程難度比較大，無(wú)法提高建筑工程管理的可靠性。因此合理利用信息化技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)上審批文件和設(shè)計(jì)施工過(guò)程以及安排施工工序等，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，避免空間和實(shí)踐等條件限制信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高審批工作的有效性，提升建筑工程的現(xiàn)代化水平。

3.2? 促進(jìn)建筑工程管理集約化水平

發(fā)展建筑工程管理規(guī)范化和科學(xué)化的過(guò)程中，產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)，需要利用有效方式記錄和整理海量數(shù)據(jù)，保證建筑施工決策和設(shè)計(jì)的合理性和可行性。因此需要充分利用信息化技術(shù)，節(jié)約更多的空間，同時(shí)也可以方便的查詢(xún)和保存各種數(shù)據(jù)，低成本的管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的集約化，進(jìn)一步發(fā)展建筑施工管理。

3.3? 進(jìn)一步提升建筑工程管理水平

建筑工程項(xiàng)目分部范圍非常廣泛，建筑工程管理過(guò)程變得更加艱巨。因此需要合理利用信息化技術(shù)，高效溝通各部門(mén)和各單位，使施工過(guò)程的管理質(zhì)量不斷提升，全程監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度和項(xiàng)目履行情況等，降低建筑工程企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升建筑工程的管理水平。

4? 信息化背景下的建筑工程管理措施

4.1? 加強(qiáng)成本信息化管理工作

建筑工程管理工作包括成本管理工作，這關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要加強(qiáng)工程成本信息化管理工作，創(chuàng)新傳統(tǒng)的成本管理模式，利用動(dòng)態(tài)預(yù)算方式預(yù)算工程成本，利用計(jì)算設(shè)備管理建筑工程。在建筑企業(yè)需要?jiǎng)澐殖杀緫T例的工作，明確成本管理工作的具體內(nèi)容，以管理內(nèi)容為制定具體的成本管理方案，提升成本管理工作的效果。建筑企業(yè)需要利用計(jì)算機(jī)設(shè)備，全面的監(jiān)督管理建筑工程成本。在實(shí)際監(jiān)督的時(shí)候。需要科學(xué)預(yù)算工程成本風(fēng)險(xiǎn)，合理利用建筑工程的財(cái)務(wù)，保證建筑工程成本管理工作的效率和質(zhì)量。

4.2? 利用信息化高素質(zhì)人才

建筑工程管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要的高素質(zhì)人才，不僅需要具備基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要具備信息化技術(shù)，建筑工程管理人員需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，認(rèn)真落實(shí)建筑工程管理工作，總結(jié)信息化管理工作的問(wèn)題，及時(shí)記錄和完善好的管理方式，改進(jìn)存在問(wèn)題的管理方式。此外工程管理人員還要具備先進(jìn)的工作思想，因?yàn)樾畔⒖萍几滤俣确浅？?，工程管理人員需要提高自身的適應(yīng)能力，在實(shí)際工作管理當(dāng)中利用信息化知識(shí)，同時(shí)需要根據(jù)建筑工程管理的實(shí)際情況，提高建筑工程的管理效果，保障建筑工程管理信息化水平。

4.3? 建立信息化管理體系

利用信息化管理體系，可以保障建筑工程的信息化水平建筑企業(yè)需要結(jié)合工程設(shè)計(jì)情況和管理需求等，使信息化管理體系更加完善，確定建筑工程的信息化管理目標(biāo)和管理方法，制定針對(duì)性的信息化管理措施，規(guī)范落實(shí)建筑工程信息化工作。建筑企業(yè)需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用，遠(yuǎn)程控制建筑工程，利用電子化監(jiān)控設(shè)備緩解管理人員的工作壓力，滿足建筑工程管理信息化需求。此外需要建立工程信息化管理機(jī)構(gòu)，在管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中嚴(yán)格規(guī)范管理部門(mén)和管理人員的權(quán)利和職責(zé)，有效連接各個(gè)部門(mén)的工作，統(tǒng)一工作意見(jiàn)，使工程管理水平不斷提升，可以保證工程的可靠性和規(guī)范性，促進(jìn)建筑工程的高效發(fā)展，在選擇管理機(jī)構(gòu)工作人員的過(guò)程中，要保證他們具備創(chuàng)新能力，具備責(zé)任心，在管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中可以管理不通過(guò)的工程施工，進(jìn)一步發(fā)展建筑工程信息化管理機(jī)構(gòu)。

4.4? 創(chuàng)新信息化管理方式

建筑行業(yè)不斷高速發(fā)展，但是建筑工程信息化管理程度卻比較低，需要進(jìn)一步提升建筑工程管理工作的信息化水平，創(chuàng)新建筑工程管理的程序，在建筑工程信息化管理當(dāng)中，需要提高工程管理形式的信息化，保障建筑工程的安全性，相關(guān)管理人員需要?jiǎng)?chuàng)新信息化管理方式，保障創(chuàng)新工作的持續(xù)性，滿足信息化社會(huì)的發(fā)展要求，持續(xù)發(fā)展信息化工程管理方式。

4.5? 進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程管理信息化平臺(tái)

建筑工程管理涉及到非常廣泛的信息，企業(yè)之間需要保持良好的溝通，保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。因此需要進(jìn)一步完善建筑工程管理信息化平臺(tái)，透明化管理相關(guān)工作，全方位和多元化的發(fā)展建筑工程管理工作。有效管理互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)等，保障信息流通的安全性和便捷性，降低建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣有利于進(jìn)一步規(guī)范建筑工程管理。加強(qiáng)完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，發(fā)揮自動(dòng)報(bào)警的作用，此外需要極大力度投資信息化發(fā)展，使建筑工程的信息化水平不斷提升，保證我國(guó)建筑工程可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

5? 結(jié)束語(yǔ)

信息化背景下，建筑工程管理也需要提高信息化程度，建筑企業(yè)需要加大力度培養(yǎng)人才，設(shè)置建筑工程信息化管理體系，規(guī)范化的建設(shè)建筑工程信息化，保障建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

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