新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升企業(yè)工商管理水平的策略

喬哲

摘 要：如今，我國進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，我國的企業(yè)蓬勃發(fā)展，為我國企業(yè)發(fā)展提供了良好的生存發(fā)展環(huán)境。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的機(jī)遇，企業(yè)數(shù)量增多，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“互聯(lián)網(wǎng)+”、電子商務(wù)等新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出現(xiàn)。在這種背景下，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展，需要企業(yè)在新發(fā)展要求下調(diào)整企業(yè)工商管理模式。工商管理模式在促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展的過程中扮演重要角色，本文通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開發(fā)企業(yè)工商管理模式的重要性進(jìn)行闡述，深入分析其在當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而指出在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理模式的開發(fā)路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)；工商管理

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開發(fā)企業(yè)工商管理模式的重要性

工商管理作為一種企業(yè)謀求發(fā)展的全新的管理方式，在企業(yè)管理中扮演重要角色。所謂工商管理主要包含對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定以及內(nèi)部行為的管理兩個(gè)方面。工商管理模式則是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的戰(zhàn)略制定和管理方式，通常成熟的工商管理模式能夠提高企業(yè)運(yùn)營效率和內(nèi)部管理水平，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下選擇制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的發(fā)展空間。具體而言，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開發(fā)企業(yè)工商管理模式能夠幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展目標(biāo)。通過開發(fā)企業(yè)工商管理模式，幫助企業(yè)管理人員對(duì)其實(shí)際運(yùn)營狀況有更明確的認(rèn)識(shí)，在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，及時(shí)規(guī)避發(fā)展目標(biāo)不明確而造成的不利影響。其次，運(yùn)用先進(jìn)的、成熟的工商管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程的優(yōu)化精簡，進(jìn)而有效降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。此外，好的工商管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，使員工為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。隨著員工工作服務(wù)水平的提升，進(jìn)而減少人力資源的浪費(fèi)，有效提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展效率，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.我國企業(yè)工商管理模式發(fā)展現(xiàn)狀

為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的開展，在一定程度上取得發(fā)展成效。但由于現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境以及傳統(tǒng)管理理念的影響，使得我國企業(yè)工商管理發(fā)展仍存在問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)收益更加困難。隨著我國基建投資的逐漸萎縮，行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然導(dǎo)致過剩產(chǎn)能的淘汰。企業(yè)為回籠資金，制定低價(jià)格策略進(jìn)行產(chǎn)品銷售，使得企業(yè)盈利空間縮小。與此同時(shí)，受工商管理模式的影響，企業(yè)缺乏對(duì)自身發(fā)展方向的準(zhǔn)確定位。我國企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中受傳統(tǒng)管理觀念的影響，過度重視企業(yè)利潤的獲取，進(jìn)而忽視對(duì)自身發(fā)展的定位，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下。此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)在工商管理模式的選擇上仍舊借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致工商管理模式與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)，最終使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。這種現(xiàn)象在一定程度上受到企業(yè)不完善的管理體系的影響，雖然企業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，重視對(duì)工商管理工作的開展，但忽視對(duì)管理體系的構(gòu)建，進(jìn)而造成企業(yè)管理工作受到阻礙，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)工商管理的策略

3.1新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)新管理理念

企業(yè)工商管理實(shí)踐中的一個(gè)難題就是企業(yè)管理層工商管理意識(shí)的缺失。由于沒有意識(shí)到企業(yè)工商管理對(duì)整體工作的推動(dòng)作用，企業(yè)管理層積極性不高，企業(yè)工商管理意識(shí)模糊、缺失。不能認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理工作在整個(gè)工作體系中的作用，進(jìn)而缺乏有效的工作手段，不利于企業(yè)工商管理效能的提升。在企業(yè)管理中，應(yīng)培養(yǎng)管理層企業(yè)工商管理意識(shí)。讓企業(yè)工商管理意識(shí)滲透到每個(gè)工作人員的工作中，是企業(yè)工商管理工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的問題。在企業(yè)工商管理工作開展過程中，管理理念建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.2新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打造高效管理團(tuán)隊(duì)

開展企業(yè)工商管理工作，應(yīng)符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢，提升企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)，著力打造現(xiàn)代化企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式與理念已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。企業(yè)工商管理工普遍存在著人才缺失、理念滯后問題。要想提升總體工作效能，人才基礎(chǔ)是必不可少的。在實(shí)踐中，管理者和一線從業(yè)者要充分認(rèn)識(shí)人才建設(shè)工作的重要性。構(gòu)建有梯次的人才體系，加強(qiáng)一般性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要充分重視信息技術(shù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展趨勢。在人才培養(yǎng)方面，要堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去兩種思路同步開展。提高工作人員待遇，提升崗位對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，讓更多優(yōu)秀人才進(jìn)入到企業(yè)工商管理工作中來。還要對(duì)現(xiàn)有工作人員開展系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)需求。

3.3新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下注重宣傳

充分發(fā)揮企業(yè)工商管理作用和實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值，需要做好宣傳工作。通過多種形式宣傳企業(yè)工商管理思想，提升企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)于企業(yè)工商管理工作的參與程度。在企業(yè)工商管理意識(shí)培養(yǎng)過程中，既要注重內(nèi)部專業(yè)人員的培養(yǎng)，提升其專業(yè)能力，也要注重關(guān)聯(lián)人員的培養(yǎng)，提升其專業(yè)意識(shí)。與此同時(shí)，也要開展對(duì)外宣傳。提升外部對(duì)企業(yè)工商管理工作的認(rèn)知水平，從而更好地了解和配合企業(yè)工商管理工作，形成全方位的管理格局。企業(yè)管理人員要積極探尋、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理思想和理念上的創(chuàng)新，為企業(yè)工商管理工作的深入開展打下基礎(chǔ)。

3.4新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下采取考核和激勵(lì)措施

在實(shí)踐中，企業(yè)工商管理要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式，導(dǎo)入有效的考核激勵(lì)機(jī)制，提升工作效能。實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，滿足現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，提升綜合水平。企業(yè)工商管理相關(guān)工作人員要借鑒最新管理經(jīng)驗(yàn)與模式，通過為傳統(tǒng)工作模式注入新的活力因素，激發(fā)參與人員能動(dòng)性，引領(lǐng)企業(yè)工商管理工作的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)量化考核，有助于工作人員找出不足之處和努力方向。在具體操作層面，要將考核和激勵(lì)與工作效率和業(yè)績進(jìn)行掛鉤。

3.5新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為

企業(yè)工商管理的促進(jìn)作用首先就體現(xiàn)在其可以對(duì)企業(yè)發(fā)揮規(guī)范的作用，也就是說通過工商管理可以使得企業(yè)發(fā)展中結(jié)合市場的基本要求，構(gòu)建起科學(xué)合理、完善高效的規(guī)劃，通過工商管理的嚴(yán)格審查，企業(yè)發(fā)展中的各個(gè)方面均得到了一定的保障。企業(yè)工商管理部門對(duì)企業(yè)其他部門進(jìn)行管理與審查，如：項(xiàng)目、材料、技術(shù)、質(zhì)量等，待檢查合格后，方可投入生產(chǎn)與運(yùn)營。通過這一系列的工作可以使得進(jìn)入到企業(yè)運(yùn)行體系中的各種材料、技術(shù)等具備合理性與規(guī)范性。在開展相關(guān)工作的過程中，企業(yè)工商管理部門要將完善的檢查機(jī)制以及審核機(jī)制作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的各方面情況進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，要求各個(gè)方面均符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，從而確保企業(yè)健康、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.結(jié)束語

綜上所述，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度的轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，其管理水平和質(zhì)量直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得，進(jìn)而影響我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。工商管理模式作為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理內(nèi)部行為的一種方式，企業(yè)在新轉(zhuǎn)型發(fā)展要求下，要進(jìn)一步建立完善的管理制度，創(chuàng)新管理理念，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，讓管理優(yōu)勢在企業(yè)發(fā)展中顯現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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