關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑探討

梁巖

摘? ? 要：近些年頻繁出現(xiàn)的建筑事故，使得建筑工程行業(yè)開(kāi)始被人們重視起來(lái)，建筑工程的安全性與質(zhì)量成為了人們密切關(guān)注的話題。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，有利于更好地保障建筑工程的質(zhì)量與安全。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性以及現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并探討如何有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;途徑

1? 引言

在工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要意義，現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容較多，且在流程上具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這就使得在施工中容易出現(xiàn)問(wèn)題，所以，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有重要意義。在施工中需要全面的做好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，針對(duì)管理中存在的問(wèn)題，采取有效的措施解決，讓施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有序的進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而確保土建工程的質(zhì)量，為整個(gè)工程的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1? 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度缺陷

有很多的中小型建筑公司在建筑工程有關(guān)的技術(shù)、操作流程規(guī)章制度的落實(shí)和規(guī)定上，都沒(méi)能夠按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，使得很多工程在施工時(shí)，既不能合理的對(duì)工作人員按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工作分配，結(jié)果就是導(dǎo)致有些施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象，使工程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。某些建筑公司缺乏關(guān)于實(shí)施操作者采取安全方面實(shí)施技術(shù)的訓(xùn)練，讓相關(guān)工作人員在現(xiàn)實(shí)的作業(yè)里面，不能夠重視安全問(wèn)題，隨便操作，這些都非常不利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.2? 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員質(zhì)量意識(shí)不高，安全生產(chǎn)制度不健全

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中有很多安全隱患存在，首先，一些專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案沒(méi)有按照批準(zhǔn)的方案落實(shí)施工，例如，塔吊安裝、高支模、高排架等;其次，施工的材料和工具在施工現(xiàn)場(chǎng)中隨意堆放，并沒(méi)有將它們放置在規(guī)定的位置上;再次，腳手板鋪設(shè)，安全擋板搭設(shè)以及腳手架缺乏規(guī)范性;第四，施工現(xiàn)場(chǎng)在安全方面做的不到位，缺乏安全警示以及引導(dǎo)的設(shè)施;第五，高空作業(yè)場(chǎng)地缺乏齊全的安全防護(hù)設(shè)施，也沒(méi)有相應(yīng)的安全警示，在現(xiàn)場(chǎng)中存在用電不規(guī)范的問(wèn)題，在施工的工作面住宿，這不符合規(guī)定;第六，腳手架立桿基礎(chǔ)不牢固、地面無(wú)硬化，沒(méi)有健全的排水設(shè)施;最后，缺乏齊全的文明施工措施

2.3? 質(zhì)量管理工作的不到位

在土建施工中需要進(jìn)行質(zhì)量檢查的方面較多，致使工作人員在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間與精力的限制無(wú)法嚴(yán)格的檢查所有的細(xì)節(jié)與工序。在完成檢查與監(jiān)督工作時(shí)，工作人員會(huì)選擇抽樣檢查的方法，這種方法的使用存在一定的幾率使不合格的產(chǎn)品漏檢，而這些不合格的產(chǎn)品被應(yīng)用到土建過(guò)程中，就會(huì)導(dǎo)致工程需要進(jìn)行復(fù)檢、整頓與返修，以保證工程的質(zhì)量。這樣的程序阻礙了工程進(jìn)度，也會(huì)增加建筑成本的投入。質(zhì)量管理工作的不到位也是土建施工過(guò)程中需要著重解決處理的問(wèn)題之一。

3? 重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方法

3.1? 實(shí)施技術(shù)動(dòng)態(tài)控制

（1）完善施工技術(shù)管理體系：大部分建筑公司在施工技術(shù)上不會(huì)有太多問(wèn)題，除那些少數(shù)黑心商家之外，但每個(gè)企業(yè)在管理體系上都多少有些偏差，管理和施工不能有效的填補(bǔ)，往往會(huì)降低施工水平，影響施工質(zhì)量。（2）建立一套完整的施工監(jiān)督準(zhǔn)則，不光對(duì)施工工人有所要求，也要對(duì)監(jiān)督工作人員進(jìn)行約束，制定完善的施工細(xì)則，規(guī)定一個(gè)周期檢查嚴(yán)格按照施工細(xì)則來(lái)評(píng)判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)按照相關(guān)細(xì)則予以解決，必要時(shí)還可以暫停施工。嚴(yán)加重視工程的人力資源、設(shè)備力量和材料質(zhì)量，建筑工程對(duì)于工期的要求比較嚴(yán)格，要及時(shí)處理影響工期的因素。以下是幾方面需要注意的問(wèn)題：①在開(kāi)工之前，與施工方簽訂責(zé)任合同，保證工程質(zhì)量，在違約賠償方面達(dá)成協(xié)議，對(duì)施工重要部分進(jìn)行討論，減少人為因素帶來(lái)的施工質(zhì)量影響，保證施工方法的正確性。②對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行衡量：一方面在結(jié)合地勢(shì)，氣候等不穩(wěn)定因素的基礎(chǔ)上，制定相關(guān)預(yù)防措施，確保在遇到自然災(zāi)害等不可抗力因素時(shí)，將損失降到最小。措施可以制定季度性的，這樣才具有實(shí)踐性;另一方面也要對(duì)施工工人的施工環(huán)境進(jìn)行合理安排，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈、安全、有序。③對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行控制監(jiān)督：在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，很多公司為了拿到項(xiàng)目，招標(biāo)成功，不考慮自身資金和實(shí)力問(wèn)題，導(dǎo)致最后出現(xiàn)“豆腐渣”工程，偷工減料，對(duì)工程質(zhì)量影響極大，因此，建筑公司必須加強(qiáng)對(duì)標(biāo)書(shū)的保密度，監(jiān)督部門(mén)要招標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)，對(duì)模糊不清的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，唯有如此，才能進(jìn)入施工階段。

3.2? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要組成部分，安全施工要放在施工首位，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要加大安全管理的力度。工程項(xiàng)目在施工中都有其獨(dú)特的地方，因此，在施工中，管理人員以及施工人員都需要提升對(duì)安全管理工作的重視程度。建筑企業(yè)需要定期的開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們能夠樹(shù)立安全意識(shí)并不斷加強(qiáng)，為安全施工奠定基礎(chǔ)。在施工中如果有施工人員出現(xiàn)違規(guī)的問(wèn)題，就需要加強(qiáng)懲罰及教育，讓其不會(huì)再犯。還需要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中有安全隱患的環(huán)節(jié)，防止產(chǎn)生安全事故。

3.3? 完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度

為確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的順利進(jìn)行，企業(yè)要積極完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，建立系統(tǒng)、完整的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種隱患得到及時(shí)解決。在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的時(shí)候，需要加強(qiáng)與其他部門(mén)、其他單位的溝通協(xié)作，使其能夠做到各司其職，充分發(fā)揮自身的職能作用。在進(jìn)行工程施工監(jiān)督管理的時(shí)候，通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各種制度，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行，使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理更具有全面性。

4? 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)代的建筑工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著很大的關(guān)聯(lián)，在施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行作業(yè)，使得施工的各個(gè)環(huán)節(jié)得到嚴(yán)格的管理，再結(jié)合管理和工作人員的綜合素質(zhì)，這些對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展都有一定的促進(jìn)作用。

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