市政工程施工現場管理難點及策略

徐晨星 賀俊鵬 張元

摘? ? 要：隨著社會和時代的發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化建設速度不斷加快，人們對市政工程的建設需求也不斷增加。市政工程在建筑質量上要求日益多樣化，管理過程日益復雜、難度不斷加大，也對當前的現場施工管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，必須不斷改進相關的完善和建造措施豐富管理手段，制定科學的管理措施。本文就關于當前市政工程施工現場的管理難點進行了簡要的分析，提出了相關的改進措施。

關鍵詞：市政工程;管理難點;改進措施

1? 前言

市政工程是城市發(fā)展過程中的一些基礎性建設工程，包括服務性質的建筑、設備建設、城市交通設施建設、城市排水系統(tǒng)建設、衛(wèi)生處理設施、城市照明設施等等。市政工程是當前城鎮(zhèn)居民賴以生存的必要前提和物質條件，能夠不斷提升城市居民的生活水平。我國的城鎮(zhèn)化建設速度起步較晚，但是有著較快的發(fā)展速度，當前城市化建設不斷加快，也為市政工程的現場施工管理提出了更多的要求。

2? 市政工程施工現場管理的難點

想要不斷加強市政工程施工現場管理效率，首先要了解市政工程管理現場存在的重難點，針對具體問題具體分析，才能夠提出科學合理的改進措施，當前市政工程施工現場的管理主要體現在以下幾個方面。

2.1? 施工管理復雜化

當前市政工程建設的規(guī)模不斷加大，城鎮(zhèn)化建設的速度不斷增大，也出現了越來越多的施工數量，施工人員數量急劇增多，增加了市政工程建設和管理的成本。隨之而來人們開始對施工過程管理的效率與安全有了越來越多的要求，當前在市政工程施工現場管理過程中，過程很復雜，對于建筑工程的施工質量施工人員以及施工基礎都要高度集中，絲毫不能怠慢，這是管理工作上首要的難點問題。

2.2? 施工人員素質不高

由于當前城鎮(zhèn)化建設速度不斷加快，市政工程建筑質量也越來越多，人們?yōu)榱瞬粩鄶U大規(guī)模，提高施工管理的效率，開始大量招收施工人員，但是建筑工程施工人員的綜合素質參差不齊，在日常管理中難以用統(tǒng)一的標準來衡量。根據相關的數據調查顯示，當前的市政工程建筑施工隊伍大多數為進城務農的農民工，在專業(yè)知識上不夠扎實，缺少相關的理論約束，在管理過程中缺乏自我約束能力。部分工程施工單位為了追求短期的利益，甚至到市場上去聘用非專業(yè)性的閑雜人員，導致市政施工過程現場管理混亂，施工質量無法得到保證，不斷增加市政工程的現場管理難度。

2.3? 管理過程中不穩(wěn)定因素較多

由于市政工程的數量急劇增加，人們對于質量、技術有了更多的要求，因此市政工程進行管理的過程工作日益復雜，導致施工管理過程中容易出現許多不穩(wěn)定的因素。首先，由于市政工程施工范圍與城市日常生活和工作緊密聯(lián)系，在施工過程中容易受到來自位置和周邊居民環(huán)境的影響，整個市政工程牽扯到大量的生活群體，利益關系復雜，協(xié)調工作難以進行。此外在施工過程進行中，由于部分施工管理人員沒有采取安全管理措施，導致事故現場極其容易發(fā)生安全事故，一旦出現安全事故，又不能及時采取合理的解決措施，不僅危害了施工人員的生命健康安全，也影響了整個市政工程的建筑進度，造成巨大的經濟損失。

2.4? 施工管理辦法老化

我國的市政工程建筑施工相比世界其他先進國家起步較晚，因此在管理措施上不夠科學化和體系化，市政現場的施工管理存在著許多問題。當前許多地方施工建筑企業(yè)仍舊采取傳統(tǒng)老舊的管理方法，也不能滿足當前城鎮(zhèn)化建設以及市政工程發(fā)展的需求，在施工管理過程中浪費了大量的原材料，對于施工技術人員以及施工機械的管理不到位也為管理工作帶來了很大的影響。在當前的市政工程管理過程中缺乏科學合理的施工方案和規(guī)范制度，導致施工過程中存在的問題不能夠得到及時的解決，施工效率極其低下。

3? 如何加強市政工程管理現場的改進措施

3.1? 不斷強化人員管理

人員管理是市政工程管理過程中的首要工作，在進行施工人員管理的過程中，一定要嚴格按照相關的用人標準和行業(yè)規(guī)范。在施工技術人員的選用上，一定要對其自身的職業(yè)道德素質、專業(yè)知識、實踐能力、專業(yè)技能進行考察，不符合相關規(guī)范標準的人員一律不能聘用。在施工現場的管理過程中，要不斷調動施工人員的積極性和主動性，保證工期能夠科學合理的進行，提高施工質量，除此之外對于已經聘用的專業(yè)人員要不斷進行素質培訓，通過統(tǒng)一的評判標準不斷提高建筑隊伍的專業(yè)化水平。

3.2? 強化各方面協(xié)調監(jiān)督

現場監(jiān)督對于市政工程的管理有著非常重要的作用，一定要做好相關工作，通過各個部門在施工管理中的相互監(jiān)督管理，使現場容易發(fā)生的問題得到合理的解決，一旦發(fā)現工程施工出現故障或者其他問題導致施工資源浪費，或者工作無法進行時要及時上報處理。

3.3? 強化質量管理

施工質量對于市政工程建設是非常重要的，也是當前社會以及人民的普遍需求。在施工環(huán)節(jié)中一定要確保施工質量的管理措施到位，提前建立起相關的預防制度，在工程進行之前要制定科學合理的施工方案，確定工期施工計劃的可行性，不斷提升相關的施工技術，在工程建設過程中一定要制定科學合理的管理和監(jiān)督措施，將施工安全事故的發(fā)生率降到最低。

4? 結束語

隨著城鎮(zhèn)化建設速度在加快，當前市政工程建筑數量越來越多，這項工程也開始成為一門現代化、復雜化、系統(tǒng)化的巨大工程。施工現場管理意義的重大，使得當前市政工程的施工管理工作日益復雜，而傳統(tǒng)老舊管理辦法、參差不齊的施工人員素質也為施工現場管理帶來了許多的難題，因此要不斷加強現場的施工管理，進行合理的施工監(jiān)督，選用優(yōu)秀的施工人員制定科學的施工計劃，不斷強化市政工程的管理力度，保證施工的質量以及施工安全，不斷降低成本，提高企業(yè)的經濟收益。

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