淺談如何強(qiáng)化建筑造價管理及其提高工程經(jīng)濟(jì)效益

付森森

摘? ? 要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度不斷提速與增快，在經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展中不斷地深入與細(xì)化，這樣隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步在各個行業(yè)中都產(chǎn)生了新的需求。本文旨在針對強(qiáng)化建筑造價管理，以及對提高工程經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行討論與分析，并且在文章上半部分針對在建筑施工工程造價管理與控制工作方面進(jìn)行分析與論述，在文章的后半部分主要針對增強(qiáng)與完善在建筑工程造價的管理措施方面的研究工作進(jìn)行剖析與論述，并提出一定的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;工程經(jīng)濟(jì)效益

1? 前言

建筑工程造價管理直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的盈利狀況，進(jìn)而影響到建筑工程企業(yè)的后期發(fā)展前景，值得引起我們的高度重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力劇增，為了增強(qiáng)市場競爭力，目前我國很多建筑企業(yè)都比較關(guān)注工程造價管理。企業(yè)積極探索相關(guān)的管理措施，創(chuàng)新管理方式，取得了明顯的成效，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 建筑工程造價管理的重要意義

造價管理工作是建筑工程項目管理工作的重點環(huán)節(jié)，積極有效的造價管理措施可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。我國的建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中，對項目資金的籌集方式比較多樣化，加強(qiáng)造價管理是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在實際施工中，造價管理工作貫穿施工的全過程，企業(yè)利用各種造價管理控制措施優(yōu)化配置多種資源，達(dá)到在完成工程項目的同時，不超過預(yù)期投資額度，盡最大可能壓縮成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。由此可見，造價管理對企業(yè)而言很重要，對企業(yè)來說，研究造價控制措施很有必要。只有做好造價管理控制工作，才能從整體上控制施工過程，提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3? 建筑施工工程造價管理與控制工作

隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國在建筑行業(yè)中的競爭力度與競爭水平以及經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r不斷增強(qiáng)與提高，這不僅僅是建筑行業(yè)在放過程中的一項挑戰(zhàn)也是在建筑行業(yè)發(fā)展過程中的一個機(jī)會。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中也存在著比較多的問題，這樣在建筑行業(yè)中各企業(yè)間的競爭程度就會不斷提高與加大?，F(xiàn)今，各建筑行業(yè)的企業(yè)為能有效地增強(qiáng)自身的競爭能力與競爭水平主要采用的方法就是在企業(yè)中不斷增強(qiáng)建筑工程造價管理。在保持一定職業(yè)原則的背景下進(jìn)行一定程度的建筑工程造價管理工作，可以有效的實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益達(dá)到更大程度上的提升與進(jìn)步。在現(xiàn)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，建筑工程造價的管理方面依然存在著比較多的困難與問題需要解決，所以需要本文在對建筑工程造價進(jìn)行論述與分析后，針對在建筑工程造價管理中所出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決方法。

在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，我國在市場經(jīng)濟(jì)體制方面進(jìn)行了很大程度上的完善與提高，通過應(yīng)用科學(xué)的應(yīng)用與研究來促進(jìn)建筑造價工作的創(chuàng)新與進(jìn)步。隨著我國綜合國力的不斷增高與發(fā)展，我國在建筑行業(yè)中的工程造價管理工作有了更大程度上的需求與要求。在建筑工程的造價管理方面的工作中需要在對工程技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理方面做到很大程度上的提升與進(jìn)步，這樣才可以促進(jìn)建筑行業(yè)中的造價管理工作合理運(yùn)行與發(fā)展。在針對進(jìn)行施工建設(shè)的工程進(jìn)行設(shè)計以及在工程預(yù)算進(jìn)行計算與結(jié)算的過程中，或者在進(jìn)行施工工程的各個環(huán)節(jié)中都要對相關(guān)的工程造價進(jìn)行有效的管理與控制防止出現(xiàn)失誤。在建筑工程中建筑造家的控制與管理的程度，就決定著工程中整體的造價程度與造價水平，建筑施工工程造價管理與控制工作的合理運(yùn)行不僅在提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面有著比較大的幫助與作用，同時在社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展與進(jìn)步的過程中還可以起到一定程度的保障作用。

4? 建筑工程造價管理措施

4.1? 設(shè)計階段

前期設(shè)計為工程造價管理控制提供理論依據(jù)，建筑工程是圍繞設(shè)計開展的，與此同時，造價控制也是圍繞設(shè)計開展的。相對于工程建設(shè)而言，建筑工程在設(shè)計階段產(chǎn)生的費用是比較少的，但它卻可能對施工全過程產(chǎn)生的費用支出起決定性作用。在實際施工中，可能產(chǎn)生后期資金缺口的問題，而產(chǎn)生這個問題的主要原因是設(shè)計階段沒有做好工程造價控制、估算工作，導(dǎo)致后期工程費用超出預(yù)期。甚至一些設(shè)計部門沒有做好實地考察工作，在施工階段，往往會產(chǎn)生設(shè)計變更，這將對企業(yè)造成不可估量的損失。設(shè)計階段工程造價管理控制，一方面是前期圖紙設(shè)計應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，圖紙設(shè)計在符合項目建設(shè)實際需求的同時，要盡可能壓縮工程量;另一方面，項目招投標(biāo)造價控制措施應(yīng)當(dāng)發(fā)揮實效，施工單位參照同期市場價格制定科學(xué)合理的造價控制方案，為造價控制提供科學(xué)依據(jù)。

4.2? 施工階段

施工階段是造價控制的關(guān)鍵階段。在實際施工中，項目資金消耗大，項目資源利用多，這一階段產(chǎn)生了很多資金浪費、濫用、挪用等問題，加強(qiáng)這一階段的造價控制管理，有利于提高項目資金的利用率。施工階段造價控制主要包含以下幾個方面：首先，做好材料管理。材料在運(yùn)輸、儲存、使用的過程中，都可能造成材料浪費，如鋼材露天存放，可能因氣候影響鋼材品質(zhì)，致使一部分鋼材不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，增加了鋼材采購成本。因此，做好材料管理很有必要。其次，科學(xué)配置現(xiàn)場施工人員。建筑工程現(xiàn)場施工人員比較多，他們來自五湖四海，素質(zhì)也高低不一，這給科學(xué)管理配置人力資源帶來了一定難度。管理人員應(yīng)當(dāng)依照這些人員的技能、優(yōu)勢、不足等，合理配置現(xiàn)場施工人員，最大限度地減少人力消耗。最后，做好成本監(jiān)督。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)參照工程量、施工設(shè)計圖紙制定一個系統(tǒng)的成本監(jiān)督管理制度，以有效的監(jiān)督管理手段消除資源浪費，以及管理人員不作為、濫用職權(quán)等造成的資源浪費。

4.3? 竣工階段

竣工環(huán)節(jié)是項目成本造價管理控制措施的最終環(huán)節(jié)，這一階段的造價控制措施也是比較關(guān)鍵的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下層面做好竣工階段造價管理控制工作：首先，做好項目監(jiān)理預(yù)驗收工作。項目監(jiān)理工作中產(chǎn)生的問題可能大幅度增加造價成本。為應(yīng)對這個問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項目監(jiān)理工作開展之前依照一定的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)開展預(yù)驗收工作，以厘清工程項目監(jiān)理過程中可能產(chǎn)生的問題，進(jìn)而利用相應(yīng)補(bǔ)救措施保證施工質(zhì)量，以順利達(dá)到監(jiān)理環(huán)節(jié)的目標(biāo)。其次，做好審計工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視竣工階段的項目審計工作，利用審計工作回顧項目支出，盡可能細(xì)化、核實每一項項目支出，以實現(xiàn)最大限度地減少誤差的目標(biāo)。最后，做好簽證審查工作。簽證在建筑工程項目施工結(jié)算階段具有獨特的優(yōu)越性，其在工程結(jié)算中的引用具有很高的優(yōu)先解釋權(quán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工結(jié)算中認(rèn)真分析簽證內(nèi)容和簽證程序，如簽證蓋章、簽字是否具有法律效果等。造價管理人員應(yīng)當(dāng)分析簽證相關(guān)內(nèi)容，如分析簽證內(nèi)的數(shù)據(jù)是否客觀、公正、合理，有無重大偏差，不合理的簽證不予以采用，不符合合同的簽證不能結(jié)算，以此來控制項目工程造價。

5? 結(jié)束語

在現(xiàn)今的建筑行業(yè)項目施工過程中出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題需要解決以此來滿足社會的需求，這項極其嚴(yán)重的問題就是在建筑工程造價的管理工作方面的運(yùn)行。建筑工程造價管理工作在現(xiàn)今的建筑工程行業(yè)的施工過程中是極其重要的問題，針對建筑工程造價進(jìn)行管理工作，有利于促進(jìn)建筑工程在預(yù)算成本管理方面的提高與進(jìn)步。

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