提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

范上陽(yáng)

摘? ? 要：房屋建筑工程的質(zhì)量控制以及工程管理，是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣泛、意義重大的工程，對(duì)于建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全及施工質(zhì)量有著重要影響，因此企業(yè)必須牢固樹(shù)立推進(jìn)有效工程管理、安全質(zhì)量為本的發(fā)展觀(guān)念，保證房屋建筑工程的質(zhì)量和效益，從而構(gòu)建自身的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;策略分析

1? 提高房屋建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的必要性

在我國(guó)實(shí)施“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略后，我國(guó)的房屋建筑工程項(xiàng)目的范圍逐漸擴(kuò)大，很多海外項(xiàng)目的開(kāi)展使得建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的階段。例如，孟加拉國(guó)Mirsarai150MW雙燃料電站、曼谷南變電站、馬來(lái)西亞巴勒水電站土建主體工程等項(xiàng)目的開(kāi)展讓世界看到我國(guó)房屋建筑工程的實(shí)力。發(fā)展至今能有這樣的項(xiàng)目拓展范圍，充分說(shuō)明我國(guó)在房屋建筑工程方面取得了較大的成果，同時(shí)這樣的發(fā)展?fàn)顩r讓我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)更為注重自身的質(zhì)量與施工的管理工作。換言之，在這一背景下，提升房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制屬于順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也符合我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此，該項(xiàng)管理和控制工作水平的提升勢(shì)在必行，只有這樣才能充分地保障建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

2? 房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1? 質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是維系工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的生命線(xiàn)，當(dāng)下部分建筑單位缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，其直接導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目中的權(quán)責(zé)不清，進(jìn)而出現(xiàn)偷工減料或非法操作等問(wèn)題，即便部分建筑單位具備完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，但其落實(shí)效果不甚理想，流于形式，最終影響到質(zhì)量監(jiān)督體系的執(zhí)行力。對(duì)監(jiān)理單位而言，部分監(jiān)理人員缺乏對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)，在監(jiān)督力度上存在嚴(yán)重的不足，未能按照招投標(biāo)制度來(lái)確保監(jiān)理措施的落實(shí)，部分房屋建筑工程甚至出現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象，無(wú)法保障房屋建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.2? 施工人員素質(zhì)有待提高

建筑行業(yè)中存在許多個(gè)體性質(zhì)的施工隊(duì)，對(duì)內(nèi)成員往往是非建筑行業(yè)出生，當(dāng)接到工程時(shí)，才臨時(shí)組織搭建施工隊(duì)成員。對(duì)這類(lèi)施工單位而言，其自身培養(yǎng)施工管理人員和施工技術(shù)人員的可能性較小，施工人員的流動(dòng)性大，單位和員工間更沒(méi)有勞動(dòng)合同的制約，以至于許多新技術(shù)、新工藝得不到很好的落實(shí)。另外，房屋建筑工程的成本投入大、施工時(shí)間長(zhǎng)，其各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及到的施工人員數(shù)量眾多，如果施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和施工技能，則可能影響到房屋建筑工程的施工進(jìn)度，甚至對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的影響。比如，施工人員缺乏責(zé)任心，工作應(yīng)付了事，加上房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制流行形式，即便房屋建筑工程出現(xiàn)了事故，也會(huì)抱著“事不關(guān)己高高掛起”的形態(tài)，或者相互之間“踢皮球”，無(wú)法肩負(fù)起房屋建筑工程中的艱巨責(zé)任。

2.3? 施工質(zhì)量控制職能缺位

時(shí)代的發(fā)展使得諸多施工技術(shù)、施工工藝和施工設(shè)備得以在房屋建筑工程中廣泛應(yīng)用。但部分建筑單位依然采取傳統(tǒng)的作業(yè)模式，使得很多優(yōu)秀的施工方法難以得到運(yùn)用，影響到房屋建筑工程的施工效率。甚至部分建筑單位為減少房屋建筑工程中的成本投入，其選擇了從建筑材料上“下功夫”，選擇使用廉價(jià)的劣質(zhì)材料，這樣不僅影響到了房屋建筑工程的整體質(zhì)量，而且容易在施工環(huán)節(jié)或工程交付后出現(xiàn)安全隱患。雖然針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，建設(shè)部明確提出了落實(shí)建筑施工企業(yè)的主體責(zé)任的相關(guān)文件，但是在實(shí)際的房屋建筑工程中，命令禁止分包、轉(zhuǎn)包的房屋建筑工程，仍然存在隱性分包與轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，特別是眾多分包商缺乏嚴(yán)格資質(zhì)審查，這就使得施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)落實(shí)無(wú)法得到落實(shí)，影響到房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

3? 提高房屋建筑工程施工管理和工程質(zhì)量的辦法

3.1? 完善工程監(jiān)督體制

在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，完善的工程監(jiān)督體制是房屋建筑工程管理的重要保證。在整個(gè)項(xiàng)目工程管理過(guò)程中，完善的工程監(jiān)督體制可以很好地掌控工程全局，對(duì)于各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題作出監(jiān)督，從而避免建筑企業(yè)遭受損失。完善工程監(jiān)督體制，使其具有科學(xué)合法性、合理可行性，可以達(dá)到對(duì)房屋建筑工程的全過(guò)程監(jiān)督管理，這會(huì)減少施工質(zhì)量問(wèn)題，從而提高工程質(zhì)量。

3.2? 把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工成本

除了加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制以外，還應(yīng)嚴(yán)格把握好施工進(jìn)度，控制好施工成本。一方面，在房屋建筑工程施工之前，應(yīng)事先擬定行之有效的進(jìn)度計(jì)劃表，依循設(shè)計(jì)圖紙的要求，由施工人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分了解，并制定一個(gè)具有前瞻性的進(jìn)度計(jì)劃表。與此同時(shí)，為確保土建、安裝部門(mén)的有效配合，應(yīng)邀請(qǐng)安裝人員共同參與到進(jìn)度計(jì)劃表的制定之中，明確進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的施工人數(shù)、設(shè)備、工程材料等，將進(jìn)度計(jì)劃表細(xì)化至各環(huán)節(jié)、每個(gè)月乃至每周的總計(jì)劃之中，還應(yīng)注意進(jìn)度計(jì)劃表擬定時(shí)應(yīng)留存一定余地，確保施工人員可以在工期范圍之內(nèi)，高效率、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。另一方面，應(yīng)在確保施工質(zhì)量的前提條件之下，保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要求每個(gè)管理人員都應(yīng)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的成本控制，構(gòu)建起科學(xué)的成本分析制度，確保成本預(yù)算、核算的精確性，還應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)程中的資源優(yōu)化配置，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)等情況，不斷優(yōu)化施工技術(shù)、工藝、流程，確保施工成本始終處在合理的范疇之內(nèi)，確保項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益。

3.3? 注重工程材料質(zhì)量

注重房屋建筑工程的質(zhì)量控制要從各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，這樣才能加強(qiáng)管理，要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。房屋建筑工程的施工材料是后續(xù)施工的基礎(chǔ)，在質(zhì)量上要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不能馬虎，避免因材料質(zhì)量而出現(xiàn)問(wèn)題。采購(gòu)人員要合理選擇建材商家，檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣調(diào)查，對(duì)材料的規(guī)格、大小等進(jìn)行嚴(yán)格詳查，進(jìn)而對(duì)施工材料進(jìn)行合理質(zhì)量控制，這是工作人員的基本要求。除此之外，在施工材料質(zhì)量控制和管理上，還要做到及時(shí)控制，材料的保養(yǎng)工作是質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵，施工材料放在庫(kù)房中，這就要求有關(guān)工作人員認(rèn)真清理倉(cāng)庫(kù)，保持整潔，避免建材受潮、生銹、發(fā)霉等，應(yīng)采取一些保養(yǎng)措施，有助于后續(xù)施工，以免造成工期延誤，提高效率。

3.4? 培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員

施工人員的基本素質(zhì)對(duì)于施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)具有重要意義。面對(duì)管理和質(zhì)量控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)積極采取相關(guān)措施，聘用和培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員，提高管理和質(zhì)量控制水平。施工人員應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)技能，滿(mǎn)足施工需要，在聘用時(shí)，要查明其是否具有職業(yè)資格證書(shū)，以此為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而有效保證施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性。除此之外，還要衡量其綜合素質(zhì)，要具有責(zé)任感，這樣施工人員才能對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)一步保障施工安全。有關(guān)單位要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，建立相關(guān)的考核制度，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

4? 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)工程施工單位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度也越來(lái)越快。低質(zhì)量的房屋建筑工程不但會(huì)為后期使用埋下安全隱患，還會(huì)直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，在工程施工過(guò)程中，相關(guān)單位應(yīng)提升施工工程質(zhì)量，提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)能力，把握好建筑施工工程的安全管理，提升人們生活質(zhì)量，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促使企業(yè)更快、更好發(fā)展。

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