趙靜
摘 要:工程造價(jià)作為建筑工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)之一,也是貫穿整個(gè)建筑施工過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題。只有控制好工程造價(jià),才能使工程質(zhì)量得到保證,明顯提升施工進(jìn)度,有效增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。所以,嚴(yán)格控制工程造價(jià)不僅非常有必要,而且還要采取科學(xué)合理的方式控制工程造價(jià)。在不影響工程質(zhì)量的前提下,研究進(jìn)一步降低工程造價(jià)的措施,使企業(yè)的收益得到顯著的提升,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);影響因素;改善措施
1 引言
建筑工程造價(jià),是指建設(shè)一項(xiàng)工程的預(yù)期開(kāi)支和實(shí)際開(kāi)支的全面投資費(fèi)用,既是制定投資計(jì)劃、控制投資額度、決策投資項(xiàng)目的重要依據(jù)、又是籌集建設(shè)資金、評(píng)價(jià)投資效果的重要參考;既關(guān)乎建筑企業(yè)和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,又間接影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,一直以來(lái)都是企業(yè)十分關(guān)注,倍加重視的問(wèn)題。行業(yè)內(nèi)的俗語(yǔ)常講“一個(gè)工程干得好不如管得好,管得好不如算得好”,足見(jiàn)工程造價(jià)控制的重要性。在實(shí)際工程建設(shè)中,影響工程造價(jià)的因素很多,如何在不影響工程質(zhì)量的前提下進(jìn)一步降低工程造價(jià)是各個(gè)企業(yè)研究解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。
2 建筑工程造價(jià)管理的重要性
建筑工程造價(jià)對(duì)工程的實(shí)施具有非常重要的指導(dǎo)作用,是建筑工程管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)建筑工程的投資預(yù)算和資金使用程度具有重要意義。因此,加強(qiáng)工程造價(jià)管理能夠大大提升建筑工程實(shí)施的流暢性,防止出現(xiàn)預(yù)算不符而進(jìn)行返工的問(wèn)題。如果建筑工程造價(jià)不合理,必然會(huì)造成工程資金不足的問(wèn)題,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)不靈,影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程。與此同時(shí),建筑工程造價(jià)也為工程建筑過(guò)程提供了方向,推動(dòng)工程建筑的開(kāi)展,提升建筑單位的管理工作。由于建筑工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜,因此建筑工程的造價(jià)管理一定要做到細(xì)致和系統(tǒng),明確資金的使用過(guò)程,提升工程項(xiàng)目資金的利用率,從而提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理,能夠最大程度的優(yōu)化工程自己,合理科學(xué)的規(guī)劃項(xiàng)目資金的投入比例,在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí),盡量降低工程投入,從而使工程效益達(dá)到最大化。
3 建筑工程造價(jià)的影響因素
3.1 施工設(shè)計(jì)水平的影響
在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)圖紙的能力、預(yù)算工程造價(jià)的能力等都會(huì)影響工程造價(jià)。工程造價(jià)數(shù)據(jù)的來(lái)源是設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù),從而會(huì)影響項(xiàng)目的投資。所有的工程在初期的設(shè)計(jì)階段,都會(huì)有很多的問(wèn)題出現(xiàn)。如何確定工程的規(guī)模,怎樣進(jìn)行建筑物的裝飾等等,上述都會(huì)影響工程造價(jià)的管理。因此,施行項(xiàng)目工程的企業(yè)都要重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和前期的準(zhǔn)備,在過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)的提高,保證工程的安全質(zhì)量,進(jìn)行最適當(dāng)?shù)慕ㄖこ淘靸r(jià)的預(yù)算。
3.2 施工因素
施工階段是建筑工程的核心階段,在實(shí)際開(kāi)展工程建設(shè)的過(guò)程中,施工階段容易受到較多因素的影響,導(dǎo)致工程存在不確定性。施工階段需要耗費(fèi)工程建設(shè)施工的大部分資金,一旦這個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題,就容易使工程整體造價(jià)難以得到有效控制。在開(kāi)展建筑工程建設(shè)施工的過(guò)程中,施工階段可能會(huì)受到施工組織的影響,一旦管理人員不能把握施工組織規(guī)劃,就會(huì)使工程施工缺乏秩序。部分施工人員在這個(gè)階段的施工過(guò)程中,經(jīng)常肆意而為,不聽(tīng)從指揮,導(dǎo)致工程建設(shè)施工規(guī)劃難以控制。管理人員在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中,也難以進(jìn)行施工程序規(guī)劃,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)不受控制。對(duì)建筑工程建設(shè)施工來(lái)說(shuō),施工人員的安全管理尤為重要。但是部分施工人員在施工過(guò)程中過(guò)于注重施工進(jìn)度,管理人員缺乏安全管理意識(shí),給施工階段的工程造價(jià)帶來(lái)了較大的影響。在對(duì)施工材料及設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理人員沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量及性能進(jìn)行檢查,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。特別是對(duì)一些大型設(shè)備的管理,缺乏管理效用,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及次序進(jìn)行分析,導(dǎo)致工程造價(jià)升高。
3.3 結(jié)算方面的因素
建筑工程結(jié)算是在完成施工工作之后針對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,在結(jié)算期間如果不能開(kāi)展成本與造價(jià)的管理工作將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一些企業(yè)在結(jié)算環(huán)節(jié)中未能細(xì)致的開(kāi)展管理工作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象,在資金漏洞的影響之下不利于開(kāi)展造價(jià)管理工作。
4 建筑工程造價(jià)降低措施
4.1 做好施工設(shè)計(jì)
施工設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)有重要的作用,一旦其產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更,就會(huì)使工程造價(jià)嚴(yán)重超標(biāo)。在開(kāi)展施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善,保證設(shè)計(jì)方案能夠包括所有施工內(nèi)容。設(shè)計(jì)人員需要在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作之前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,針對(duì)工程建設(shè)施工特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分析,使工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)能夠滿足其實(shí)際要求。在完成方案設(shè)計(jì)之后,其還需要完善施工圖紙,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員需要保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量,還需要增強(qiáng)工程建設(shè)施工經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)人員需要與施工人員及管理人員進(jìn)行溝通交流,了解工程建設(shè)施工細(xì)節(jié),使工程造價(jià)具有較強(qiáng)的針對(duì)性,強(qiáng)化造價(jià)管理及控制效用。
4.2 在施工過(guò)程中加強(qiáng)工程造價(jià)的控制
在整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程中,建筑施工階段是最核心的部分,也是最關(guān)鍵的部分,是控制和計(jì)算工程造價(jià)的重要階段。但施工階段同時(shí)也是變數(shù)最多的階段,有許多不確定的因素,很容易會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生大的影響。其中施工工期的影響非常明顯,工期越長(zhǎng),參與建設(shè)單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大,工程的造價(jià)也必然會(huì)隨之增加。所以,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管控,在建筑施工過(guò)程中需要嚴(yán)格施工進(jìn)度管理,重視控制工程的造價(jià),增強(qiáng)施工管理的質(zhì)量。尤其是要盡量降低不可抗力所造成的影響,還要積極地掌握市場(chǎng)行情,根據(jù)市場(chǎng)行情有效地控制工程造價(jià)。這樣可以在工程質(zhì)量不受影響的情況下,保證施工更加順利地進(jìn)行,使項(xiàng)目參建單位實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益,從而降低工程造價(jià)。
4.3 做好結(jié)算階段的管理工作
工程造價(jià)在竣工階段的控制管理工作,其主要是竣工結(jié)算,是造價(jià)管理與控制中不可缺少的基礎(chǔ)。在具體進(jìn)行竣工結(jié)算的時(shí)候,為了確保其準(zhǔn)確性,必須要反復(fù)復(fù)查和審核工程量清單,同時(shí)根據(jù)時(shí)間和類別,對(duì)其可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。再者,需要和施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的實(shí)際現(xiàn)象相結(jié)合,然后對(duì)其進(jìn)行校核,看其是否和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)和造價(jià)之間的差異性進(jìn)行判斷,同時(shí)對(duì)其原因進(jìn)行分析。為保障全過(guò)程的工程造價(jià)管理與控制效果,在各個(gè)階段有效管理與控制的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合相關(guān)制度保障。如:制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制、科學(xué)的造價(jià)定額等,由監(jiān)督人員對(duì)實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)相應(yīng)的計(jì)價(jià)信息進(jìn)行準(zhǔn)確掌握,進(jìn)而降低出現(xiàn)盲目增加造價(jià)的情況。再者將具體工程當(dāng)中造價(jià)的解讀工作做好,對(duì)造價(jià)增加的原因進(jìn)行分析,同時(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行處理,以防再次出現(xiàn)類似的問(wèn)題。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著工程設(shè)計(jì),施工技術(shù)、管理方式等領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)代建筑工程得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,對(duì)建筑企業(yè)而言,這種發(fā)展既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。面對(duì)新形勢(shì),一方面,建筑企業(yè)要不斷促進(jìn)施工技術(shù)和管理理念的革新升級(jí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求做好工程建設(shè),保證工程質(zhì)量,有效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,要嚴(yán)密組織設(shè)計(jì)、施工及管理等方面經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用的計(jì)算和控制,有效避免資金浪費(fèi),著力降低工程造價(jià),有效控制建筑成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。
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