淺談電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理

王龍君

摘 要：隨著我國信息化技術(shù)不斷發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息化設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，電子信息技術(shù)成為我國各個領(lǐng)域研究的核心內(nèi)容，也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。其中，電子產(chǎn)品是信息化設(shè)備的重要組成部分，電子產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)能否穩(wěn)定進(jìn)行，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，本文對電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與管理模式進(jìn)行分析，了解電子產(chǎn)品在生產(chǎn)中需要注意的各種事項。

關(guān)鍵詞：電子設(shè)備；質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；管理模式

一、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量影響因素分析

電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是一項極為復(fù)雜的工作，其工作環(huán)節(jié)較為嚴(yán)謹(jǐn)，需要工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需要對其生產(chǎn)質(zhì)量以及管理方式進(jìn)行嚴(yán)格把控，電子產(chǎn)品的最終質(zhì)量關(guān)乎著各企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。如今在我國各行各業(yè)中，電子儀器不斷應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)以及管理中，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性作用。為避免電子設(shè)備出現(xiàn)故障的情況發(fā)生，在進(jìn)行電子生產(chǎn)中應(yīng)對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對影響電子產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析研究，采用一定方法進(jìn)行補(bǔ)救，確保電子產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

（一）、操作人員

在現(xiàn)代社會中，電子設(shè)備普遍應(yīng)用到人們的日常生活中去，但電子質(zhì)量問題也逐漸凸現(xiàn)出來，一些電子產(chǎn)品使用周期短，在使用過程中容易出現(xiàn)故障，給人們的生活帶來不便。在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，很多時候電子產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，多半是因為工作人員因操作不規(guī)范造成的，另外，操作人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，具有較高的工作素養(yǎng)，在進(jìn)行電子生產(chǎn)過程中做到嚴(yán)謹(jǐn)、慎重對待每一個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感。操作人員還要不斷提高自身水平，確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性[1]。

（二）、機(jī)械設(shè)備

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)過程中不斷實現(xiàn)自動化操作，相對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式而言，大大減少了人力物力資源，不斷將現(xiàn)代化技術(shù)引進(jìn)到機(jī)械設(shè)備中去，帶動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。相對于電子生產(chǎn)過程而言，其也是在機(jī)械化操作下進(jìn)行。為確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，相關(guān)企業(yè)不斷引進(jìn)精密儀器，為保證儀器在使用過程中充分發(fā)揮作用，企業(yè)應(yīng)定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，避免因儀器出現(xiàn)故障對電子產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

（三）、生產(chǎn)材料

為保證電子產(chǎn)品的質(zhì)量，除了要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)以及對儀器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)外，原材料的合理選擇對電子產(chǎn)品的質(zhì)量也會造成一定影響。為保證電子設(shè)備的功能得到充分發(fā)揮，在進(jìn)行選擇原材料時，需根據(jù)自身企業(yè)電子生產(chǎn)特點，對其功能、規(guī)格、特性以及存在的弊端進(jìn)行分析，選擇適合本企業(yè)生產(chǎn)的原材料，在進(jìn)行原材料采購過程中要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保原材料質(zhì)量可靠的其前提下進(jìn)行電子生產(chǎn)，從而保障電子產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

（四）、生產(chǎn)工藝及其方法

電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，為保證電子產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在進(jìn)行生產(chǎn)加工之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的生產(chǎn)工藝方案，確保機(jī)械化生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性，并采取一定方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而實現(xiàn)電子產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的同時，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

（五）、環(huán)境因素

在進(jìn)行電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在不同的生產(chǎn)工序中環(huán)境也會對電子產(chǎn)品質(zhì)量造成一定影響。相對于一些電子原材料而言，其特性、密度等不盡相同，對環(huán)境的適應(yīng)能力也會存在一定差異。因此，在進(jìn)行電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)空氣濕度、溫度、照明等進(jìn)行一定控制，確保電子產(chǎn)品的質(zhì)量不受外界環(huán)境因素的影響，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制與管理分析

（一）、生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制與管理分析

在電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為確保其在質(zhì)量可靠的前提下生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品，應(yīng)對其在生產(chǎn)工藝中所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將電子產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷率降到最低，從而能有效提高企業(yè)電子生產(chǎn)效率的同時又能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。生產(chǎn)工藝的質(zhì)量可靠性關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)，同時也是電子質(zhì)量的重要保障，因此，企業(yè)管理者應(yīng)做好生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制與管理工作，切實保障電子產(chǎn)品的質(zhì)量安全。其中，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中，人工焊接以及組裝是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)具有針對性采取一定措施進(jìn)行合理監(jiān)管，確保電子產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠[2]。

首先，應(yīng)不斷提高生產(chǎn)工藝中操作人員的技術(shù)水平，對操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)工作，培養(yǎng)其產(chǎn)品質(zhì)量意識，保證其在進(jìn)行電子生產(chǎn)過程中做到“零缺陷”質(zhì)量。管理人員還可組織相關(guān)比賽等項目，提高員工工作熱情，確保生產(chǎn)工藝的質(zhì)量可靠。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點，制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝體系，員工可根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計圖進(jìn)行分析，在清楚每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前提下，嚴(yán)格按照圖紙中相應(yīng)流程進(jìn)行，確保生產(chǎn)工藝的條理性。相對于一些比較特殊的生產(chǎn)工藝流程，在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的需求點合理進(jìn)行，必要時增設(shè)質(zhì)量控制點，確保操作人員的規(guī)范性。

其次，為確保電子生產(chǎn)工藝質(zhì)量的可靠性，在進(jìn)行電子生產(chǎn)之前，企業(yè)管理者應(yīng)對每一臺機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的檢驗后，確保機(jī)器質(zhì)量安全的前提下進(jìn)行使用。另外，企業(yè)管理者應(yīng)定期進(jìn)行機(jī)器檢修與保養(yǎng)工作，不斷加強(qiáng)自身技術(shù)水平，對相關(guān)設(shè)備達(dá)到熟練操作的目的。

最后，企業(yè)應(yīng)合理建立監(jiān)測系統(tǒng)，對企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，不斷將現(xiàn)代化信息技術(shù)融入到企業(yè)生產(chǎn)過程中去，便于對員工進(jìn)行統(tǒng)一管理，另外，可根據(jù)各個生產(chǎn)工藝的不同設(shè)有專門人員進(jìn)行管理、監(jiān)督，做到分工明確，責(zé)任到人，以此來提高員工的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量的可靠性[3]。

（二）、生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制與管理

在進(jìn)行電子生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在傳統(tǒng)的電子生產(chǎn)過程中，雖然我國不斷進(jìn)行技術(shù)改良，將現(xiàn)代化信息技術(shù)引用到企業(yè)生產(chǎn)過程中，但在正常的生產(chǎn)流程中，還是會出現(xiàn)許多細(xì)小的問題，嚴(yán)重威脅著電子產(chǎn)品的質(zhì)量安全。目前，針對生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制與管理，我國也采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行管理。

1、設(shè)置合理的質(zhì)量控制點

在進(jìn)行電子生產(chǎn)過程中，企業(yè)可根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置合理的質(zhì)量控制點。例如：生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)中設(shè)置質(zhì)量控制點、對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的環(huán)節(jié)、對高端技術(shù)使用過程中等都要進(jìn)行設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點。設(shè)置質(zhì)量控制點后，管理人員應(yīng)設(shè)立相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，定期制定產(chǎn)品質(zhì)量研究報告，對電子生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時報備。

2、對生產(chǎn)工序的質(zhì)量驗證

為保證生產(chǎn)工序的質(zhì)量可靠，確保生產(chǎn)工序符合企業(yè)實際生產(chǎn)情況，企業(yè)管理者應(yīng)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，對生產(chǎn)工序中相關(guān)數(shù)據(jù)、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)工藝進(jìn)行質(zhì)量驗證，不斷搜尋適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的方案，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

三、結(jié)語

如今，電子產(chǎn)品涉及到人們的日常生活中，為確保電子產(chǎn)品得到更好的應(yīng)用，企業(yè)管理者應(yīng)對電子產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中質(zhì)量可靠，企業(yè)應(yīng)定期組織人員培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識，不斷引進(jìn)高新技術(shù)，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備不斷改良，提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉喜玲，黃程華.電子產(chǎn)品生產(chǎn)工序質(zhì)量控制與管理的研究[J].科技展望，2016，26（24）：212.