現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用簡述

張文敬

摘? ? 要：現(xiàn)在社會的發(fā)展是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，任何企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展都離不開創(chuàng)新，尤其是在競爭激烈的建筑行業(yè)發(fā)展中，高品質(zhì)的建筑施工質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的建筑施工水平是建筑工程企業(yè)獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，在建筑施工工程中，其工程管理是一項涉及面廣又關(guān)系簡直工程質(zhì)量的重要性工作內(nèi)容，科學(xué)有效的工程管理是提升建筑企業(yè)發(fā)展的全面動力。在新的發(fā)展形勢下，建筑企業(yè)非常有必要結(jié)合市場發(fā)展新特點，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)，實現(xiàn)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;現(xiàn)代工程技術(shù);有效策略

1? 引文

在建筑工程施工的過程中，管理工作是非常重要的，通過有效的管理能夠提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。建筑工程的建設(shè)質(zhì)量影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，也影響著建筑企業(yè)在市場中的口碑和信譽(yù)。建筑工程管理工作是建筑行業(yè)的重要工作內(nèi)容，因此，要提高現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用水平，做好建筑工程的管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

2? 在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)的必要性分析

首先，提升建筑品質(zhì)。在市場環(huán)境中誰擁有先進(jìn)技術(shù)，誰就具有較大發(fā)言權(quán)，也能有效地確保自身在競爭洪流中獲得發(fā)展的先機(jī)，增加競爭的籌碼，建筑企業(yè)的發(fā)展也不例外。過硬的技術(shù)實力是保障建筑工程順利施工的前提，同時也是支撐企業(yè)發(fā)展的重要因素。現(xiàn)代化建筑施工中融入了各種多元化應(yīng)用技術(shù)，在建設(shè)施工前將各種技術(shù)進(jìn)行有效的歸類處理，針對各個階段的施工環(huán)節(jié)滿足不同技術(shù)的需求，實現(xiàn)建筑品質(zhì)的提升。其次，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)可以最大限度地保證施工所用到的任何技術(shù)，節(jié)約資本材料的同時有效地避免了材料的浪費(fèi)，確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。最后，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)可以確保工程如期完工。一般市場上的建筑施工都是大型長期的施工工程，這樣的施工工程一般施工難度大，對施工建筑安全提出了較高的要求，施工環(huán)節(jié)中可能受天氣因素的影響或是建筑施工技術(shù)等問題發(fā)生建筑公司趕工，拖工的現(xiàn)象。

3? 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

3.1? 應(yīng)用水平較低

綜合分析來看建筑工程是一項涉及面廣專業(yè)性強(qiáng)的系統(tǒng)性工程，很多工作內(nèi)容的開展完成單獨依靠人工去做不僅任務(wù)量大，最重要的是工作質(zhì)量難以保證。因此采用現(xiàn)代工程技術(shù)是解決一系列問題的最好措施，尤其是信息技術(shù)的管理應(yīng)用。但是就建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)管理水平而言，還處于較低水平，因此還有很大的發(fā)展空間。一般的建筑工程管理中對于現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用大多僅限于簡單地在網(wǎng)上操作管理，收發(fā)郵件等內(nèi)容，而對于更為深入的信息化管理，如對建筑工程施工的實時監(jiān)控，建筑施工資源的統(tǒng)籌調(diào)度，工程成本的監(jiān)控預(yù)警以及風(fēng)險識別等信息技術(shù)的理解和應(yīng)用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。更多的企業(yè)對于現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用一方面樂于接受，但是應(yīng)用的同時又擔(dān)心會不會增加額外的工作負(fù)擔(dān)。

3.2? 伴隨科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展建筑施工管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用也日益提高

在任何企業(yè)的發(fā)展中科學(xué)技術(shù)都是第一生產(chǎn)力。越來越多的建筑施工企業(yè)開始將目光投入到更為長遠(yuǎn)的現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用中，逐漸改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，切實提高建筑工程施工管理水平，尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更加需要深刻認(rèn)識到現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用的重要性。向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備或是組織專業(yè)管理人員外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

4? 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用建議

4.1? 重視現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用要素

首先，加強(qiáng)對項目的認(rèn)知了解，借助現(xiàn)代工程技術(shù)對整個建筑施工工程進(jìn)行工作分解，對施工流程實施恰當(dāng)?shù)闹匦陆M合，使建筑施工程序更加清晰明了，突出施工操作的重要關(guān)鍵點，明確施工各部門職責(zé)，確保工程項目各環(huán)節(jié)順利展開，充分發(fā)揮現(xiàn)代工程技術(shù)在資源共享以及及時反饋上表現(xiàn)出的應(yīng)用優(yōu)勢。其次，借助現(xiàn)代工程技術(shù)對建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃，盡可能地將所有業(yè)務(wù)流程理順，結(jié)合想要達(dá)到的理想建筑結(jié)果，應(yīng)用數(shù)學(xué)反向推導(dǎo)模式在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行推導(dǎo)，根據(jù)推導(dǎo)結(jié)果進(jìn)一步推測還需要具備怎樣的現(xiàn)實條件。在這一問題的說明上將以投標(biāo)過程為例進(jìn)行說明。應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)結(jié)合工程圖紙進(jìn)行工程量的計算，采用合適的工程量計算軟件，工程量輸入之后，相應(yīng)表格的導(dǎo)出，與此類似工程的造價以及商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的計算同理進(jìn)行。這一操作可以使建筑企業(yè)各環(huán)節(jié)信息的流通傳遞更為順暢便捷，同時對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行妥善的保存，以方便之后信息的便捷處理。最后，相關(guān)的建筑管理企業(yè)為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，需要不斷地投入人力物力，因為這是一項長期系統(tǒng)性工作內(nèi)容，建筑工程管理中的各種業(yè)務(wù)流程與各方面的工作協(xié)調(diào)在較短的時間之內(nèi)是很難突擊完善的，更多的是一個長期不斷循序漸進(jìn)的過程，需要建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作給予足夠的重視，堅定發(fā)展信心。

4.2? 建筑工程信息化管理建議

首先，現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，針對建筑工程施工內(nèi)容的復(fù)雜多樣性，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程管理，極大地豐富了建筑工程管理內(nèi)涵，利用信息網(wǎng)絡(luò)的交換以及自動化的信息檢索實現(xiàn)對建筑施工數(shù)據(jù)信息的高效利用與保存。同時建筑工程項目管理中實現(xiàn)信息化的管理方式，一方面可以實現(xiàn)采用現(xiàn)代化信息設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作作業(yè)，更為重要的是可以有效地提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益以及實現(xiàn)良好的社會影響效應(yīng)。信息技術(shù)在建筑工程項目管理中的滲透已經(jīng)成為建筑行業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的重要課題，不僅僅引起相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注還引起國家政策以及各部門的注意，由于建筑施工工程在一系列的施工環(huán)節(jié)中，其大量數(shù)據(jù)處理的需要，是引進(jìn)信息技術(shù)管理的必要條件。借助核心的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，實現(xiàn)對大型建筑施工項目的跟蹤監(jiān)控。其次，現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代工程技術(shù)一般堅持的三標(biāo)一體化的宗旨，管理職能的一體化，目標(biāo)方針的統(tǒng)一化，文件提下的一體化，為促進(jìn)在建筑工程管理中良好地發(fā)揮現(xiàn)代工程技術(shù)提供了優(yōu)秀的發(fā)展平臺，有助于之后建筑施工工程管理的高效科學(xué)規(guī)范化，進(jìn)一步鞏固信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用成果。

4.3? 提高管理人員素質(zhì)

建筑工程的管理工作是非常復(fù)雜的，管理人員的能力和素質(zhì)直接影響著管理的水平，在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)需要管理人員具有比較高的綜合素質(zhì)，這樣才能夠?qū)F(xiàn)代工程技術(shù)很好地融入到建筑工程的管理中，并且發(fā)揮現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)有的效果，因此，要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)建筑工程管理人才。在工程建設(shè)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要對現(xiàn)代工程技術(shù)給予足夠的重視，并做好整體的規(guī)劃布局工作，做好現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用工作。管理者的統(tǒng)籌兼顧能夠提高建筑工程管理的水平。管理人員的技術(shù)水平提高和高層管理者的總體規(guī)劃能夠促進(jìn)現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用。

5? 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)在我國還處在一個不斷發(fā)展的階段，雖然已經(jīng)逐步形成了現(xiàn)代意義上的建筑工程項目管理模式，但在實際的應(yīng)用管理中還存在較多的問題，需要我們相關(guān)從業(yè)人員不斷實踐改進(jìn)，盡可能有效地整合現(xiàn)有資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的作用。

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