裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析

張永霞

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國作為一個發(fā)展中的國家正處于蒸蒸日上的趨勢中，尤其是在進(jìn)入到了社會主義現(xiàn)代化的改革開放進(jìn)程中以后，我國整體的綜合國力就已經(jīng)得到了很明顯的發(fā)展，這對我國的建筑行業(yè)發(fā)展來說也有效促進(jìn)了進(jìn)步。而裝配式建筑作為一種全新型的建筑模式，其建造成本比較高，因此必須要做好工程造價預(yù)算與成本控制分析，才能夠優(yōu)化建筑行業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程造價預(yù)算;成本控制;城市建設(shè);可持續(xù)性發(fā)展

1? 前言

在強烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程造價的合理控制對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和營造的市場競爭來說都具有重要的作用。就我國現(xiàn)階段的發(fā)展水平和發(fā)展方向來看，在科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展有效促進(jìn)我國的城市建設(shè)的水平上產(chǎn)生了明顯進(jìn)步，對于各種建筑項目的建設(shè)力度也在逐步地增加，這就要求從事相關(guān)行業(yè)的工作人員能夠?qū)ρb配式建筑的造價來做出合理性的保障，使其走上資源集約化，走上可持續(xù)性的發(fā)展道路。

2? 裝配式建筑的相關(guān)含義解析

所謂的裝配式建筑是一種新型的建筑方式，其發(fā)展的方式是在城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展過程中被不斷改革創(chuàng)新出來的，其特點就是建造保持著“流水線”式的步驟，也可以說是“搭積木”式的建筑建造，主要是把在工廠流水線上制造完成的主要構(gòu)成部分，如墻體、梁、柱、樓板等零部件，運輸?shù)浆F(xiàn)場進(jìn)行拼裝，最后使用漿錨或后澆混凝土的方式連接成為建筑產(chǎn)品。這些相對來說比較簡單的建筑建造方式，使得裝配式建筑具備了很多的優(yōu)點。尤其是和傳統(tǒng)的現(xiàn)場澆筑施工技術(shù)相比較來說，這一方式有效地縮短了建筑工程的建造時間;而且盡可能地采用機器來完成一些工作，節(jié)省了大量的人力資源;而且科學(xué)的建筑模數(shù)和搭建方式也使得建筑質(zhì)量被有效提高，最終實現(xiàn)了裝配式建筑建造過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和信息化，使其能夠在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中能夠憑借著其本身的優(yōu)勢和獨特性，來滿足人們對于生活所提出的要求。

3? 裝配式建筑工程成本過高的原因

第一個原因是由于在裝配式建筑工程中使用的PC構(gòu)件成本比較高，而且在運輸、施工和安裝的過程中，還會增加對相應(yīng)資源的浪費和消耗;第二個原因就是裝配式建筑工程的規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)分布較為分散，彼此之間的距離較遠(yuǎn)，很難形成完整的系列來優(yōu)化建筑工程的施工進(jìn)步;第三個原因是相應(yīng)的工程造價預(yù)算與成本控制體系還不夠完善，整體上較為松散，沒有科學(xué)性可言。

4? 建筑工程預(yù)算和成本控制分析的作用研究

4.1? 促進(jìn)建筑工程的科學(xué)性增強

對于裝配式建筑工程造價的各個階段進(jìn)行控制，主要的一點就是需要相關(guān)行業(yè)的工作者必須要意識到建筑工程的預(yù)算是作為一個很基礎(chǔ)、很關(guān)鍵的方面， 是具有關(guān)鍵意義的。對于裝配式建筑工程的造價來說，只有在完成和實際評估等環(huán)節(jié)之后，才能夠?qū)⑦@些涉及到的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行工程文件的整理和編制，這些編制文件在完成之后是會具有一定的法律效力的，而且只有在通過相關(guān)專業(yè)部門的研究和認(rèn)定之后，才能夠把它作為投資文件進(jìn)行使用，不僅僅是為了在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中能夠提供一定的數(shù)據(jù)保障， 更重要的是為了在后期實際的施工過程中，有效保障所有工作環(huán)節(jié)變得富有一定的嚴(yán)格性、合理性和謹(jǐn)慎性。與此同時，增加工程總價控制過程的科學(xué)性還能夠為建筑企業(yè)合同的簽訂、貸款、實際使用資金的周轉(zhuǎn)和材料的使用等提供充分合理、嚴(yán)格的依據(jù)。

4.2? 增強建筑工程的市場競爭力

由于我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)欣欣向榮的發(fā)展趨勢，我國對于人民生活質(zhì)量的提升和重視程度也在不斷地增加，這就使得國家開始重視要對于相關(guān)建筑施工工作的落實和對經(jīng)濟(jì)資源的消耗要做出一定的控制。大量發(fā)展機遇的出現(xiàn)自然而然地促進(jìn)了一大批的工程項目承包企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在激烈的市場競爭中。很多建筑工程企業(yè)在長時間的建設(shè)過程中，開始注重研究新型的建筑類型，例如現(xiàn)階段出現(xiàn)的裝配式建筑。一旦企業(yè)具備一些較為新穎的技術(shù)和方案，就一定會在激烈的市場競爭過程中有一個相對來說比較穩(wěn)定的地位，而且也會在科學(xué)化、信息化時代影響的過程下，來不斷深入自身內(nèi)部工作落實的合理性。尤其是對于裝配式建筑工程的造價控制環(huán)節(jié)來說，必須要秉承著“資源集約化”的利用原則，對工程造價預(yù)算和成本控制分析做出合理的管控，一方面能夠提升建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益收入，另一方面這種資源集約化的發(fā)展趨勢，也保證了我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5? 裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制的優(yōu)化策略

5.1? 合理布置裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化基地

由于預(yù)制PC 構(gòu)件運輸費用也會直接影響到裝配式建筑工程的成本，為了節(jié)省大量的人力、物力、財力等資源不被浪費，必須要對施工構(gòu)件的生產(chǎn)場地進(jìn)行合理的布置，縮短運輸距離。而且產(chǎn)業(yè)化基地的建立還能夠促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡可能地發(fā)揮出資源匯聚的作用，形成集群效應(yīng)。

5.2? 加強對施工現(xiàn)場材料的使用原則控制

當(dāng)實際的工程項目進(jìn)行前期規(guī)劃階段是一定要求相關(guān)工作人員深入現(xiàn)場做出實際考察行為，只有在全面掌握施工環(huán)境信息的前提下才能夠確保施工所需要材料的合理性，對所需要材料總量、施工設(shè)備數(shù)量，還有對初級工程造價做出一個合理規(guī)定。然后才能夠重視現(xiàn)場施工材料的管控，制定出標(biāo)準(zhǔn)材料使用的配額才能夠約束工程材料浪費的情況，并且在實現(xiàn)物資限額分配的基礎(chǔ)上將物資的使用信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄，才能夠便于經(jīng)濟(jì)資源的可持續(xù)性使用。

5.3? 完善裝配式建筑工程的造價管理和成本控制體系

對于裝配式建筑工程造價管理和成本控制體系的強化，首先要做的就是引起相關(guān)部門和施工單位重點關(guān)注的方面。尤其是對于投資階段來說，必須要針對各種不確定性的因素進(jìn)行合理的分析，研究其可能會帶來的影響，做出相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。而在工程的設(shè)計階段，還需要結(jié)合現(xiàn)場勘測和前期調(diào)研，充分考慮經(jīng)濟(jì)因素帶來的影響，在成本支出的過程中做出合理的改善和調(diào)節(jié)。只有建立一套完善的、合理的預(yù)算編制，才能夠確保裝配式建筑工程造價管理和成本控制體系的完善。此外，還需要注意的是要確保從事工程造價工作的人員具備良好的工作意識，整體的職業(yè)道德和素養(yǎng)是合格的，并且要堅持原則，從客觀的實際出發(fā)，對社會多方負(fù)責(zé)才可以。

5.4? 控制施工材料的價格

裝配式建筑工程造價過程中有一項非常重要的內(nèi)容就是要控制預(yù)制PC 構(gòu)件以及部分部件，所以應(yīng)該要將這兩個部分作為最重要的詢價和定價的對象。在詢價的時候，由于市場競爭的激烈性，對于各種新型的材料部件都會有一定的偏差，這就需要編制單位能夠及時成立詢價小組，對市場上使用建筑材料的價格進(jìn)行研究和分析，從而選擇性價比最高的材料。其次，在裝配式建筑進(jìn)行第二次深化設(shè)計的時候，必須要根據(jù)實際的施工情況的財政收入來對一些項目的材料做出暫定價，并在招標(biāo)文件上標(biāo)識清楚，后期再進(jìn)行科學(xué)的控制管理。

6? 結(jié)束語

綜上所述，對于我國這樣一個發(fā)展中國家來說，為了使得建筑行業(yè)的進(jìn)步能夠跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須要求裝配式建筑的施工企業(yè)、以及相應(yīng)的施工操作人員，提升對工程造價和成本控制的重視性， 做好及時的建筑工程預(yù)算準(zhǔn)備，并且實時監(jiān)測市場的動態(tài)變化， 從而建立一套完善健全的成本管理體系，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和保障性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

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