變電運維誤操作事故預(yù)控措施分析

于博

摘?要：本篇文章主要論述了在變電運維時工作人員或許會因為錯誤的操作而造成電網(wǎng)事故，對電網(wǎng)的后續(xù)使用產(chǎn)生影響。管理人員應(yīng)在誤操作出現(xiàn)前，積極做好預(yù)防工作，按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真操作，完善變電運維的操作制度，使其變得更加科學(xué)合理，有效避免此類事件再次發(fā)生。管理人員要改進(jìn)管理方式，提出更先進(jìn)的，能順應(yīng)社會發(fā)展的管理辦法，以確保工作人員具有安全操作的思維和電網(wǎng)的正常穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：變電運維;誤操作;預(yù)控措施

現(xiàn)代電網(wǎng)比較復(fù)雜，所以在變電運轉(zhuǎn)維修時出現(xiàn)操作失誤的可能性會更大。在變電站工作的變電運維人員，要維護(hù)并檢查變電站的設(shè)備運行及為事故處理負(fù)責(zé)，這是一個技術(shù)很高的工作，其中最重要的是倒閘操作這個環(huán)節(jié)。因為這項操作包括了對設(shè)備回路的重新設(shè)置和對操作票的評估，倒閘能否正確操作決定了整個電網(wǎng)是否能安全運轉(zhuǎn)。運維過程中，變電站作為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，一旦出了重大事故，或者安全問題，工作人員必須能盡快解決問題，保證整個電力系統(tǒng)正常運行。如果運維工作人員能力不足，這不但會影響人們生活基本用電，若更嚴(yán)重的話，會損壞國家電氣設(shè)備，造成整個電力系統(tǒng)崩潰，十分阻礙我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1 分析變電運維誤操作的原因

1.1 設(shè)備原因

在變電運維過程中主要是指設(shè)備質(zhì)量有問題，當(dāng)然也有一些技術(shù)上的問題。說到質(zhì)量問題，可能是因為設(shè)備沒有依流程正確安裝或安裝精度不高。而技術(shù)上的問題，主要是因為變電站設(shè)備的某一局部設(shè)計不能滿足變電站運維工作的需求，好比開關(guān)沒有設(shè)計閉鎖裝置或功能不全，有時存在裝置失靈的狀況。

1.2 人為因素

誤操作行為中人為因素是占比較大的一部分。首先一些運維工作人員自己技術(shù)水平不高，操作設(shè)備作業(yè)能力不強，面對突發(fā)狀況，不能及時處理，反而想要逃避。這樣一來，要么事故越來越嚴(yán)重，要么沒搞清楚狀況，就胡亂操作或暴力操作，比如停電先拉帶電測刀閘，或手搖時刀閘分和不到位，或電壓互感器轉(zhuǎn)換節(jié)點不到位，就拉開關(guān)刀閘等等。這樣很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，即便電力設(shè)備重新運轉(zhuǎn)，而且表現(xiàn)良好，那也可能存在著大的安全隱患，治標(biāo)不治本;其次有些工作人員操作不認(rèn)真，對日常簡單的操作粗心大意，認(rèn)為已經(jīng)操作過很多遍，不會犯低級錯誤。甚至按照經(jīng)驗辦事，習(xí)慣性違章，認(rèn)為干十次安全了，以后就可以這么操作，然而往往在這樣的心理下，不按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格操控設(shè)備，而是馬虎做事，急于完成操作，就犯下不可挽回的事故;最后據(jù)統(tǒng)計超過半數(shù)的誤操作都是因為身體情況欠佳造成的，客觀的說，變電運維的工作量很大，操作人員必須把自己全部的精力投入進(jìn)去，隨著精益化的推進(jìn)，智能站的投入，變電站數(shù)目的增加，變電運維的維護(hù)半徑擴大，部分地區(qū)出現(xiàn)人手嚴(yán)重不足，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)值守人員下班，就去其他站進(jìn)行巡視維護(hù)，這種連軸轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致在工作過程中感到疲憊，出現(xiàn)精力不足，注意力不集中的現(xiàn)象。一旦工作人員生病了，不提倡繼續(xù)工作，要及時和上級領(lǐng)導(dǎo)講明緣由，防止失誤增多。另外，家人對工作的支持，以及同事的工作態(tài)度也會有一些影響，所以要強調(diào)工作人員的態(tài)度。

1.3 管理措施不到位

變電運維站的很多管理人員關(guān)于操作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格約束，這樣就使得相當(dāng)一部分工作人員對操作流程還不夠熟悉，沒有依照相干規(guī)定來進(jìn)行倒閘操作。長時間的錯誤行為養(yǎng)成習(xí)慣后，工作人員會對規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)視若無睹，甚至將錯誤的操作行為當(dāng)成正確的，便會出現(xiàn)經(jīng)常的違規(guī)行為。這些問題，如果大量集中的爆發(fā)，就說明管理人員采取的措施不夠。與此同時，他們沒有安排模擬操作等預(yù)操作給操作人員進(jìn)行練習(xí)，基于這些情況，操作人員的錯誤行為會表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）平常工作人員在倒閘過程中無票操作，并且也沒有根據(jù)設(shè)備的運行狀況來詳細(xì)的記錄操作票，管理人員關(guān)于操作票也沒有進(jìn)行二次審查，這樣就使得涉及到操作票的流程都是錯的。

（2）工作人員操作設(shè)備前，沒有認(rèn)真核對操作流程，也沒有檢查設(shè)備現(xiàn)狀，更沒有對現(xiàn)場危險點注意事項的提醒，布置正確的安全措施，就會產(chǎn)生錯誤的操作。

（3）正規(guī)的倒閘操作應(yīng)該是小組合作，工作班很長時間沒有出現(xiàn)過事故，操作人員在操作時就會放松下來，漸漸地只剩一個人操作。這個問題一部分原因是監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)工作做的不到位。這是操作和管理雙方人員造成的后果。

（4）在操作設(shè)備前倒閘工作人員沒有仔細(xì)查看安全用具，即使出了問題也不知道。在之后的使用中有可能會造成短路故障。

（5）由于操作人員不夠重視，接地時沒有檢查接地線路是否有電，這很可能會漏電，對生命造成極大的威脅?；蛘呤菣z查不到位，或是先接帶電部位等。

（6）還有就是操作人員在工作現(xiàn)場非常不負(fù)責(zé)任，對某一操作的操作時間還有設(shè)備運行的狀況不進(jìn)行記錄，這樣給后期工作人員記錄造成了很多麻煩，也沒法給出有效的安全提示。

（7）一些工作人員進(jìn)行倒閘操作時不按照規(guī)定使用防誤操作裝置，隨意解鎖或閉鎖，使得防誤操作裝置成為擺設(shè)。這樣對整個變電運維站里的操作人員增添了安全隱患。

2 預(yù)防變電運維誤操作事故的措施

2.1 預(yù)控倒閘操作

（1）檢查值班人員的工作，監(jiān)督工作人員詳細(xì)記錄操作過程中出現(xiàn)的問題，確保變電運維站高效運行。

（2）保證多人合作完成倒閘操作。操作票據(jù)信息填寫完畢后要進(jìn)行二次審查，由值班組長簽字確認(rèn)后再進(jìn)行操作。

（3）正式倒閘操作前要先進(jìn)行模擬預(yù)操作，如果模擬操作有問題，要及時找到錯誤操作起因并呈報上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 控制閘操作過程

倒閘操作人員要養(yǎng)成填寫票據(jù)的好習(xí)慣，依照次序進(jìn)行整合，給每一張票據(jù)安排一個特殊的編號，填寫完成后，要打上對勾，防止票據(jù)重復(fù)填寫或漏填。

2.3 管控運維人員業(yè)務(wù)技術(shù)

（1）設(shè)計變電站二次回路和接線都不簡單，這時記錄應(yīng)該用特種工作票，詳細(xì)填寫出現(xiàn)的故障。

（2）安排對變電運維站操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，始終提升工作人員的安全性思維和操作水平。

3 結(jié)語

倒閘誤操作會嚴(yán)重影響變電站正常運行，更多的誤操行為極大的危害著電網(wǎng)發(fā)展，為了減少此類情況出現(xiàn)，管理人員應(yīng)做好預(yù)防工作，加強對技術(shù)設(shè)備等方面的把控，發(fā)展科學(xué)的操作流程，培養(yǎng)安全意識，使管理更加先進(jìn)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳歌.變電運維人員如何提高倒閘操作效率的措施淺議[J].電子測試，2016，（22）：162+159.