淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理

李云鵬

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，水利水電工程建設(shè)施工也來越完善，水利水電行業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用越來越大。因此，淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理具有重要的作用。本文首先對水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的作用和地位進(jìn)行了概述，詳細(xì)探討了提高水利水電施工技術(shù)管理水平的措施，旨在促進(jìn)水利水電行業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；施工管理

水利水電工程的作用是實現(xiàn)水能向電能的轉(zhuǎn)變，施工過程比較復(fù)雜，涉及到比較多的工程技術(shù)。施工技術(shù)及管理是實現(xiàn)這一目標(biāo)最關(guān)鍵的一環(huán)。沒有管理，整個施工會成為一盤散沙，工程建設(shè)難以進(jìn)行。施工技術(shù)是工程建設(shè)完成的根本保障，是構(gòu)成整個水利水電工程的重要要素。只有將施工管理和技術(shù)統(tǒng)一起來，水利水電工程建設(shè)才能順利展開。

1水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的作用和地位

1.1水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電工程是一種循環(huán)工程，一方面是興利除害，另一方面是通過將水能轉(zhuǎn)化為電能，為工業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活提供重要的基礎(chǔ)保障。這是一種可持續(xù)發(fā)展對可再生資源的循環(huán)利用，水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，是我國發(fā)展的基礎(chǔ)。在水利水電工程運行中，施工技術(shù)對工程的發(fā)展至關(guān)重要，尤其是在科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，各項新技術(shù)新設(shè)備都廣泛的應(yīng)用到了工程中，精湛的施工技術(shù)不僅是工程發(fā)展的基礎(chǔ)前提，同時對于工程的質(zhì)量，工程的發(fā)展都有重要的影響。所以在工程施工中，要使用先進(jìn)的技術(shù)，為工程的發(fā)展創(chuàng)造良好的運行環(huán)境。

1.2水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

在水利水電工程中管理工作是充當(dāng)?shù)能浖煞郑谡麄€工程中能起到指揮管理的作用，對整個工程能夠有規(guī)范性的進(jìn)行管理，是一個工程的靈魂。在施工中，可以使工程有條不紊的進(jìn)行，這就需要一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)將工程順利的運轉(zhuǎn)起來，同時也是一項對于工程本身來說是必要的。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程目標(biāo)才將會得以實現(xiàn)。

2水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的問題

2.1工程施工管理難度大

水利水電工程建筑比一般的工程建筑要求安全系數(shù)和難度要大得多，并具有不可復(fù)制的單一性質(zhì)，而且也更容易出現(xiàn)更多的安全隱患。究其原因，時下主要在工程建筑方面管理不當(dāng)，以大單位式的管理模式，在管理方面容易疏漏。大規(guī)模的工程量，施工方面由很多單位來承擔(dān)施工環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間管理不統(tǒng)一，存在單位與單位之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的差誤，故而，容易出現(xiàn)工程管理方面的不足。

2.2工程財務(wù)管理方面存在的漏洞問題難以解決

水利水電工程建筑施工方面大多是以很大的工程量來實現(xiàn)工程建筑發(fā)展的，資金之大，財務(wù)管理之難顯而易見。在資金管理方面由于單位多，工程施工部門多，資金管理容易出現(xiàn)漏賬或冗賬乃至死賬等情況發(fā)生，給工程的經(jīng)濟(jì)方面造成不同程度的影響。另一方面，也會給整個工程的總體質(zhì)量和總體建筑進(jìn)度造成不同程度的影響。

3提高水利水電施工技術(shù)管理水平的措施

3.1建立健全技術(shù)組織管理制度

完善管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，從上到下分級設(shè)立管理職責(zé)，并且將職責(zé)落實到個人身上，這樣除了問題就有人可究。完善技術(shù)信息的收集，事故和故障的收集、分析、總結(jié)以及后續(xù)的反饋等等。對技術(shù)和工作進(jìn)行總結(jié)，鼓勵大家對技術(shù)革新提出想法和建議。組織相關(guān)的技術(shù)人員對活動的成果進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析總結(jié)。完善內(nèi)部制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

3.2強(qiáng)化科學(xué)管理，監(jiān)理健全制度

在水利水電建設(shè)過程中，相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該監(jiān)理廠站，車間，班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，這樣有利于實行分級管理，利于落實責(zé)任到人的制度，監(jiān)理信息的技術(shù)的收集，對事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行整理，分析，做好及時反饋。除此之外相關(guān)的工作人員還要定期或者不定期的開展技術(shù)經(jīng)驗交流會，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，不斷更新新的技術(shù)，促進(jìn)新的技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，對不符合時代發(fā)展的技術(shù)及時更新，更好的符合新時代水利水電工程的發(fā)展。組織有關(guān)的技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析，歸類以及進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全的各項制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況，檢修以及事故或者故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，這樣就有利于對不同的情況采取不同的相應(yīng)的辦法去解決。

3.3提高工作人員的水平

工作人員的業(yè)務(wù)水平很大程度的上面影響著水利水電工程的整體建設(shè)效果以及最終的建設(shè)效率。有許多的從業(yè)人員并沒有經(jīng)過完整的培訓(xùn)就來參加工作，這樣影響到工程的進(jìn)度，因此，加強(qiáng)度員工們的培訓(xùn)就顯得十分的重要。擁有專用的技術(shù)在工作中也會如魚得水。除此之外，培訓(xùn)也不應(yīng)該僅僅針對素質(zhì)不夠的員工，隨著時代的發(fā)展，行業(yè)對人員的素質(zhì)要求也在不斷地提高，有些老員工盡管工作的時間長，但是伴隨著科技的革新，有許多新的知識也需要老員工們?nèi)W(xué)習(xí)，況且，新老員工的水平如果參差不齊也會影響到整體工程的進(jìn)度。在培訓(xùn)的過程中，老員工可以對新員工進(jìn)行提拔和鼓勵，一起促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語

綜上所述，淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理對提高水利水電工程建筑的質(zhì)量具有重要的作用。因此要進(jìn)一步提高水利水電施工技術(shù)管理水平的措施，這樣才能保證水利水電工程安全生產(chǎn)建設(shè)。