淺談設(shè)備的管理

陸鴻波

管理作為一門科學(xué)，隨著人類共同勞動(dòng)而產(chǎn)生和發(fā)展，在工廠和企業(yè)中，管理得到了充分、完善和系統(tǒng)的發(fā)展。而對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理作為企業(yè)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)也發(fā)生了深刻的變化。下面結(jié)合本企業(yè)設(shè)備的管理實(shí)際和本人多年的工作實(shí)踐淺談一下設(shè)備管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、設(shè)備的現(xiàn)代化管理必須立足于提升企業(yè)現(xiàn)代化水平和促進(jìn)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素和主要資產(chǎn)之一。它既

是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)設(shè)備，又是衡量企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)代化水平的一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)志，同時(shí)也是社會(huì)生產(chǎn)力的重要因素和創(chuàng)造國(guó)家財(cái)富的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已向自動(dòng)化、成套化、智能化方向發(fā)展。只有實(shí)施現(xiàn)代管理模式，才能適應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的潮流以及信息瞬變的資訊時(shí)代。

設(shè)備既然是企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)代化水平的一個(gè)標(biāo)志，又是社會(huì)生產(chǎn)力的重要因素。因而實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化管理中，必須立足于提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平和促進(jìn)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。這是因?yàn)楫?dāng)今世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展?？萍既招略庐?，市場(chǎng)需求急劇變化。企業(yè)只有依靠提升現(xiàn)代化水平，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)效率，從而生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷對(duì)路的產(chǎn)品去滿足市場(chǎng)和用戶的需求，并且不斷做強(qiáng)做大，才能立于不敗之地。然而企業(yè)要真正適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情勢(shì)，謀求更新更大的發(fā)展，除改革現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，十分重要的一環(huán)就是必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提升設(shè)備的現(xiàn)代化檔次，堅(jiān)持做到高起點(diǎn)、高投入、高品質(zhì)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。這是因?yàn)樵O(shè)備是人通過技術(shù)手段制造出來的，也是作物質(zhì)生產(chǎn)的。先進(jìn)的設(shè)備是當(dāng)今高科技的結(jié)晶，它薈萃了人們的智慧和創(chuàng)造力，折射出時(shí)代科技的精華。生產(chǎn)或購(gòu)置一臺(tái)（套）先進(jìn)的設(shè)備是提升企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)代化水平，促進(jìn)產(chǎn)生不斷發(fā)展的必由之路，更是對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的必然要求。

在這方面，我們楚雄市供排水有限公司在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備中得到了引證。這些年以來，我公司引進(jìn)了芬蘭產(chǎn)生的先進(jìn)污泥脫水設(shè)備、日本生產(chǎn)的離心脫水設(shè)備、韓國(guó)生產(chǎn)的離心風(fēng)機(jī)曝氣設(shè)備、柜式加氯機(jī)等先進(jìn)設(shè)備對(duì)已有的設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。從以往需手動(dòng)操控轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的自動(dòng)控制，技術(shù)裝備的更新帶來生產(chǎn)效率的顯著提高和能耗的顯著降低，從而促使處理后的水出水指標(biāo)提升到了更高的水平。事實(shí)充分驗(yàn)證了設(shè)備技術(shù)裝備現(xiàn)代化在提升企業(yè)現(xiàn)代化程度和發(fā)展生產(chǎn)力中的重要地位和積極作用。

二、設(shè)備的管理必須堅(jiān)持確立科學(xué)的管理理念，建立并實(shí)施規(guī)范的管理制度。

設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分。設(shè)備作為一種技術(shù)裝備是通過人們?nèi)ピO(shè)計(jì)制造供人們操作和控制。這里既有技術(shù)上的、經(jīng)濟(jì)上的和其它方面的管理。如何實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，本人認(rèn)為，管理理念的升華比技術(shù)性的經(jīng)濟(jì)性的管理顯得更為突出和重要，歸根結(jié)底那就是必須明確樹立“管理比技術(shù)更重要”的意識(shí)和觀念。

在實(shí)施對(duì)企業(yè)的管理中，由于技術(shù)裝備是一種資源，是物的東西，如果只有先進(jìn)的技術(shù)而沒有卓越的管理，那也無濟(jì)于事。綜觀我國(guó)以往不少企業(yè)之所以缺乏活力，原因固然是多方面的，但關(guān)鍵問題就是管理水平低下，與大生產(chǎn)不合拍，要改變這種狀況，除切實(shí)加快設(shè)備的更新改造，致力引進(jìn)新技術(shù)外，確立新的管理理念，建立并實(shí)施嚴(yán)密規(guī)范的管理制度更為重要。

在制定設(shè)備的管理制度中，為使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)，就必須對(duì)設(shè)備的初期使用進(jìn)行嚴(yán)密的管理。通過設(shè)備初期使用中的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，已達(dá)到原設(shè)計(jì)的功能，觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查看設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性、適用性和生產(chǎn)效率是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝要求。并對(duì)設(shè)備發(fā)生故障部位、次數(shù)、典型故障和零件的失效，以及設(shè)備原設(shè)計(jì)和制造不足的地方作詳實(shí)的記錄。通過對(duì)以上運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的分析，并結(jié)合設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面有關(guān)部門的反饋，制定出確實(shí)可行的設(shè)備管理制度，并對(duì)不夠科學(xué)或脫離實(shí)際的部分進(jìn)行修訂，使之更加完美。

在這方面，我公司也深有體會(huì)?，F(xiàn)我公司第一污水處理廠為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，已從管理體制上來了一個(gè)大變革。首先建立了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和先進(jìn)、高效的管理運(yùn)行機(jī)制，從一個(gè)原來靠吃“皇糧”的事業(yè)單位向自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)制，繼而在管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、勞動(dòng)用工、獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面都進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，使企業(yè)真正步入現(xiàn)代管理時(shí)代。

隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和方法的全面實(shí)施，我公司對(duì)設(shè)備管理也較之前嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;充分體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的理念。目前，公司組建了新的設(shè)備動(dòng)力部，抽調(diào)多名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維護(hù)和修理，而且建立了一整套行之有效的設(shè)備管理制度和維護(hù)、維修制度;在工作中，根據(jù)設(shè)備的使用手冊(cè)，嚴(yán)守操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，還視情況隨時(shí)添加維護(hù)項(xiàng)目，真正從管理上確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。上述情況表明，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生死存亡來說，科學(xué)的設(shè)備管理理念和管理制度遠(yuǎn)比技術(shù)更為重要。

三、設(shè)備管理管理必須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)科學(xué)的管理。

設(shè)備作為企業(yè)固定資產(chǎn)的一部分，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備管理要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是以最少的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而設(shè)備管理的目的是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的為依據(jù)，以最少的費(fèi)用取得最佳的投資效果。這就要求對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，適時(shí)的對(duì)設(shè)備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的地方進(jìn)行升級(jí)、改造。在我公司的第二自來水廠在初期運(yùn)行中就深有體會(huì)，第二自來水廠采用的是是V型濾池處理工藝，濾池的反沖洗水泵控制原來的設(shè)計(jì)是一臺(tái)變頻運(yùn)行，兩臺(tái)軟啟動(dòng)運(yùn)行。在反沖洗過程中發(fā)現(xiàn)，由于水量過大，濾池中的濾料隨著水流向外泄漏，而且還是不均勻的泄漏，造成濾池中的濾料有的地方多、有的地方少，隨著時(shí)間的推移，濾池反沖洗的效果相應(yīng)變得越來越差，濾池的過濾效果也達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。經(jīng)過認(rèn)真的分析，我們把變頻運(yùn)行的水泵的運(yùn)行頻率調(diào)減到相應(yīng)的程度，濾池的泄漏現(xiàn)象得到了較好的改善。經(jīng)過對(duì)以上設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究，我公司對(duì)兩臺(tái)使用軟啟動(dòng)控制運(yùn)行的水泵進(jìn)行了改造，拆除了原有控制柜里的軟啟動(dòng)器，安裝了新的變頻器，使之實(shí)現(xiàn)變頻運(yùn)行。經(jīng)過以上升級(jí)改造過程，濾池中濾料泄漏現(xiàn)象得到了有效的控制，濾池的過濾效果也達(dá)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，設(shè)備生產(chǎn)適用性和能耗也得到了有效的改進(jìn)。促進(jìn)第二自來水廠的生產(chǎn)效益，達(dá)到了以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用取得最佳的效果。

四、設(shè)備管理過程中，必須保證備件儲(chǔ)存

備件是設(shè)備維修的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，為保證生產(chǎn)的持續(xù)性，必須對(duì)設(shè)備的備件進(jìn)行合理的存貨。及時(shí)供應(yīng)備件，可以縮短修理時(shí)間、減少損失，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行，為提高企業(yè)的效益服務(wù)。