土木工程施工質(zhì)量控制措施初探

蘇學軍

摘? ? 要：隨著社會水平不斷提高，土木工程項目逐步增多，為了現(xiàn)代建筑業(yè)提供了更多發(fā)展機遇。土木工程技術(shù)應用上，要求和標準逐漸隨之增高，隨著材料、工藝和新方法的不斷出現(xiàn)，土木工程的施工技術(shù)發(fā)展更上一層樓，到達全新的高度。土木工程質(zhì)量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互聯(lián)系組成。在施工質(zhì)量得到保障的同時，也為土木工程項目實現(xiàn)所預想的整體質(zhì)量標準奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：土木施工;質(zhì)量控制;工程監(jiān)督

1? 前言

土術(shù)工程是現(xiàn)代建筑工程中十分重要的組成部分，其發(fā)展在一定程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，土木工程施工質(zhì)量在土木工程專業(yè)中具有基礎(chǔ)性的作用。工程質(zhì)量的好壞與人民的生命財產(chǎn)妥全是息息相關(guān)的、會對我國經(jīng)濟的良性發(fā)展造成直接影響、實現(xiàn)工程施工管控的優(yōu)化提高可謂是工程項目開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵要點。我們不但要注重質(zhì)量方面的管理，還需要對進度、質(zhì)量、安全以及環(huán)保等諸多方面進行綜合性的管理，這樣才能為施工企業(yè)帶來更多的收益，保證施工企業(yè)在健康的環(huán)境中發(fā)展。

2? 土工工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

2.1? 提高管理水平

土木工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容之一就是施工管理水平，對工程質(zhì)量具有較大的影響，是主要質(zhì)量控制因素之一，如果管理水平較低，將會嚴重影響土木工程的質(zhì)量，同時，使工程在建設(shè)階段或者投入運營以后產(chǎn)生較大的安全隱患。比如：管理人員和施工人員、設(shè)計人員水平較低，不能發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中存在的問題，或者在發(fā)現(xiàn)問題以后，沒有及時采取有效的措施和手段，都會導致工程出現(xiàn)問題，或者問題迅速擴展，進而需要花費大量的人力和資金才能是問題得到解決，使工程的質(zhì)量以及工期都受到了較大的影響。所以，提高土木工程施工管理水平的關(guān)鍵，一方面在于提高管理人員的管理水平，加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓與交流、討論，定期聘請具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員來公司對管理人員進行業(yè)務(wù)培訓或者送管理人員外出進行深入的管理知識學習，參加各類研討會，在進行理論知識學習的同時，通過實際施工和業(yè)務(wù)交流不斷積累實際工作經(jīng)驗，使自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到提高。第二，要加強對施工現(xiàn)場工藝技術(shù)與流程的有效管理，保證所采用的的技術(shù)方法和工藝流程與預算設(shè)計階段提出的方案相一致，同時，符合施工現(xiàn)場的實際情況，保證工程的進度，操作人員不允許隨意操作，必須按照確定的操作規(guī)程執(zhí)行，不能由于違規(guī)操作而導致土木工程的質(zhì)量受到影響。第三，做好施工機械設(shè)備、操作人員的監(jiān)督與管控。只有不斷加大管理力度，優(yōu)化管理方法，提高管理水平，才能有效的進行土木工程施工管控。

2.2? 優(yōu)化施工管理體系

土木工程施工管理的核心手段是建設(shè)一個全面、高效的質(zhì)量管理體系，通過管理體系來實現(xiàn)土工工程的高效率管理。在施工管理體系制定的過程中，要做好幾個方面的工作：第一，與施工單位的實際狀況以及能力水平相結(jié)合，針對土木工程的特點，開展有重點、有針對性的管理。第二，結(jié)合施工單位的現(xiàn)行管理措施以及管理水平、施工技術(shù)水平，進行全面的分析，針對施工中存在問題的環(huán)節(jié)或者措施，進行廣泛的討論，并提出合理的整改意見，對于與所在土建工程實際或者施工環(huán)境相悖的工藝措施或者施工方法，及時更正，實行合理的施工方法。

2.3? 做好工程監(jiān)督

土木工程具有作業(yè)量大、施工內(nèi)容以及環(huán)境條件復雜的特點，對于施工中的一些特定環(huán)節(jié)或者特定的施工操作，存在著一定的危險，所以要想保證施工過程中以及工程在投入運行以后的安全，必須對存在危險的施工環(huán)節(jié)或者施工節(jié)點進行全面的監(jiān)督與管控，對于存在危險的操作要派專人負責管理，避免出現(xiàn)安全事故，對存在危險的操作要對作業(yè)人員進行專門的技術(shù)培訓，使操作人員掌握發(fā)生危險以后的緊急自救措施。在主要的施工環(huán)節(jié)建立安全責任制，明確責任人，誰主管，誰負責，一旦出現(xiàn)問題，及時找到相應的責任人解決問題或者協(xié)助解決問題，實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制落實到崗、落實到人。

3? 提高土木工程施工質(zhì)量控制水平的有效措施

3.1? 做好圖紙的設(shè)計與審核

施工圖紙是開展施工建設(shè)工作的基本依據(jù)，圖紙的質(zhì)量直接對施工階段的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，要做好設(shè)計階段圖紙的管理與控制。設(shè)計人員在進行圖紙設(shè)計之前，首先全面搜集所在工程的數(shù)據(jù)與資料，到施工現(xiàn)場進行實地勘測與考核，做好放樣與各個參數(shù)的測量。使設(shè)計方案滿足經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)要求的同時，符合現(xiàn)場的客觀環(huán)境條件要求。保證圖紙的內(nèi)容能夠準確的、全面的、完整的反應設(shè)計方案所要表達的內(nèi)容。對施工中的主要部分進行細化與分解，以便于施工人員能夠理解，更好的按照圖紙上的標注進行施工。其次，圖紙的設(shè)計執(zhí)行三級校審制度，即由設(shè)計人員進行方案與尺寸的設(shè)計，校核人員對設(shè)計人員的方案進行復核，差查看是否存在尺寸上的干涉，是否由于尺寸的不正確而導致無法安裝，一旦發(fā)生錯誤，及時修改，避免發(fā)生嚴重的工程變更。最后，由審核人員對圖紙的可行性進行總體把握，查看圖紙的內(nèi)容是否與總體方案相矛盾，是否滿足最初的設(shè)計意圖。第三，對圖紙的全面性進行審查，查看是否明確了施工中所需要應用的設(shè)備種類以及性能參數(shù)，材料種類、參數(shù)以及所需數(shù)量，將這些作為采購階段的主要技術(shù)參數(shù)，作為開展施工準備工作的主要依據(jù)。第四，審核圖紙內(nèi)容的可行性，是否符合施工現(xiàn)場的實際狀況，施工人員的技術(shù)水平以及設(shè)備的性能參數(shù)是否能夠滿足圖紙上的要求與規(guī)定，并且滿足工程所在地的客觀要求。

3.2? 加強施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管控

施工材料和設(shè)備的采購工作需要由采購部門按照設(shè)計人員提出的各項性能參數(shù)執(zhí)行，在全面把握市場行情和動態(tài)的前提下，進開展采購工作，可以通過招標的方式進行，在質(zhì)量相等的條件下，優(yōu)先選擇價格低廉、售后服務(wù)好、業(yè)績佳的供貨商進行采購，材料以及設(shè)備采購進場以后，由質(zhì)量管理部門開展全面的復驗以及開箱檢查。保證到場產(chǎn)品與質(zhì)量證明書和材質(zhì)證上的規(guī)格和參數(shù)相一致。對于一些特殊的材料，進行復驗，包括力學性能以及化學成分等方面的復驗，機械設(shè)備或者儀器進行試運轉(zhuǎn)。做好材料以及設(shè)備的入庫存儲，保證存儲條件不會對材料的性能產(chǎn)生影響，不會影響其在工程建設(shè)中的使用。

4? 結(jié)束語

上所述，在土木工程施工管理過程中，質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重點，也是展現(xiàn)高質(zhì)量完成管理機制的主要因素。在土木工程施工中，建筑企業(yè)一定要嚴重控制好整個工程的施工質(zhì)量，努力提高施工過程的質(zhì)量控制水平，并建立健全的施工質(zhì)量管理制度，以增強各員工的管理能力，只有這樣才能有效提升企業(yè)的整體管理水平，最終達到推動建筑企業(yè)不斷向前發(fā)展的目的。

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