建筑工程項目施工要點分析

劉寰

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間競爭越來越激烈。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶，質(zhì)量形成于施工項目，因此，抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目施工;要點

1? 前言

在進行建筑工程的施工管理之前，首要的條件是工程的計劃管理，為建筑工程的施工管理奠定了良好的條件。工程的保障需要按照建筑施工的計劃，應(yīng)用不同的方法和手段，實現(xiàn)對建筑工程施工的全面控制。在建筑工程的施工管理和控制過程中，最重要的部分就是對工程的控制。工程的控制離不開施工人員的監(jiān)督和管理，需要施工人員在施工的過程中，充分考慮不同的因素，利用不同的辦法，實現(xiàn)對建筑工程施工管理和控制。

2? 建筑施工開展質(zhì)量管理的必要性

2.1? 質(zhì)量管理是建筑施工有效進行的重要保證

在目前建筑施工過程中，工程質(zhì)量作為重要的完工指標(biāo)引起了我們足夠的重視，如果不對工程項目的質(zhì)量進行有效控制，不但無法保證工程項目的整體品質(zhì)，也會給工程項目帶來各種質(zhì)量問題和安全隱患。因此，在建筑施工中開展質(zhì)量管理，已經(jīng)成為了建筑施工項目有效進行的重要保證，我們要對其必要性有正確認識。

2.2? 質(zhì)量管理是建筑施工質(zhì)量保證的必然需求

由于目前建筑施工項目管理日趨嚴格，對工程項目的質(zhì)量有著明確的要求，如果施工質(zhì)量不達標(biāo)不但影響了企業(yè)聲譽，還會給建筑企業(yè)帶來相應(yīng)的損失。所以，在目前的建筑施工管理過程中，質(zhì)量管理成為了保證工程項目質(zhì)量的重要方式，在整個項目管理中處于重要地位。質(zhì)量管理也成為了建筑施工質(zhì)量保證的必然需求。

2.3? 質(zhì)量管理是提高工程項目質(zhì)量的必要手段

在工程項目中要想切實提高質(zhì)量，就需要采取一系列的措施作為保證。為了保證措施的實效性和及時性，需要一整套的管理機制作為支撐，而質(zhì)量管理就是保證質(zhì)量提高的具體措施。從目前建筑施工來看，質(zhì)量管理發(fā)揮了重要作用，質(zhì)量管理已經(jīng)成為了提高工程項目質(zhì)量的必要手段。

3? 建筑施工質(zhì)量管理要點分析

3.1? 對建筑施工質(zhì)量管理體系引起足夠重視，對其進行豐富和完善

在建筑施工過程中，要想取得積極的管理效果，就要對建筑施工質(zhì)量管理體系引起足夠的重視，具體措施為：首先要樹立質(zhì)量管理概念，要將質(zhì)量管理體系作為主要的管理制度進行堅持和推行，保證質(zhì)量管理體系能夠得到實行。其次，要在建筑施工過程中，使建筑施工質(zhì)量管理體系成為項目管理的重要組成部分，保證建筑施工質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量的有效監(jiān)管。

3.2? 制定具體的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，并對實行過程進行檢查和督促

在建筑施工質(zhì)量管理過程中，為了取得積極的管理效果，我們要制定具體的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，要保證整個工程質(zhì)量管理過程能夠圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)而進行，從而使整個工程質(zhì)量管理過程能夠取得積極效果。在建筑施工過程中，我們要在制定具體的工程質(zhì)量管理目標(biāo)的同時，對整個質(zhì)量管理過程所取得的效果進行檢查和督促，保證整個質(zhì)量管理過程能夠符合基本的要求，能夠取得預(yù)期的效果。因此，我們在建筑施工項目的質(zhì)量管理過程中，要制定具體的管理目標(biāo)，并對實行過程進行檢查和督促。

3.3? 做好工程項目的前期質(zhì)量準備工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)

在建筑施工工程項目中，工程的每一個環(huán)節(jié)都需要進行質(zhì)量管理和把控。最簡單的措施就是從工程項目的第一個環(huán)節(jié)就開始積極推進質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理能夠從工程開始一直貫穿整個建筑施工過程。從目前建筑施工項目管理過程來看，在質(zhì)量管理中原材料的質(zhì)量是整個質(zhì)量管理的重點，我們必須把好原材料的質(zhì)量關(guān)。具體措施為：首先，我們應(yīng)認真核對原材料的質(zhì)量證明文件，保證原材料質(zhì)量的有效性。其次，我們要對原材料進行入場二次復(fù)驗，保證原材料的質(zhì)量能夠符合要求。再次，我們要做好原材料的使用，保證原材料能夠按照規(guī)范使用。

3.4? 將質(zhì)量管理工作貫穿整個建筑施工過程，保證過程質(zhì)量達標(biāo)

我們在建筑施工過程中之所以堅持質(zhì)量管理工作，不但是出于維護工程質(zhì)量的目的，也是為了整個建筑施工工程能夠很好的達到相關(guān)標(biāo)準，并充分滿足用戶的需要。隨著建筑施工工程技術(shù)水平的提高，質(zhì)量管理工作也要逐漸加深，不但要在管理手段和管理方式上，也要在管理內(nèi)容和管理理念上進行一定的轉(zhuǎn)變，保證建筑施工質(zhì)量管理過程能夠達到相關(guān)標(biāo)準。

3.5? 探索新科技新技術(shù)，采用先進的質(zhì)量管理手段

在建筑施工質(zhì)量管理中，國外企業(yè)有著許多先進的經(jīng)驗值得我們借鑒，因此我們應(yīng)該不斷探索新科技和新技術(shù)，在質(zhì)量管理領(lǐng)域積極應(yīng)用新的管理方法，不斷提高建筑施工質(zhì)量管理手段，發(fā)揮建筑施工質(zhì)量管理的積極作用，使建筑施工管理過程能夠取得積極的管理效果。從目前建筑施工質(zhì)量管理過程來看，應(yīng)用新科技和新技術(shù)已經(jīng)成為了質(zhì)量管理發(fā)展的必然趨勢，我們應(yīng)積極利用先進的質(zhì)量管理手段，不斷提升建筑施工過程質(zhì)量管理的實效性，使質(zhì)量管理成為建筑施工的重要手段與保證。

4? 建筑施工質(zhì)量管理取得的積極效果

4.1? 建筑施工質(zhì)量管理提高了工程項目的整體質(zhì)量水平

通過開展建筑施工質(zhì)量管理，建筑施工項目的質(zhì)量水平得到了持續(xù)的提高，不但充分滿足了客戶的需求，也使工程項目本身消除了質(zhì)量和安全隱患，極大的提高了工程項目的質(zhì)量水平。所以，從建筑施工的實際過程來看，我們要對質(zhì)量管理引起足夠的重視，并在工程項目的管理中積極推進質(zhì)量管理工作，使建筑施工質(zhì)量管理能夠滿足實際需要，達到提高工程項目整體質(zhì)量的目的。

4.2? 建筑施工質(zhì)量管理促進了工程項目的質(zhì)量發(fā)展

從目前建筑施工質(zhì)量的發(fā)展情況來看，開展建筑施工質(zhì)量管理是非常必要的。有效的建筑施工質(zhì)量管理不但促進了工程項目的有效發(fā)展，也使工程項目的質(zhì)量和安全性有了極大的提高。由此可見，建筑施工質(zhì)量管理的積極作用十分明顯，不但促進了質(zhì)量管理水平的提高，同時也促進了工程項目的質(zhì)量全面發(fā)展。

4.3? 建筑施工質(zhì)量管理推進了工程項目質(zhì)量的全面提升

通過積極開展建筑施工質(zhì)量管理，工程項目的質(zhì)量得到了全面提升，不但維護了建筑施工企業(yè)的良好信譽，也使工程項目的質(zhì)量得到了可靠保證。通過開展質(zhì)量管理工作，建筑施工項目的質(zhì)量得到了全面提升，因此，我們要對建筑施工過程中的質(zhì)量管理引起足夠的重視，對其作用進行全面的評估，對其所起到的積極效果進行全民的掌握，保證質(zhì)量管理取得積極的效果。

5? 結(jié)論

總而言之，建筑工程質(zhì)量管控只一個全面的系統(tǒng)的工程，所以想要提高工程質(zhì)量管控水平，就一定要做好準備施工前的所有準備工作，還有施工過程的監(jiān)管和后期的竣工驗收工作，只有把每一個過程和工藝都完善的同時，在積極的配備先進的而技術(shù)，才能真正提高質(zhì)量管控的水平，保證工程質(zhì)量。

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