建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理重點(diǎn)

胡建新

摘 要：建筑工程中土建施工過程，加強(qiáng)工程施工監(jiān)理工作意義重大，由于建筑工程建設(shè)涉及的內(nèi)容非常多，所以監(jiān)理工作也相當(dāng)繁瑣，如果不加以重視，很可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列的問題。所以建筑工程施工中建設(shè)單位必須要明確工程監(jiān)理的工作內(nèi)容，監(jiān)理單位根據(jù)建筑工程的具體情況制定科學(xué)的監(jiān)理措施，促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提升，為建筑工程的順利進(jìn)行和建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；監(jiān)理質(zhì)量；管理重點(diǎn)

1 土建施工中監(jiān)理的意義

1.1 土建施工監(jiān)理的概念

土建施工監(jiān)理簡單來說就是“項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理監(jiān)督”。但是，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行國家法律法規(guī)，以便雙方簽訂的工程合同得到充分實(shí)施。

1.2 工程監(jiān)理的作用

項(xiàng)目監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在之下幾個(gè)方面：①可以保證工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目的質(zhì)量往往會(huì)受到多方面的干擾，例如人員的工作水平、項(xiàng)目的原料、施工的設(shè)施等。工程的監(jiān)理就要重點(diǎn)從這些方面進(jìn)行把控。②可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能得到保障。項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)影響一個(gè)公司的可信度，從而影響到一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，對(duì)成本的控制是至關(guān)重要的，而工程監(jiān)理對(duì)成本的投入能起到有效的作用。在監(jiān)理過程中要了解資金的去向和用途，對(duì)資金的使用進(jìn)行分析，查看與計(jì)劃使用的資金數(shù)額是否有差異，如果存在不同，必須采用一定的措施來控制，以降低投資成本。③可以保證施工的安全。在動(dòng)工過程中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些事故，給工作人員的安全造構(gòu)成一定的威脅。給施工者造成了一定的心理壓力。對(duì)土建施工的監(jiān)督可以在一定程度上防止這種情況發(fā)生。監(jiān)理員可以采取預(yù)防措施，防止可能出現(xiàn)的安全問題，并確保按時(shí)完工。④確保能按時(shí)完工。民用建筑施工期較長。工人可能會(huì)盲目工作，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量下降。在動(dòng)工的過程中，監(jiān)管員可以使施工公司嚴(yán)格控制工期。

2 建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量管理需要堅(jiān)持的原則

2.1 加強(qiáng)對(duì)土建施工源頭質(zhì)量的管理

在對(duì)建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)土建施工的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學(xué)性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進(jìn)行做好各種應(yīng)對(duì)[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對(duì)施工單位各項(xiàng)各種的合理性進(jìn)行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)土建施工單位的施工目標(biāo)進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)各種都合理之后再向施工單位下達(dá)準(zhǔn)許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的管理給予高度的重視，爭取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。

2.2 強(qiáng)化對(duì)建筑工程土建施工緩解的質(zhì)量管理和控制

在對(duì)建筑工程土建施工緩解進(jìn)行工程監(jiān)理時(shí)，施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對(duì)土建施工過程中的各項(xiàng)不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)土建施工整體質(zhì)量的提升。在進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時(shí)，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工圖進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實(shí)效性，防止延誤土建工程的施工進(jìn)度。

3 建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1 轉(zhuǎn)變工作理念

若想提升土建施工監(jiān)理的質(zhì)量，要積極轉(zhuǎn)變工作理念。因?yàn)楸O(jiān)理理念直接影響土建施工監(jiān)理水平，因此為保證此項(xiàng)工作高效并且有序的落實(shí)，要注重理念創(chuàng)新。從思想層面上重視起來，進(jìn)而保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。創(chuàng)新監(jiān)理理念，要立足于建筑土建工程實(shí)際，結(jié)合土建施工管理目標(biāo)，依據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容實(shí)際，比如質(zhì)量監(jiān)理等，來制定作業(yè)計(jì)劃，全面落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)容與條款等。不斷提升監(jiān)理工作人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)其認(rèn)真完成土建施工監(jiān)理工作。在工作實(shí)踐中，要依據(jù)JGJ 94—94《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》、GB 50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作。

3.2 構(gòu)建完善的監(jiān)理工作組織架構(gòu)

建筑工程施工作業(yè)中，實(shí)施監(jiān)理工作，除了要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理外，還涉及到進(jìn)度監(jiān)理以及投資效益監(jiān)理等?；诖耍瑸楸ＷC監(jiān)理工作的全面落實(shí)，必須要組建監(jiān)理組織。一般來說，土建施工監(jiān)理組織是由總監(jiān)理工程師主導(dǎo)，帶領(lǐng)信息管理工程師、預(yù)算工程師、土建以及其他專業(yè)監(jiān)理工程師，具體執(zhí)行各項(xiàng)工作。其中，工程師下設(shè)監(jiān)理員崗位，主要負(fù)責(zé)基層監(jiān)理工作，為主力軍。在進(jìn)行組織人員的選擇時(shí)，要做好資質(zhì)審核，保證所選的人員，其能夠適應(yīng)崗位工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。值得一提的是，為提升土建施工監(jiān)理工作的水平，在實(shí)施監(jiān)理工作前，對(duì)參與土建施工監(jiān)理，結(jié)合監(jiān)理工作內(nèi)容，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)[2]。

3.3 運(yùn)用全過程監(jiān)理理念

經(jīng)過建筑工程實(shí)踐，證明了土建施工監(jiān)理工作的開展，采取全過程把控方法，能夠有效提升監(jiān)理工作質(zhì)量。具體實(shí)施策略如下：（1）施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。此環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)從技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等方面入手，按照具體規(guī)范，開展檢查和核查各項(xiàng)工作。（2）施工過程的質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理。施工階段，對(duì)土建工程，進(jìn)行施工監(jiān)理，主要是把控分項(xiàng)工程施工質(zhì)量和安全，具體包括模板和鋼筋等。以模板工程為例，要做好安裝偏差檢查；檢查木工翻樣，看是否預(yù)留裝修厚度等。安全監(jiān)理工作的開展，要結(jié)合土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好環(huán)境安全的檢查，具體包括用電和安全防護(hù)等。在施工作業(yè)中，對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的項(xiàng)目，必須要采取旁站監(jiān)督的方式，進(jìn)行安全監(jiān)督，保證作業(yè)的安全性。在工程竣工驗(yàn)收階段，要高度重視監(jiān)理工作的具體落實(shí)，因?yàn)榇谁h(huán)節(jié)是下結(jié)論的重要階段，必須要做好把控。組織相關(guān)得人員，進(jìn)行工程驗(yàn)收。開展單向驗(yàn)收工作時(shí)，土建單位的人員必須到場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出具體的整改意見。（3）事后控制?；谌^程把控理念，采取事后控制手段，提升土建施工質(zhì)量控制水平。在具體實(shí)踐中，對(duì)需要進(jìn)行質(zhì)量整改或者安全整改的問題，采取動(dòng)態(tài)跟蹤的方式，保證問題處理到位，發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。

3.4 提升監(jiān)理技術(shù)水平

信息技術(shù)的快速發(fā)展，為土建施工監(jiān)理工作，提供了更多的技術(shù)支持，對(duì)提升工程施工質(zhì)量，有著重要的意義。在建筑工程施工作業(yè)中，要積極引進(jìn)信息技術(shù)，提升工程監(jiān)理工作質(zhì)量。開展施工監(jiān)理工作，需要借助各類信息，借助信息技術(shù)，保證信息及時(shí)傳遞和真實(shí)性，為質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等工作的開展，提供信息支持。加大對(duì)土建施工監(jiān)理工作的研究，不斷創(chuàng)新監(jiān)理工作的方法和方式，進(jìn)而全面提升監(jiān)理工作質(zhì)量。

4 結(jié)束語

從建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際來說，工程監(jiān)理的地位日益提升，其作用逐漸被人們認(rèn)可。這對(duì)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，提出了新的要求。而目前土建施工監(jiān)理工作，存在著不足，使得豆腐渣工程常見。基于此，探索如何提升土建施工監(jiān)理質(zhì)量的方法，有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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