劉宏哲
摘 要:隨著我國經濟體制改革的不斷深入,加強企業(yè)的內部管理控制在日趨競爭的市場經濟發(fā)展中尤為重要,這就需要充分發(fā)揮管理會計的作用。所以,加快我國管理會計的發(fā)展在必行。
關鍵詞:管理會計;財務會計;發(fā)展
一、管理會計的理論闡述及其職能
管理會計學從學科性質講是在廣泛吸收現代管理科學、運籌學、系統(tǒng)理論和信息理論等方面的研究成果基礎上,逐漸發(fā)展成一門多種學科相互交叉、相互滲透的結合體。因此,在企業(yè)的經營管理中,凡是對成本、資金、利潤有影響的一切因素,都應是管理會計所研究的范疇。
管理會計與財務會計是現代會計系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)。從總體上看,兩者的對象應該是一致的,即都能反映和控制經濟活動及其發(fā)出的信息,但由于兩者分工不同,在時、空兩方面各有所側重。財務會計的對象在時間上側重于過去已經發(fā)生的經濟及其發(fā)出的信息;在空間上側重于經濟活動主體的全部經濟活動及其發(fā)出的信息。而管理會計的對象在時間上側重于現在的以及未來的(預期的)經濟活動及其發(fā)出的信息;在空間上側重于部分的、可供選擇的或特定的經濟活動及其發(fā)出的信息。
二、現代企業(yè)管理中管理會計的職能
現代企業(yè)管理中管理會計的職能主要體現在以下四個方面:
首先是預測和規(guī)劃的職能,主要是利用財務會計的歷史資料及其它大量的相關信息進行科學的預測分析,協(xié)助企業(yè)各級領導人對一些計劃期間出現的重大的經濟問題做出理性的決策,并依據這些理性的決策來編制企業(yè)整體計劃與責任預算,確定各部門的主要目標和計劃,進而指導將來的經濟活動。
其次是組織和決策的職能,主要是結合本企業(yè)的具體情況,設計并制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程序,從而對本企業(yè)有限的人力、物力、財力等資源以及對有把握取得的外來資源進行最合理、最優(yōu)化的配置與使用。對企業(yè)在未來時期的供、產、銷進行綜合平衡、全面安排,努力實現企業(yè)的最佳效益目標。
另外就是控制的職能,主要是根據會計規(guī)劃所確定的各項目標,對預期可能發(fā)生的或實際已發(fā)生的各種有關信息進行收集、整理、比較和分析,以便在日常各項經濟活動調節(jié)和控制,保證計劃目標的實現。
最后是評價和考核的職能,是事后根據各責任單位定期編制的業(yè)績報告,將實際數與預算數進行對比,來分析和考核各責任單位的業(yè)績,總結經驗、揭露矛盾、獎優(yōu)罰劣、合理分配、及時提供最優(yōu)化的建議,保證經濟責任制的實施。
與財務會計相比較,在其研究的對象和職能的范圍上存在諸多的不同,可以看出管理會計應該在企業(yè)管理過程中發(fā)揮著更積極的作用,特別是成本管理與業(yè)績考評在未來企業(yè)管理中將變得越來越重要。企業(yè)長、短期戰(zhàn)略的制定將會越來越依賴管理會計提供的有效信息。
三、知識經濟對傳統(tǒng)的管理會計體系帶來的反思
知識經濟是以人類高度發(fā)展的以知識為最重要的生產要素并以信息經濟為核心產業(yè)的一種經濟形態(tài)。人類的社會發(fā)展經歷了農業(yè)經濟、工業(yè)經濟兩個階段,現正逐步開始向知識經濟過渡。突出體現在:一是知識致富占據了主導地位。專利、商標等無形資產在社會經濟中的份額不斷地增加,取代了以往的資源致富。如可口可樂司的品牌價值為390億美元,微軟公司的股票市值曾經高達每股100美元以上;二是信息產業(yè)成為經濟核心支柱。美國的信息產業(yè)的產出已超過了三大汽車公司的總和,咨詢業(yè)在社會上的地位與作用正在提高;三是企業(yè)的組成以高智商的員工為主體。如:生物、醫(yī)藥、計算機軟件、郵電通訊等高科技行業(yè)。
基于以上不同于工業(yè)經濟的特點,作為企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)的管理會計就面臨著多方面的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理會計已經滿足不了知識、信息大爆炸的知識經濟信息時代,管理會計必須打破以往的理論管理模式從內向型的傳統(tǒng)管理會計向外向型的戰(zhàn)略管理會計發(fā)展.即重新審視管理會計信息和系統(tǒng)的沒計、控制系統(tǒng)的組織、乃至管理人員的定位。在保留已有的適于內部管理的管理會計內容、方法基礎上向外拓展,不僅收集內部數據,更要走出企業(yè),面向國際、國內大環(huán)境,為企業(yè)提供外部市場環(huán)境和競爭者的信息,不僅進行本企業(yè)的量本利分析,而且對國際、國內競爭者也進行同樣的財務分析,為企業(yè)取得長期的競爭優(yōu)勢服務。投資方案的效益評價從財務效益擴展到人力資源,科技開發(fā),新產品開發(fā)諸方面。投資決策要輔之以定性的方法。資產的核算要逐步將重點移至無形資產,在成本管理方面,從直接材料、直接人工、制造費用的節(jié)約轉向作業(yè)管理;對企業(yè)及競爭者進行同樣的作業(yè)鏈——價值鏈分析。提高企業(yè)創(chuàng)造價值的效率,增加企業(yè)降低成本的可能性,為取得成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢提供條件。
四、我國管理會計發(fā)展的新思路
隨著我國經濟體制改革的不斷深入,加強企業(yè)的內部管理控制在日趨競爭激烈的市場經濟發(fā)展中尤為重要,這就要充分發(fā)揮管理會計的作用,所以加快我國管理會計的發(fā)展勢在必行的。從以下幾方面開拓管理會計的新思路,以迎接新時期的知識經濟和信息時代的挑戰(zhàn)。
第一,不斷改進管理會計的理論,以解決管理會計理論上存在的相關問題,從而正確合理地指導實踐。修正標準化原理,關鍵抓好標準的制訂,即要體現切實可行性和實用性。加強日標管理,職責分明,合理分權,增強管理的效果。同時加快建立現代化企業(yè)制度、明晰產權,推動管理會計的運用。作為經濟主管部門,還要創(chuàng)立管理會計組織,適時的出臺適用于管理會計的有關準則和指導意見,使管理會計的推行應用有章可循。
第二,加強管理會計教育,提高會計人員的素質。當我們跨人知識經濟和信息年代,管理會計控制系統(tǒng)的自動化、管理會計功能分散化將是不可逆轉的趨勢,管理會計的大量工作應該是幫助設計和改進管理會計控制系統(tǒng),從而改變了以往的收集、計量、匯總并傳遞管理控制信息的具體工作,這樣就使管理會計人員對非財務信息提供和使用不確定,不適應,只有具有高度敏銳,知識結構完備,適應能力很強的管理會計人員才能順應管理會計變動趨勢,所以要抓好會計人員的后續(xù)職業(yè)教育,有必要在條件成熟時推行管理會計證書制度。
第三,培養(yǎng)企業(yè)主要領導人的管理會計意識。假設企業(yè)領導人沒有一定的管理會計意識,他們也就不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃、控制中的作用,所以企業(yè)領導人將管理會計知識作為素質培養(yǎng)的重點尤為必要。今后,各級政府部門及其它相關方面在組織領導人培訓時要適當加強管理會計內容,企業(yè)的會計人員也應適當向企業(yè)領導人宣傳管理會計方面的問題,從而不斷地提高企業(yè)領導人的管理會計意識。
第四,改進管理會計技術,增強其可操作性,應簡化其復雜的計算方法。管理會計的預測、計劃、決策、控制、分析及考核都要運用數學的概念和方法。
第五,加強管理會計與財務會計的銜接,使財務會計信息能較準確地為管理會計所用。管理會計利用的信息是多來自于財務會計和成本會計,而運用這些信息所做出的預測和決策,最后還是要通過財務會計進行檢驗。所以,管理會計不能離開財務會計而單獨存在,兩者應有效地銜接。一方面要解決如何將財務會計資料轉化為管理會計技術與方法可用資料的問題;另一方面要考慮動態(tài)因素如物價變動,利率變化等轉換財務信息,解決財務會計信息滯后性問題。
五、結語
從我國管理會計的發(fā)展現狀看,目前仍處于步履維艱的局面。但隨著我國市場經濟的快速發(fā)展,尤其是加入世貿組織后,在這個大的國際環(huán)境影響下,相信管理會計在我國將具有更加廣闊的應用前景和發(fā)展空間,并一定會建立一個具有中國特色的管理會計理論體系,以適應社會主義市場經濟的發(fā)展要求。