談建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用

呂靜

摘 要：隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用也在日益提高。信息技術(shù)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度及成本的科學(xué)合理控制具有重要意義。介紹信息技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用概況、重要性、應(yīng)用方式和范圍，并對(duì)信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問(wèn)題、相應(yīng)的提高策略及未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用策略

1 前言

建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用就是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)管理過(guò)程中，積極采用各種先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)信息資源深入的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，不斷提升企業(yè)自身的管理水平，從而有效地提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前建筑施工管理過(guò)程中，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用是否成功，在很大程度上都取決于建筑企業(yè)的管理理論、方法和體制，因此只有深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并利用信息技術(shù)進(jìn)行有效的完善和優(yōu)化，才能夠真正實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化發(fā)展，大大提升了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)的價(jià)值

傳統(tǒng)建筑施工管理中的信息和數(shù)據(jù)傳遞一般都通過(guò)紙質(zhì)文件進(jìn)行，信息技術(shù)應(yīng)用后不僅大幅度提高了信息和數(shù)據(jù)傳遞的效率，也增加了信息和數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可靠性，為管理者提供了實(shí)時(shí)的管理依據(jù)，使決策者面對(duì)意外情況能夠迅速做出反應(yīng)，從根本上提高了建筑施工管理的效率和水平。而且從整體來(lái)看，建筑工程施工過(guò)程中由于工序較多，內(nèi)容交錯(cuò)復(fù)雜，大量的信息和數(shù)據(jù)需要交流和處理，如果不能形成快捷有效的反饋，將會(huì)造成決策的滯后性，很容易導(dǎo)致人力和物力的大量損失[1]。信息技術(shù)能夠?yàn)榻ㄖこ虇挝毁Y質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)資格人員管理、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理、建筑工程質(zhì)量安全管理以及工程監(jiān)理等諸多方面提供科學(xué)、動(dòng)態(tài)的管理手段，保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，能夠有效控制建筑施工的規(guī)范性和公正性。當(dāng)然，信息技術(shù)對(duì)于參與建筑施工的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)單位等提供協(xié)同合作的平臺(tái)，能夠有效防止建筑施工中存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，為建筑工程質(zhì)量控制提供有利的基礎(chǔ)。當(dāng)然，信息技術(shù)也能夠?qū)ㄖ┕挝坏墓芾硭教岣弋a(chǎn)生積極的影響。建筑施工單位一般勞動(dòng)力呈現(xiàn)密集狀態(tài)，項(xiàng)目分布較廣，人員流動(dòng)性也較強(qiáng)。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槭┕挝粍?chuàng)造新的管理環(huán)境，解決時(shí)間、空間和地域?qū)π畔⒘鲃?dòng)的限制，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確把握單位員工的工作狀態(tài)，以便做出正確的決策。

3 建筑施工管理特征

建筑施工企業(yè)的管理與其他行業(yè)相比更顯特殊，管理起來(lái)也更為復(fù)雜，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑施工企業(yè)的施工要耗費(fèi)大量的人力、物力，工作量極大。而要對(duì)這些復(fù)雜的人力、物力進(jìn)行統(tǒng)一的管理，則需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，還必須進(jìn)行嚴(yán)格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統(tǒng)的管理手段想要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的合理規(guī)劃也是有難度的；二是建筑施工企業(yè)的管理涉及到各個(gè)方面，而且管理部門(mén)繁多。建筑施工企業(yè)要完成一個(gè)建筑物的建設(shè)，需要有專門(mén)的原料采購(gòu)部門(mén)、要有專門(mén)的工程檢驗(yàn)部門(mén)[2]、要有統(tǒng)一的工程籌劃部門(mén)，還要有工程的安全監(jiān)理部門(mén)等等，這些使得建筑施工企業(yè)的管理非常寬泛；三是建筑施工企業(yè)施工管理中信息冗雜且多變。建筑施工需要各個(gè)部門(mén)間進(jìn)行合理有序地分工與合作，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，各個(gè)環(huán)節(jié)的信息交流也比較繁多，建筑企業(yè)的施工管理則要對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些許許多多信息的統(tǒng)一管理，是極為復(fù)雜的。另外，傳統(tǒng)的管理方法，信息的保存多是通過(guò)紙質(zhì)形式，不利于信息的存儲(chǔ)，而且信息的流動(dòng)緩慢，這使得信息的作用不能夠及時(shí)地達(dá)到發(fā)揮，很容易造成管理的失誤。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大以及施工難度的增加，建筑施工企業(yè)各部門(mén)間的信息交流還會(huì)不斷增大，信息的傳遞也將更為復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理方法卻嚴(yán)重限制了信息的傳遞。

4 建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用策略

4.1 施工過(guò)程管理應(yīng)用策略

施工都是以項(xiàng)目為單位進(jìn)行管理，使用管理軟件將項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程分析，并分為不同階段，對(duì)每個(gè)階段啟動(dòng)、結(jié)束有明顯標(biāo)識(shí)。通過(guò)信息化制定計(jì)劃，將項(xiàng)目分解為若干子任務(wù)，每個(gè)任務(wù)有明確的時(shí)間，前置條件，負(fù)責(zé)人。計(jì)劃的制定是個(gè)復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員共同參與，開(kāi)會(huì)討論最后確定。計(jì)劃一旦執(zhí)行，通過(guò)軟件進(jìn)行下達(dá)任務(wù)，各個(gè)負(fù)責(zé)人定時(shí)將任務(wù)進(jìn)度提交，總體負(fù)責(zé)人每天都能看到項(xiàng)目中每個(gè)任務(wù)的進(jìn)展情況和相關(guān)的數(shù)據(jù)，并可以進(jìn)行詢問(wèn)和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

4.2 施工材料與設(shè)備應(yīng)用策略

可以利用信息技術(shù)編制材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是進(jìn)行材料采購(gòu)、資金安排、供應(yīng)商選擇的重要參考依據(jù)。同時(shí)，還可以利用材料網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中材料購(gòu)買(mǎi)、使用的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以保證材料計(jì)劃的合理性。此外，還可以利用材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃自動(dòng)生成材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)智能化材料管理的目的。信息技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用和在材料管理中的應(yīng)用相似，也是利用信息技術(shù)編制設(shè)備采購(gòu)、租賃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并依據(jù)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃記錄設(shè)備的使用情況以及維修情況。

4.3 提升管理人員綜合素養(yǎng)

因建筑施工自身提升特點(diǎn)，施工管理人員素質(zhì)差異較大。為了提高信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用水平，首先需要提高管理工作人員的整體素質(zhì)。進(jìn)行信息化的建設(shè)前，依據(jù)企業(yè)管理工作人員的具體素質(zhì)和知識(shí)水平，進(jìn)行針對(duì)性的定期開(kāi)展專業(yè)講座或培訓(xùn)，并建立專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等，提升建筑行業(yè)管理工作人員的整體水平。

4.4 施工安全與質(zhì)量管理應(yīng)用策略

建筑施工安全和質(zhì)量管理工作作為一個(gè)重要部分，企業(yè)注重在建筑施工管理過(guò)程中，積極結(jié)合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行信息化管理，可以對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)、有效的控制，包括工程項(xiàng)目劃分、工程質(zhì)量缺陷管理等多方面的內(nèi)容，也都可以利用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息化監(jiān)控，當(dāng)然還可以利用系統(tǒng)在施工過(guò)程中開(kāi)展獎(jiǎng)懲制度，以此有效預(yù)防各種安全與質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用還能夠直接按照制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)實(shí)施模塊化管理工作，這樣不僅可以讓管理信息更加清楚，還能夠?qū)ο嚓P(guān)的質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和統(tǒng)計(jì)，真正做到對(duì)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。那么信息技術(shù)在具體的建筑施工安全管理中的應(yīng)用，就是通過(guò)對(duì)于施工過(guò)程中各種安全信息的收集，并對(duì)建筑施工過(guò)程中的安全檢查、方案和培訓(xùn)內(nèi)容等信息，進(jìn)行及時(shí)的規(guī)劃和掌控，從根源上避免各種安全事故的產(chǎn)生。

4.5 工程檔案資料管理應(yīng)用策略

建筑施工中的工程檔案資料管理包括施工合同以及其他施工資料的管理。實(shí)現(xiàn)建筑施工工程檔案的信息化管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)檔案方便存取，合同和設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)控與追蹤，分項(xiàng)目任務(wù)完成情況的比較分析以及日常相應(yīng)信息的管理和存檔，還能夠?qū)Y料和信息進(jìn)行搜索和篩選，避免管理工作的交叉和沖突，有利于對(duì)冗雜的工程檔案資料進(jìn)行現(xiàn)代化管理。另外，信息技術(shù)工程檔案資料管理模塊還能夠?qū)崿F(xiàn)信息存取和輸出的傻瓜式操作，任何懂得計(jì)算機(jī)操作的人員都能夠進(jìn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越深入，隨著時(shí)代的發(fā)展必將更加的廣泛，其應(yīng)用有著十分重大的意義，可以有效的提高管理效率，從而提高整體工程的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更好更多的效益。因此施工企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，還應(yīng)加大信息化建設(shè)的投入，才能提升建筑施工管理水平與信息技術(shù)的應(yīng)用效果，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 路玉偉.簡(jiǎn)析建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].建設(shè)科技，2018（1）：91～92.

[2] 韓曉東.建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（3）：132.