如何加強建筑經濟市場中的工程造價管理

馬心怡

摘? ? 要：建筑行業(yè)快速發(fā)展對社會經濟會產生重要影響，近些年相關部門對建筑經濟管理中全過程造價關注度在不斷提升。但是建筑工程管理中各項問題復雜程度較高，造價管理與控制方面存在諸多問題，對建筑經濟發(fā)展具有較大限制性。在建筑管理中工程造價是重要內容，對項目建設整體資金投入與控制具有重要作用。

關鍵詞：建筑經濟;造價管理;成本控制

1? 引言

工程造價控制與管理在項目經濟管理中占有重要位置，也能全面推動建筑現(xiàn)代化發(fā)展。目前建筑經濟管理內容部隊按增多，項目投資失控等問題日益突出，工程造價理念也受到較大重視。通過全過程造價管理對項目建設整體性與綜合性能等方面進行分析，判定造價是否能適應建筑工程基本準則。在建筑工程全過程造價管理中，要擬定精確性較高的控制數(shù)據(jù)，從各項數(shù)據(jù)中整合出有效數(shù)據(jù)，便于提升工程造價控制成效。

2? 建筑經濟管理中全過程工程造價方式要點內容分析

全過程工程造價的提出和應用，在保障建筑工程經濟管理質量基礎上，有效提高了整體管理效率，對我國建筑行業(yè)發(fā)展意義重大;全過程造價控制能夠在工程建設期間按照施工招標、限額設計、設計招標、設計優(yōu)化等多種先進專業(yè)的手段，來對相應建筑工程項目造價進行及時的系統(tǒng)化控制，確保造價管理過程的公正性和實效性完全得以體現(xiàn)，使整個工程建設期間工程造價能夠處于合理范圍內，繼而達到有效提升建筑工程項目整體經濟效益的目的。

3? 建筑經濟管理中全過程工程造價的應用

3.1? 項目決策設計階段全過程工程造價

在項目決策設計階段，相關項目方需要各個參建部門聯(lián)合組成監(jiān)督小組，對項目施工建設環(huán)節(jié)中不同階段資金應用情況進行全面監(jiān)督，提升資金應用針對性。對招標方式全面分析，選取最佳的設計方案，促使各個設計單位能在公平競爭基礎上全面優(yōu)化建筑設計方案規(guī)范性與科學性。對設計圖紙擬定明確限額設計方案，提升各項技術應用合理性，突出方案整體經濟型，便于對項目決策設計階段進行造價控制。其次有部門建筑部門為了在項目建設中獲取更高的建設效益，忽視建筑要求，隨意延誤工期或是對工程量虛報，導致工程造價精確性受到影響。目前大多數(shù)建筑工程項目在施工建設過程中都是選用承包制方式，施工單位各類材料市場化來源不同，致使材料價格也存在較大差異。在科學化工程造價中，企業(yè)要在科學決策與設計基礎上掌握項目合同各項條款內容。由于項目建設設計與施工覆蓋的范圍較廣，項目建設周期較長，相關技術人員要對項目工程建立系統(tǒng)化認識，這樣在后續(xù)造價中才能得心應手。

3.2? ?項目施工階段全過程造價控制

在項目施工環(huán)節(jié)應用全過程造價管理，能保障項目施工建設質量全面提升，此階段工程造價主要是對項目建設相關合同內容進行全面審計。例如合同條款落實情況，各個部門之間的施工配合情況，建設方合同履行情況等，對其進行深入調查，能對分包、轉包等問題進行控制。其次針對施工部門施工控制以及項目落實情況需要開展財務管理審核工作，對項目現(xiàn)場信息施工材料以及設備購入等方面進行全面審查，這樣能為后續(xù)各項標準擬定以及建筑預算核算進行有效審計，提升各項建設費用計算精準性，對項目建設各個環(huán)節(jié)造價進行全面控制，提升項目建設質量的同時，對施工資源合理優(yōu)化，節(jié)約施工成本。工程造價工作開展要組織專業(yè)人員來實現(xiàn)，工程造價階段各項工作成果對項目整體造價成果具有較大影響。造價預算人員不僅要對各項數(shù)據(jù)進行集中考核，還要對圖紙設計內容進行分析。選取最佳的施工單位，強化合同管理工作，通過合同對業(yè)主和參建方等各方主體權利與義務進行均衡，避免發(fā)生權責分配不明確等問題。

3.3? ?項目竣工驗收階段全過程造價控制

項目建設竣工驗收全過程造價控制能對項目分項功能質量、生產條件等要素進行全面控制。在項目分項驗收過程中要對項目安全問題進行全面分析。對項目施工記錄情況進行綜合審查，促使項目驗收標準能滿足項目預期要求，避免工程造價受到多項要素影響。在項目竣工環(huán)節(jié)應用工程造價，要對相關規(guī)定條款和規(guī)范化程序進行分析，提升項目合同完整性，全面解決施工階段各項問題，防止項目出現(xiàn)嚴重的安全問題。全過程造價控制內容較為復雜，所以當前要全面實施各項責任制度，便于對項目實施科學化管理。在建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中要明確責任管理重要作用，對各項責任明確劃分。建立完善的責任管理機制，在考核過程中融入監(jiān)督成果，建立規(guī)范化機制。其次要落實專人負責管理制度，將各項職責落實到個人。強化內部控制，防止由于個人主觀因素出現(xiàn)任何違法亂紀問題。

4? 建筑經濟管理中全過程工程造價應用重要性

4.1? 有利于提升建筑經濟管理工作精確性

當前我國建筑行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)為持續(xù)擴張態(tài)勢，各類建筑工程建設規(guī)模逐步擴大，提升項目建設技術與設備應用多樣化至關重要。在項目施工建設階段各類設備應用機械化程度不斷提升，施工隊伍規(guī)模逐步擴大，都會導致建筑項目設計施工的中多項不確定性因素增加，項目費用管理難度增大。通過全過程造價應用能有效解決此類問題。能實時規(guī)避各個建設環(huán)節(jié)中可能會發(fā)生的資金風險問題，提升施工環(huán)節(jié)專業(yè)性。在項目建設環(huán)節(jié)中，通過全過程造價能對資金問題進行及時管控，避免項目建設發(fā)生經濟損失。

4.2 有利于強化預算評估信息真實性

在項目建設經濟管理過程中，通過全過程造價方式，能對項目施工建設情況進行分析，對項目各個環(huán)節(jié)資金利用情況進行整合，保障項目經濟管理活動全面開展。當前我國大多數(shù)建筑工程項目整體投資是由項目流動資金與固定資產組成，在項目投資過程中，相關管理人員要結合工程量對比投入對應資金量，資金投入管理整體過程屬于粗放式管理。當前通過全過程工程造價，造價人員要對市場變化情況、銀行利率、施工建設內容等進行分析，確保項目預算評估精確性全面提升。

4.3? ?有利于最大程度降低建筑經濟管理風險

通過全過程造價能對項目經濟管理中各項風險問題進行控制，對各項問題集中控制，提升項目造價精確性。在項目施工中應用全過程造價管理能保障項目在穩(wěn)定的資金供應環(huán)境中施工建設。再通過項目預算分析，相關技術人員結合項目建設進度與實際情況進行統(tǒng)計調查，做好相應調整工作。促使項目預算資金合理性有效提升，能最大程度降低項目施工建設中的風險問題。對施工中各項資源合理分配，防止發(fā)生資源浪費問題，全面提升項目建設風險控制能力。

4.4? 確保相應預算評估信息的真實性

在建筑經濟管理工作期間，采用全過程工程造價方式，能夠充分結合實際情況對整個施工過程各種資金問題做實時的分析整理，使建筑經濟管理工作能夠順利開展。目前我國大部分建筑工程其總投資基本是由工程流動資金以及固定資產過組成，因此在投資環(huán)節(jié)，相應項目人員會根據(jù)實際情況做大致工程量比對便進行合理工程資金量投入，以此保障整個施工活動能夠有效的開展進行，整個資金投入管理過程“粗放性”明顯。但采用全過程工程造價方式，相應造價管理人員所需考慮問題也更加多元化，比如施工內容、銀行利率、市場價格變化等與工程造價直接相關的因素，因此這便使得整個預算評估信息的真實性和準確性得以進一步提升，促進建筑經濟管理工作質量同時，確保工程資金投入利用。

5? 結束語

在建筑經濟管理中合理應用全過程工程造價具有重要作用，能全面提升項目造價管理效率，保障項目建設質量與整體效益滿足預期要求，對促進我國建筑經濟發(fā)展具有重要意義。

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