高層建筑綠色可持續(xù)施工管理的研究

徐陽

摘 要：建筑項(xiàng)目要求工作人員從質(zhì)量角度出發(fā)，全面考慮從立項(xiàng)設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。同時(shí)，綠色建筑作為一種特殊建筑形式，它對(duì)施工管理水平的要求更為嚴(yán)格，綠色建筑工程管理，也是對(duì)建筑工程全過程施工進(jìn)行控制管理的重要環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)綠色建筑工程管理工作往往不能夠良好實(shí)施，因此目前國內(nèi)建筑工程管理人員的一項(xiàng)主要任務(wù)就是科學(xué)的進(jìn)行綠色建筑工程工作。本文分析了高層建筑施工管理要點(diǎn)及綠色施工管理的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；綠色；

1高層建筑施工管理工作要點(diǎn)

1.1明確施工中各施工小組負(fù)責(zé)的施工區(qū)域

想要避免各施工小組在施工過程中重復(fù)施工，或是在錯(cuò)誤的地點(diǎn)實(shí)施施工，就需要在施工前對(duì)其施工區(qū)域進(jìn)行明確的劃分及說明。例如技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某專業(yè)的施工場(chǎng)地進(jìn)行標(biāo)記，根據(jù)技術(shù)人員所做的標(biāo)記，施工單位最終得出合理、科學(xué)的施工方案，確保施工行動(dòng)的有效性?；蛘弋?dāng)施工期面臨該地區(qū)的雨季時(shí)，可以在施工場(chǎng)地周邊建設(shè)排水渠，在施工階段當(dāng)做臨時(shí)排水渠，工程完工后予以適當(dāng)?shù)男拚麆t可將其作為建筑的排水通道，既避免了重復(fù)施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保證工程的工期及建設(shè)成本。

1.2重視施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

施工資料的來源就是在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密地監(jiān)督。首先需要施工單位自身對(duì)建筑施工的質(zhì)量有一定的監(jiān)管體制，實(shí)施內(nèi)部自檢。工程的質(zhì)量直接影響到了施工單位在行業(yè)內(nèi)的口碑及社會(huì)形象，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此有所認(rèn)識(shí)。其次需要讓工程監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施第三方監(jiān)控確保工程質(zhì)量達(dá)到施工要求。工程施工質(zhì)量監(jiān)管人員在此時(shí)就需要發(fā)揮其作用，對(duì)施工過程中每道工序的進(jìn)行有清晰的概念，發(fā)現(xiàn)施工方違規(guī)施工要予以制止并妥善解決，讓工程的建設(shè)能遵循相關(guān)規(guī)定，保證工程的整體質(zhì)量。并與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣?，完成技術(shù)交底工作，并要指出其在工作過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，責(zé)令整改。最后要在監(jiān)管過程中注意文字資料的生成，對(duì)施工過程的主要階段進(jìn)行詳實(shí)的記錄，并標(biāo)明施工過程中發(fā)生的問題，針對(duì)這一問題提出相關(guān)對(duì)策，讓管理人員組織整頓，避免問題的再次發(fā)生。通常情況下，針對(duì)工程質(zhì)量的管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工程的特點(diǎn)開展，但是管理工作開展的前提是需要遵循國家政策。想要避免工程建設(shè)文字資料的缺失，就需要在工程開工之前明確各文件的記錄及編制方法，了解其編制規(guī)則。

1.3完善及規(guī)范工程管理工作的體制

首先對(duì)于工程變更，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開展之前對(duì)施工圖紙進(jìn)行確定，雙方無異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)監(jiān)管部門以書面的方式提出變更請(qǐng)求，通過逐級(jí)審查確認(rèn)之后，開具工程變更相關(guān)手續(xù)，之后才能進(jìn)行變更后的建設(shè)工作。若想要實(shí)施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書面申請(qǐng)，并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設(shè)單位管理人員處進(jìn)行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)。施工前盡量準(zhǔn)確的對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行理解，同設(shè)計(jì)人員及技術(shù)人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項(xiàng)簽證的真實(shí)性與有效性。其次關(guān)于合同管理，合同從內(nèi)容的擬定到之后對(duì)其的管理都需要由專業(yè)人員進(jìn)行，在合同內(nèi)容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時(shí)必需秉持自愿的原則，受到任何強(qiáng)迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運(yùn)用已生效的合同保障自己的合法權(quán)益，避免甲乙雙方經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的額外經(jīng)濟(jì)損失。

1.4建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)重視安全管理

在管理工作的開展過程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對(duì)施工中的高危工序?qū)嵤﹪?yán)格的監(jiān)管，確保施工的規(guī)范性與安全性。與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，一旦出現(xiàn)安全事故就馬上開展追責(zé)工作，敦促各負(fù)責(zé)人完成好各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)施安全培訓(xùn)，提升其安全防范意識(shí)，使其能做到在日常安全監(jiān)督工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。另外對(duì)于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規(guī)范性。

2綠色施工管理創(chuàng)新的必要性

目前，我國的環(huán)境污染問題日趨嚴(yán)重，作為環(huán)境污染的源頭之一，建筑企業(yè)推行綠色施工管理非常必要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工方面的競爭也日趨激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對(duì)自身進(jìn)行改革和創(chuàng)新，實(shí)行綠色施工管理理念，提高施工質(zhì)量。人們必須認(rèn)識(shí)到施工管理質(zhì)量對(duì)建筑施工企業(yè)的影響：誰能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中高質(zhì)量完成工程建設(shè)，誰就能夠占有一定的優(yōu)勢(shì)，這也是企業(yè)取得長足發(fā)展的一個(gè)重要因素。在不斷完善的法制社會(huì)進(jìn)程中，我國建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)還有待于完善，隨著競爭日趨激烈，建筑市場(chǎng)仍存在一些不良競爭的現(xiàn)象。企業(yè)必須通過不斷地創(chuàng)新建筑施工管理理念，以逐步規(guī)范建筑市場(chǎng)的發(fā)展。在進(jìn)行創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)該積極地采取有效的措施和方法，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

3建筑綠色施工管理措施

3.1堅(jiān)持因地制宜和樹立建筑全壽命期理念

按照不同氣候區(qū)、不同建筑類型特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和資源稟賦，充分考慮建筑在規(guī)劃、施工、設(shè)計(jì)、使用及拆除等各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)綠色建筑的要求，因地制宜的制定綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)指南，樹立正確的綠色建筑理念。

3.2組織管理

組織管理，首先設(shè)計(jì)和建立科學(xué)、完善的綠色施工管理體系，制定詳細(xì)的綠色施工目標(biāo)和管理制度，從而使施工整體任務(wù)在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。首先，建立兩級(jí)綠色施工管理機(jī)構(gòu)，一級(jí)機(jī)構(gòu)包括施工單位、建立單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，二級(jí)機(jī)構(gòu)主要指施工單位成立的負(fù)責(zé)管理的機(jī)構(gòu)，例如綠色施工管理小組等。這兩級(jí)施工管理機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整體綠色施工管理工作，兩級(jí)機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人應(yīng)分別由施工和建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)挑選綜合素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)處理分項(xiàng)任務(wù)和協(xié)調(diào)。以管理責(zé)任人為節(jié)點(diǎn)積極調(diào)動(dòng)人員從事綠色施工管理的熱情，以此實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的綠色施工管理。其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)任務(wù)具體負(fù)責(zé)的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現(xiàn)錯(cuò)誤，監(jiān)督各部門任務(wù)完成情況，從而及時(shí)協(xié)調(diào)單位間的施工任務(wù)，保證任務(wù)的順利進(jìn)行。建立有效的內(nèi)外信息傳遞機(jī)制，使施工單位各部門準(zhǔn)確把握外部政策變化及項(xiàng)目內(nèi)綠色施工的整體情況。

3.3綠色建筑施工對(duì)能源的管理

在綠色建筑的施工管理過程中對(duì)能源的管理主要通過兩個(gè)方面表現(xiàn)出來，分別是節(jié)約能源和提高能源的利用率。為了更好的節(jié)約能源，我們可以通過控制施工現(xiàn)場(chǎng)的用電、用水等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的節(jié)約使用，比如關(guān)掉閑置電源或者閑置用電設(shè)備等等。為了提高能源的利用率，在進(jìn)行設(shè)備和工藝的選擇的時(shí)候，施工人員要優(yōu)先選擇成熟而且能耗較低的設(shè)備或工藝，而且在使用的過程中還要定期檢查和維修，確保設(shè)備的良好運(yùn)作，有效提高能源的利用率。

4結(jié)束語

當(dāng)今建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，環(huán)境壓力日趨嚴(yán)峻，提高施工管理水平、推廣綠色建筑施工管理已迫在眉睫。建筑施工管理對(duì)于工程施工的有序開展意義非凡，如今綠色環(huán)保的理念逐漸深入人心，綠色建筑施工管理已成為了建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它能最大程度地為企業(yè)減少能源消耗，更能有利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為建筑施工管理人員，理應(yīng)多角度、多層面地思考如何提高施工管理水平。

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