建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對(duì)策

王利芬

摘? ?要：建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，是各級(jí)工程造價(jià)部門 、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題 在工程建設(shè)中，只有把工程造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益 如何采取切實(shí)可行的措施，建立一套完善的制約體制，使建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求已迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);管理現(xiàn)狀;對(duì)策

1? 引言

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分。建筑施工企業(yè)的最終目的是盈利，建筑工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。然而，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前的建筑市場法制規(guī)范還不健全.，政策還不完善，建筑工程造價(jià)管理存在許多問題。因此，把建筑工程造價(jià)的控制工作放在第一位，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

2? 工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1? 管理體制不健全，權(quán)限劃分不清

工程定額有很多種分類，全國統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、地區(qū)省定額、行業(yè)統(tǒng)一定額等等。每種定額都有各自的要求以及尺度，所以在執(zhí)行的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很多的矛盾，使得在仲裁時(shí)較難。

2.2? 人為因素

在建設(shè)工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中，最直接的便是人為因素，因?yàn)椤叭恕笔墙ㄖこ淘谑┕r(shí)最關(guān)鍵的。在施工的前期人對(duì)它的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備和對(duì)費(fèi)用以及支出的預(yù)算，是建筑工程能不能順利進(jìn)行的前提，因?yàn)槿藶橐蛩貢?huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。

2.3? 材料、設(shè)備因素

在建設(shè)工程造價(jià)當(dāng)中，設(shè)備以及材料能夠達(dá)到比例的60%左右，會(huì)直接的影響到工程效益，因此在建設(shè)工程的時(shí)候，一定要加大對(duì)設(shè)備以及材料的控制力度。在準(zhǔn)備材料的時(shí)候，對(duì)其數(shù)量一定要做到嚴(yán)格核準(zhǔn)，減少誤差從而減少成本浪費(fèi);在準(zhǔn)備設(shè)備的時(shí)候，一定要掌握與分析好其種類，這樣才能讓設(shè)備的效能發(fā)揮好。

3? 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效措施

3.1? 立項(xiàng)決策階段

在建設(shè)工程項(xiàng)目的時(shí)候，所花的各項(xiàng)費(fèi)用就是工程造價(jià)，主要有企業(yè)的管理費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、措施費(fèi)以及材料費(fèi)等多種費(fèi)用。工程造價(jià)在對(duì)各條目的工程量以及其費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，核算方法主要是以建筑業(yè)的造價(jià)計(jì)算法為主。工程造價(jià)可以按工程類別分成很多種，主要有公路工程造價(jià)、電力工程造價(jià)、建設(shè)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià)、水利工程造價(jià)以及通信工程造價(jià)等多種。另外，對(duì)市場效益進(jìn)行論證也是很重要的，城市基礎(chǔ)建設(shè)一定要考慮到，這樣才能更好的保證其可行性。除此之外，施工項(xiàng)目的可行性也應(yīng)該保證好，將投資報(bào)告做的更加準(zhǔn)確，才能將整體的造價(jià)成本控制好。

3.2? 增加經(jīng)濟(jì)限額設(shè)計(jì)比重

以滿足基本功能為前提，然后將經(jīng)濟(jì)限額的約定貫穿到設(shè)計(jì)里面，讓工程設(shè)計(jì)變得更加的經(jīng)濟(jì)與合理，將設(shè)計(jì)方案里面的經(jīng)濟(jì)限額比重提高，切實(shí)保障其控制工作在開始便順利的實(shí)施。限額設(shè)計(jì)是什么？它主要說的是建筑工程的設(shè)計(jì)初期，以設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)做投資估算，并以造價(jià)的限額為依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖以及以各專業(yè)的文件做決策。在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的時(shí)候，除了要對(duì)各設(shè)備的使用功能進(jìn)行保障，還應(yīng)該以不同專業(yè)分配來做這份工作，經(jīng)濟(jì)限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目投資控制里十分重要的一點(diǎn)。在其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)工作人員和管理工作人員一定要互相配合好，這樣便能夠統(tǒng)一好經(jīng)濟(jì)與技術(shù)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，除了建設(shè)功能要考慮周全外，設(shè)備功能和經(jīng)濟(jì)投入這兩者的關(guān)系也一定要權(quán)衡好，以限額設(shè)計(jì)為依據(jù)，在不同的方案里面選出最好的一個(gè)方案，施工圖與技術(shù)設(shè)計(jì)的合理性一定要保證好，因?yàn)檫@樣做了，便能幫助設(shè)計(jì)工作人員提升一些工程造價(jià)意識(shí)，同時(shí)資金的利用率也能夠得到一定的保證。

3.3? 工程設(shè)計(jì)階段

有一部分工程的設(shè)計(jì)周期并不是很長，所以設(shè)計(jì)工作人員并沒有時(shí)間對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，有很多支出其實(shí)是可以避免的，但因這個(gè)原因還是花了出去。還有就是工作單位和工作人員的責(zé)任意識(shí)淡薄，使得核算超出了限額。因此，設(shè)計(jì)方案的審查工作一定要做好，利用績效管理，嚴(yán)格的對(duì)設(shè)計(jì)工作人員的工作進(jìn)行管理，以減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的出現(xiàn)。除此之外，還應(yīng)該給工程造價(jià)建立一個(gè)專門的信息系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行計(jì)算，不僅速度快，還可以將設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化效率與速度提升不少，對(duì)工程變更的合理性進(jìn)行審查，從而使成本控制在限額的范圍內(nèi)。

3.4? 實(shí)際施工階段

在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制工作，分別從監(jiān)督管理、施工組織設(shè)計(jì)的審查以及合同管理這三個(gè)方面進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)的好壞，會(huì)對(duì)人力、物力以及財(cái)力的控制產(chǎn)生很大的影響，可以幫助建設(shè)單位減少很多的投資，幫助施工企業(yè)節(jié)省很多的資金開銷，同時(shí)它對(duì)建設(shè)周期的縮短也有一定的幫助。建設(shè)單位若是沒有這方面的能力，可以通過專業(yè)的社會(huì)機(jī)構(gòu)來做。對(duì)于施工合同，必須要安排專人對(duì)其進(jìn)行管理，認(rèn)真的對(duì)合同條款進(jìn)行審查，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性以及全面性，明確各方的責(zé)任。除此之外，落實(shí)監(jiān)理工作也能夠控制工程造價(jià)。施工單位在一定的時(shí)間內(nèi)將資金使用報(bào)告提供給建設(shè)單位以及監(jiān)理單位，監(jiān)理人員以資金使用報(bào)告為準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行核算，從而保證費(fèi)用的合理。

3.5? 決算審核階段

在最后竣工的階段，以施工合同的規(guī)定為依據(jù)對(duì)施工的簽證進(jìn)行審核，保證各項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)變更的合理性，有沒有按設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行。這之后，再對(duì)施工款項(xiàng)做最后的核算。審查人員在審查的時(shí)候一定要做到嚴(yán)格認(rèn)真，因?yàn)槿羰窃谑┕さ臅r(shí)候有施工簽證審核不合格、遺漏工程或是設(shè)計(jì)變更核算不夠準(zhǔn)確等問題出現(xiàn)，就會(huì)給結(jié)算造成很大的影響。

4? 結(jié)束語

總而言之，建設(shè)單位對(duì)于工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要貫穿工程項(xiàng)目的全過程。我國的建設(shè)單位需要在項(xiàng)目開始之前進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;在施工過程中加強(qiáng)合同管理和監(jiān)理管理;在竣工之后嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行審查，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高特別是對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來說，對(duì)工程造價(jià)的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項(xiàng)目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖春.建筑工程土建造價(jià)管理問題和對(duì)策探析[J].江西建材，2015.

[2] 許立功.建筑工程土建造價(jià)管理問題及對(duì)策探析[J].工業(yè)設(shè)計(jì)，2015.