建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理

付曉華

摘? ? 要：經(jīng)濟(jì)水平的提升以及生活質(zhì)量的改善，讓我國的建筑行業(yè)獲得了更好的發(fā)展機(jī)遇，從建筑物自身的質(zhì)量以及電氣設(shè)備的安裝施工等內(nèi)容上人們更加對其給予了關(guān)注度，電氣設(shè)備和工程建設(shè)的質(zhì)量控制，能夠保證建筑物的美觀度，同時(shí)也能夠讓建筑物的電氣服務(wù)質(zhì)量有所提升，因此在電氣施工過程中，對于安裝施工的質(zhì)量進(jìn)行控制，將其中存在的各種問題進(jìn)行解決，以此來保證建筑物的整體施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程;施工質(zhì)量;管理

1? 引言

城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大，電氣安裝也不斷增加，因此電氣工程安裝項(xiàng)目日益增長，盡管我國電氣安裝技術(shù)不斷提高，但是在電氣工程安裝管理過程中，仍存在很大的技術(shù)問題以及管理問題，因此，保證電氣安裝工程中施工良好管理的有效性很重要，那么就必須發(fā)揮電氣工程師在安裝施工過程中的質(zhì)量管理控制的重要作用，同時(shí)也必須做好電氣工程施工建設(shè)及質(zhì)量檢驗(yàn)，從而不斷提高我國電氣工程施工的高效管理及其質(zhì)量監(jiān)督控制。

2? 建筑電氣施工存在的問題

2.1? 管理制度未落實(shí)到位

建筑工程在開展施工時(shí)必須按照設(shè)計(jì)圖紙組織施工，但是目前部分企業(yè)的施工班組在組織施工時(shí)，未組織施工圖紙會(huì)審即組織施工，造成施工過程的質(zhì)量差錯(cuò)，影響施工進(jìn)度，甚至返工。由于部分設(shè)計(jì)單位缺乏相關(guān)專業(yè)的工作對接、校對工作不認(rèn)真，因此設(shè)計(jì)質(zhì)量從源頭上就埋下了安全隱患，以上情況是建筑電氣施工質(zhì)量缺陷的原因之一。

2.2? 專業(yè)施工人員工作技能呈待提高

要確保施工質(zhì)量，就必須重視各階段的質(zhì)量管理工作，且必須有有一支專業(yè)的質(zhì)量管理人員。但是目前部分施工企業(yè)的管理隊(duì)伍的專業(yè)管理能力還有待提高，專業(yè)知識不夠全面，電器施工管理方面的人才相對欠缺，對材料采購及施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量還缺少強(qiáng)有力的管理措施，特別是高層次的施工專業(yè)人才更是缺少。針對目前部分企業(yè)管理現(xiàn)狀，建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.3? 電氣施工材料管控不到位

電氣材料采購時(shí)，施工單位或者個(gè)人由于利益關(guān)系和專業(yè)知識欠缺等原因，采購的材料往往是外觀一樣，其實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量卻相差很多，這些材料應(yīng)用到建筑工程中，將會(huì)留下安全隱患，降低電氣施工質(zhì)量，影響建筑工程正常的使用功能，嚴(yán)重的將縮短合理設(shè)計(jì)使用年限，

2.4? 質(zhì)量管理重視程度不夠

雖然我國現(xiàn)階段對建筑電氣施工過程中提出了質(zhì)量管理嚴(yán)格要求，但是部分企業(yè)對質(zhì)量管理并不重視，部分施工企業(yè)只是片面注重如何通過質(zhì)量檢測或驗(yàn)收，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并沒有引起高度重視。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是由于施工單位沒有正確認(rèn)識到重視質(zhì)量管理的優(yōu)勢，由于電器施工質(zhì)量管理的工作難度大，專業(yè)要求高，專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏，所以部分企業(yè)沒有采取特殊情況采取特殊的措施予以應(yīng)對。所以這也是目前部分企業(yè)在電氣施工質(zhì)量管理存在問題的原因所在。

3? 規(guī)范電氣工程施工質(zhì)量管理措施

3.1? 建立科學(xué)的管理制度

要想完成一個(gè)規(guī)范有序質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程，就必須先編寫好項(xiàng)目計(jì)劃，然后按施工規(guī)范和圖紙編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，具體包括專項(xiàng)施工方案，制定操作規(guī)程，施工圖會(huì)審，施工技術(shù)交底，安全施工技術(shù)交底，各工種對口檢查，工序交接，工作計(jì)劃等工種制度，通過建立健全各項(xiàng)管理制度，確保施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有前瞻性、可行性、可操作性，以充分體現(xiàn)管理制度的優(yōu)越性，以確保項(xiàng)目保質(zhì)保量如期竣工，提高企業(yè)信譽(yù)。

3.2? 提高施工人員的專業(yè)水平

在項(xiàng)目施工前，企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)邀請施工專業(yè)等方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)師傅組織作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)，開展施工圖會(huì)審和新知識新材料的學(xué)習(xí)，對其開展專業(yè)施工技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)人員的專業(yè)管理技能和操作水平，推進(jìn)施工人員熟悉具體的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，提高自身的素質(zhì)和施工管理水平。

3.3? 規(guī)范建材采購管理制度

把握好材料采購關(guān)十分重要，電氣材料的好差直接影響項(xiàng)目電氣工程的質(zhì)量好差，因此必須加強(qiáng)對電器料材的采購質(zhì)量管理。項(xiàng)目使用產(chǎn)品必須具有省級以上產(chǎn)品推廣證書，據(jù)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，并且要求在入庫前對建材進(jìn)行預(yù)檢，對不符合檢測要求和沒有產(chǎn)品推廣證書的建材杜絕使用，嚴(yán)格把關(guān)、先查后用。

3.4? 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

目前部分施工企業(yè)對電氣施工質(zhì)量的管理不重視，直接影響了電氣施工的整體質(zhì)量，因此，施工單位必須重視施工質(zhì)量，認(rèn)識重視必要性和重要性。認(rèn)真做好職工崗前專業(yè)技能的培訓(xùn)，編制專項(xiàng)施工方案，施工前開展施工技術(shù)交底，做好事前質(zhì)量預(yù)控事項(xiàng)，事中開展質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題或有質(zhì)量缺陷做到技術(shù)糾正，事后檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以強(qiáng)有力的管理手段提高施工企業(yè)的質(zhì)量綜合管控能力，提升施工企業(yè)質(zhì)量，樹立良好社會(huì)形象，增加經(jīng)濟(jì)效益。

4? 規(guī)范驗(yàn)收程序

建筑工程竣工后，業(yè)主應(yīng)組織相五方責(zé)任主體參與的工程質(zhì)量驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方能正式投入使用。建筑電氣分項(xiàng)工程完成后，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理等單位應(yīng)組織對其施工質(zhì)量組織組專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收。參驗(yàn)部門要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，若驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的部分施工企業(yè)，必須返工和整改意見，事后應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任主體整改，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

5? 結(jié)語

綜上所述，對于建筑電氣施工中存在的一些質(zhì)量問題要引起足夠的重視，這些問題的引發(fā)原因要充分進(jìn)行了解，施工人員在提升質(zhì)量的認(rèn)識上要不斷提升，對質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善和健全，通過施工中存在的問題針對性的采用解決措施，從而保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和管理。

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