論如何提高房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

張喜林

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的房建工程的發(fā)展也越來(lái)越迅速。在房建工程施工管理過(guò)程中，房建的施工質(zhì)量管理是非常重要的一項(xiàng)工作。要想提高房建施工質(zhì)量的科學(xué)性，必須從全面的角度來(lái)考慮問(wèn)題。不僅要對(duì)房建工程的各個(gè)施工階段進(jìn)行全方位的控制，還要考慮到有可能會(huì)遇到的各類復(fù)雜問(wèn)題以及特殊情況，這些都會(huì)對(duì)施工造成一定的影響。為了有效提升房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，文章從施工方案設(shè)備質(zhì)量控制施工材料施工協(xié)調(diào)管理，以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)等方面進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：提高；房建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理水平

1 引言

房建工程是一項(xiàng)具備較高復(fù)雜性和危險(xiǎn)性的施工項(xiàng)目，對(duì)于房建工程的質(zhì)量控制就必須要掌握一切的影響因素，若是無(wú)法明確工程質(zhì)量的影響因素，也就無(wú)法結(jié)合實(shí)際情況制定有效的控制措施，繼而導(dǎo)致房建工程的整體質(zhì)量得不到保障，在很大程度上也影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。在這種情況下，作為房建工程的施工執(zhí)行方，施工企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有著極高的關(guān)注度，但是施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到許多不同領(lǐng)域的工作內(nèi)容，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作極容易出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理功能無(wú)法充分發(fā)揮。因此，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，就需要深入了解房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以便能夠了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題作出有效的改善措施，從而有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量和工作效率，有效確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全。

2 房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

2.1 工作人員意識(shí)淡漠

房建工程施工涉及大量的材料、機(jī)械設(shè)備與工作人員，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，安全隱患相對(duì)較多，材料、設(shè)備等多方面因素都會(huì)對(duì)房建施工的質(zhì)量與安全造成不利影響，而這也對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高的要求。然而，從當(dāng)前部分房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況來(lái)看，由于施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作人員缺乏管理意識(shí)、安全意識(shí)與質(zhì)量控制意識(shí)，施工工藝不規(guī)范，施工交底與現(xiàn)場(chǎng)管理流于形式，導(dǎo)致房建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患無(wú)法得到及時(shí)排除，從而影響到控制房建工程施工的質(zhì)量與安全，嚴(yán)重情況下容易發(fā)生安全事故。腳手架、吊裝等機(jī)械設(shè)備是房建施工較常使用的設(shè)備，由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺乏管理意識(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不到位，再加上施工人員并未按照規(guī)范操作對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和使用，導(dǎo)致設(shè)備使用存在安全隱患，無(wú)法為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供全面的安全保護(hù)，也不利于控制房建工程的施工質(zhì)量與安全性。

2.2 施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)不全面

房建工程作為一項(xiàng)特殊性的大型產(chǎn)品，往往都是需要通過(guò)多種工程材料才能一步步去構(gòu)建完成的，這就使得房建工程的整體質(zhì)量很容易受到施工材料的質(zhì)量情況產(chǎn)生變化，若是施工單位不能?chē)?yán)格控制好施工材料的質(zhì)量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴(yán)重影響到房建工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境空間也有著一定局限性，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作區(qū)域也相對(duì)較多，這就需要一定數(shù)量的管理人員去進(jìn)行全局掌控，然而大多數(shù)房建工程的項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中都未能配置相應(yīng)數(shù)量的管理人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制不具備全面性，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的部分區(qū)域存在以次充好的材料質(zhì)量情況，嚴(yán)重影響著房建工程的整體質(zhì)量和安全系數(shù)。

3 提高房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的措施

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料控制

施工材料是房建工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員就必須要采取多種措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料控制。首先，管理人員應(yīng)完善施工材料的檢測(cè)監(jiān)督制度，并通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)做好施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，相應(yīng)的也要注重施工材料的抽樣檢查，確保施工材料的檢測(cè)對(duì)象具有代表性，從而有效減少施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量問(wèn)題，有效防止不合格材料使用于工程施工。同時(shí)，管理人員也要針對(duì)施工材料的采購(gòu)工作制定有效的監(jiān)督措施，避免采購(gòu)人員過(guò)于注重成本控制選擇劣質(zhì)材料，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)存在以次充好的材料質(zhì)量情況。

3.2 項(xiàng)目施工管理及協(xié)調(diào)控制管理

為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、以及費(fèi)用預(yù)算達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一定要重視工程項(xiàng)目的施工管理，以及對(duì)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制方面的工作，要從全局進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目作為項(xiàng)目管理的對(duì)象，由于其具有一次性的特征，所以，項(xiàng)目管理工作應(yīng)當(dāng)本著系統(tǒng)工程的理論觀念以及方法，對(duì)其進(jìn)行管理。現(xiàn)代的房建工程施工管理過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素非常多，特別是對(duì)施工工藝和質(zhì)量的管理，需要分別對(duì)待，對(duì)有可能引起不良反應(yīng)的環(huán)境因素，制定出切實(shí)可行的管控辦法。而在面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，還要營(yíng)造文明的施工環(huán)境。在施工過(guò)程中，材料要進(jìn)行分類有序的擺放，以保證施工道路的通暢性，這也有利于施工質(zhì)量和技術(shù)的管理。還要注重對(duì)施工工程當(dāng)中重要環(huán)節(jié)點(diǎn)的把關(guān)問(wèn)題，首先，要明確質(zhì)量的控制點(diǎn)，從而有效保障施工的工序能夠得到重點(diǎn)強(qiáng)化管理，以保證整個(gè)施工的質(zhì)量水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的原料，環(huán)境，機(jī)械施工環(huán)節(jié)以及方法等進(jìn)行監(jiān)控，這也有利于提升房建工程的質(zhì)量。在檢查工程施工工地的時(shí)候，要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析，從而來(lái)衡量是否達(dá)到了預(yù)期的施工質(zhì)量要求。還需要對(duì)檢查結(jié)果和施工的管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而滿足施工過(guò)程中的質(zhì)量要求。

3.3 加強(qiáng)施工人員的管理控制

施工人員是直接影響房建工程施工質(zhì)量和施工安全的重要因素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工人員與施工效率、施工質(zhì)量及施工安全的緊密關(guān)系，并詳細(xì)了解施工人員存在的不良問(wèn)題，以便能夠根據(jù)實(shí)際問(wèn)題制定有效對(duì)策。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作行為，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在錯(cuò)誤操作和違規(guī)操作就要及時(shí)制止，并詳細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，并針對(duì)不同問(wèn)題采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也要注重施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的知識(shí)水平和技術(shù)水平，使施工人員在面對(duì)施工問(wèn)題的時(shí)候能夠作出正確分析，避免施工措施給其他施工部位造成不利影響，具體的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合房建工程的施工工藝、施工設(shè)計(jì)和施工問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮，使施工人員能夠詳細(xì)了解到施工中存在的問(wèn)題，使施工人員能夠了解到自身的不足之處，從而確保施工人員的操作規(guī)范性。

3.4 實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制

在實(shí)際的房建施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)制定并落實(shí)管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，確保建筑工程施工的順利開(kāi)展。故此，施工單位合理制定監(jiān)管機(jī)制，對(duì)施工工程質(zhì)量全面的監(jiān)督與管理，保證施工工程的整體質(zhì)量。此外，應(yīng)保證施工工程監(jiān)管具有一定的權(quán)威性，并按照施工情況不同制定與之相適合的管理機(jī)制，確保管理方式的時(shí)效性與合理性。毋庸置疑，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作難度較大，并且牽涉到一定的人力、物力與財(cái)力等，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中制定合適的管理機(jī)制至關(guān)重要。而激勵(lì)機(jī)制的制定，則能夠充分激發(fā)施工人員的工作積極性。根據(jù)施工人員的實(shí)際貢獻(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)作用，增強(qiáng)員工的工作激情，使施工人員能夠積極配個(gè)監(jiān)督管理人員的工作，確保房建工程的順利開(kāi)展。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)迅猛，市場(chǎng)規(guī)模不斷拓展，市場(chǎng)需求也不斷擴(kuò)大。房建工程領(lǐng)域歷經(jīng)數(shù)十載，在技術(shù)層面與經(jīng)驗(yàn)層面都有了一定的累積。但是，我國(guó)房建工程仍然存在工程建設(shè)效率較低以及經(jīng)濟(jì)管理不科學(xué)等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。故此，優(yōu)化房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義與理論意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張小飛.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].門(mén)窗，2016（4）：199～200.