論建筑工程管理與施工質(zhì)量控制

廖予

摘 要：建筑對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻巨大，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物質(zhì)水平的提升，使得建筑施工更加復雜，規(guī)范性更強。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的管理及施工質(zhì)量問題的越來越被社會各界重視，成為一個亟待解決的問題。本文通過分析我國建筑工程管理現(xiàn)狀以及影響施工質(zhì)量的因素提出了具體措施希望為我國建筑行業(yè)發(fā)展帶來新思路。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;控制措施

一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀

（一）國家監(jiān)管不全面、不徹底

建筑安全不容小覷，建筑安全影響的不僅是土木工程壽命，更對個人的人身財產(chǎn)安全甚至是國家利益有重要的影響，國家根據(jù)需要出臺了相應地結構設計要求規(guī)范，但是這些規(guī)范性指標和國外成熟的制度具有較大差距，加上不同地方政府的不同措施、地域經(jīng)濟發(fā)展差距等造成質(zhì)量監(jiān)管部門難以開展監(jiān)理工作。尤其是部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，其為了依靠建筑行業(yè)的帶來的經(jīng)濟效益，不惜對建筑企業(yè)“開綠燈”，在建筑安全監(jiān)管支出呈現(xiàn)長期落實不徹底、不深入的現(xiàn)象，這對建筑安全管理的打擊是重大的。

（二）開發(fā)者更重視經(jīng)濟效益

建筑開發(fā)者比起安全性更重視產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，在選擇材料、施工設計處都存在這不合理。就比如居住房屋，為了達到更大的經(jīng)濟效益，開發(fā)商往往游走在法律的邊緣，在選材和設計處都有不合理過程。為達到更高經(jīng)濟效益，開發(fā)商違反相關法律法規(guī)的現(xiàn)象屢見不鮮，在建筑行業(yè)中也存在先施工后補辦等行為，在建筑行業(yè)中，非法掛靠、非法轉包等行為更是多見，導致建筑施工開始就存在管理缺陷，也是后期建筑安全無法同意固定的主要原因之一。

（三）施單位安全體制不健全

很多建筑商在進行正常的招投標活動競拍下項目之后，因工程是需要建筑商進行前期墊資的，中標的建筑商為了分散風險，會將工程分別下包給下級的建筑承包商，而承包商也會將部分建筑施工工程轉包，這種轉包的行為理論上是不合法的，其加大了建筑的不安全性。尤其是部分非法掛靠的承包商，其施工隊沒有達到規(guī)定標準，在實踐中的安全規(guī)范意識并不高，會出現(xiàn)隨意壓縮、更改工期、設備維護不到位等現(xiàn)象;在建筑的集中時間會發(fā)現(xiàn)很多施工單位用電不規(guī)范、使用設備流程不規(guī)范、這種行為不僅影響建筑安全，更影響了建筑工人的生命安全。

（四）施工人員安全意識不高

建筑企業(yè)的施工人員往往是在需要的時候進行招聘的，對于施工人員的基礎素質(zhì)除了要求身體健康之外在其他方面并沒有很高的要求。在中國長期人情社會觀念的影響之下，對于一些小的房屋建設工程業(yè)主與施工人員甚至會選擇不進行勞動合同簽訂。對于施工人員的基礎素質(zhì)也不會進行特別了解。我國大部分施工主體是農(nóng)民工，這類工人的安全性意識低，自我保護意識淡薄，對于一些必要的施工爆破知識、用電知識是空白的，這對一線工人的生命安全造成重大威脅，也使得建筑本身的安全隱患加大。

二、加強建筑施工管理與質(zhì)量的具體措施

（一）正確的進行施工前質(zhì)量控制

施工前準備工作，包括制定施工合同，購買原材料，確定施工人員等。做好施工前準備工作，能夠有效的進行施工質(zhì)量控制，并提高施工管理的效率。建筑材料對建筑施工安全影響頗大，在實踐中要精準化管理施工材料，通過精準選擇材料，安排專人進行材料保管，利用監(jiān)控等手段檢測實際使用的方法提高材料的使用效率，確保材料按要求進行配比，保障施工項目的質(zhì)量。

除此之外，還要安排專人管理施工設備，要通過專人采購、保管、維修的方式，確保施工設備安全投入使用，保障施工人員的安全，為按期完工保駕護航。

（二）在施工過程中的質(zhì)量控制

除了施工前準備工作質(zhì)量控制外，施工過程中，質(zhì)量控制也是非常重要的，其關系到施工安全施工效率對施工質(zhì)量有巨大的影響，在施工過程中要嚴格把握施工順序。

施工單位要加強對施工單位人員內(nèi)部的約束，建筑類企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，公司內(nèi)部人員素質(zhì)水平參差不齊，勞動力表現(xiàn)不統(tǒng)一，這種現(xiàn)象并不利于建筑行業(yè)的長期發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展，對建筑的穩(wěn)固性也有不利影響。企業(yè)要通過培訓等優(yōu)化施工者、監(jiān)督者的能力，提高施工工程中的安全意識，加強施工管理，提高企業(yè)管理能力，創(chuàng)立良好的企業(yè)形象。

（三）提高市場監(jiān)管

政府相關部門要嚴格按照國家建筑標準對建筑企業(yè)、建筑項目進行全方位監(jiān)管，并且通過明確的責任劃分原則、加大懲罰力度等手段，嚴格按照要求對惡性競爭、不良競爭進行處罰，以提高外界監(jiān)督的有效性。

檢測部門要根據(jù)建筑的用途、高度以及建筑的材料選擇合適的檢測手段，以達到成本控制與質(zhì)量檢測的平衡，提升檢測手段，確保檢測誤差在合理范圍。在具體檢測過程中，檢測員應當充分利用工具進行取樣檢測，充分利用可調(diào)動資源進行最小誤差檢測，以保障建筑的安全性。

（四）建立網(wǎng)絡監(jiān)管體系

建筑施工管理我國有相關的管理要求規(guī)范，然而實踐是不斷進步的，規(guī)范等具有一定的滯后性，在實踐中要根據(jù)實踐發(fā)展提高相關管理規(guī)范的實用性，從而進行更好的管理。

要在管理規(guī)范中要制定一體化的建筑施工標準要求，明確建筑施工管理范疇，以互聯(lián)網(wǎng)技術接軌全國建筑施工技管理，做到建筑施工事件有據(jù)可依，從而加強建筑施工的有效性。

（五）利用新技術進行管理

在建筑企業(yè)中，建筑設計是建筑的開發(fā)支出的很大一部分內(nèi)容，傳統(tǒng)的CAD設計模式在建筑設計中要花費時間和大量資金。同時建筑結構設計人員要對工程項目進行成本控制，不僅在圖紙設計上進行更經(jīng)濟的設計，更是在施工的每一個階段都及時進行復算以避免出現(xiàn)實施錯誤，但這一要求在CAD模式之下實現(xiàn)具有困難性。

BIM技術基于傳統(tǒng)設計優(yōu)化升級，提升產(chǎn)品的建筑特點，其基于整體之中進行布局探討，在建筑的設計、實施、運維階段進行一體化設計方案建設過程，相較于傳統(tǒng)的設計模式，BIM技術的直觀性更強，可操作性更高。其將建筑設計的各環(huán)節(jié)集中起來，便于操作人員發(fā)現(xiàn)問題，及時修正，其對建筑問題具有預見性與防范性，加強建筑的安全性，同時為企業(yè)節(jié)約更多成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。