市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進措施分析

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷推進，市政工程的數(shù)量種類、以及規(guī)模也在不斷提升，人們對市政工程質(zhì)量的要求也越來越多，這種情況也給市政工程施工現(xiàn)場管理帶去了更大的挑戰(zhàn)，怎樣有效解決市政工程施工現(xiàn)場管理的難點工作已經(jīng)成為施工單位亟需解決的關(guān)鍵性問題。鑒于這種情況，本文首先分析了市政工程施工現(xiàn)場管理存在的難點問題，并以此為基礎(chǔ)提出了幾點改進建議，希望通過本文的研究能夠為市政工程施工工作的順利進行起到一定的指導借鑒作用。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理難點;改進措施

1? 市政工程施工現(xiàn)場管理難點分析

1.1? 施工現(xiàn)場管理制度存在缺陷

當前我們國家依舊屬于發(fā)展中國家的一員，并且經(jīng)濟騰飛的時間還比較短，所以，我國的城市規(guī)劃工作和世界上的發(fā)達國家相比還有比較大的差距存在，相應(yīng)的施工管理還沒有徹底成熟[1]。雖然隨著時代的快速發(fā)展，受到人們實際需要的影響，相關(guān)單位也對相應(yīng)的市政工程施工現(xiàn)場管理機制進行了創(chuàng)新改革，但是相關(guān)管理體系依舊落后于我國市政工程的發(fā)展腳步[2]。目前，我國市政工程施工現(xiàn)場管理存在的關(guān)鍵問題之一就是管理制度存在缺陷，很多管理人員都存在身兼數(shù)職的情況，他們根本沒有足夠的時間和精力完成所有工作的貫徹落實，嚴重影響了現(xiàn)場工作管理的順利進行。

1.2? 施工人員的綜合素質(zhì)相對較差

目前市政工程施工隊伍中的很多一線工作人員的綜合素質(zhì)都相對較差，這種情況不僅極大增加了現(xiàn)場管理難度，而且這些人在實際施工過程中也有極大幾率出現(xiàn)差錯[3]。同時，對當前我國的市政工程一線施工人員進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大多是市政工程施工隊伍中的一線施工人員都是自我約束能力較差、沒有接受過高等教育以及相關(guān)專業(yè)訓練的農(nóng)民工。甚至還有一個施工單位為了實現(xiàn)利益最大化這一目標，會刻意在招聘一些綜合素質(zhì)相對較差的廉價勞動力，但是它們并沒有意識到這種行為不單單提升了施工現(xiàn)場的管理難度，甚至還有極大可能影響到工程質(zhì)量，甚至會對人們的生命財產(chǎn)安全都造成比較大的影響[4]。

1.3? 有可能對施工現(xiàn)場造成影響的因素較多

市政工程建設(shè)屬于各個城市的基礎(chǔ)性建設(shè)，其所處的環(huán)境也更加的復雜多樣，其施工地點既可能是人跡少見的偏遠地區(qū)，也可能是處于市中心位置的繁華地段[5]。所以，在進行工程施工的過程中，施工單位必須按照盡量不影響周圍環(huán)境的原則進行工程施工。然而，市政工程建設(shè)的周圍環(huán)境必然影響到工程施工以及現(xiàn)場管理工作的順利進行，特別是在繁華路段，工程施工以及現(xiàn)場管理更是會受到行人、住戶、車輛、周邊建筑以及地下管線等多種因素的影響，這種情況不僅極大程度的增加了市政工程施工的難度，同時也對工程施工現(xiàn)場管理工作的順利進行造成了極大的阻礙。

2? 市政工程施工現(xiàn)場管理難點的優(yōu)化改進措施探究

2.1? 推動管理體制的健全完善

市政工程的現(xiàn)場管理效率和管理體制的落實情況有著十分密切的聯(lián)系，要想為管理工作的順利進行提供更有力的保障，必須對相關(guān)管理制度進行健全完善，這樣現(xiàn)場管理工作人員才可以按照規(guī)定有條不紊的展開管理工作[6]。同時，相關(guān)單位在進行管理體制的健全完善過程中，應(yīng)該以其它標準制度為參考依據(jù)，在根據(jù)市政工程的實際情況展開健全完善工作，并綜合考慮管理人員的實際情況，這樣才可以制定出一個更符合實際現(xiàn)場管理需要的管理體制，為工程施工的順利進行以及工程質(zhì)量打下更堅實的基礎(chǔ)[7]。另外，相關(guān)單位在進行管理體制的健全完善時，一定要把安全問題放在第一位，要想現(xiàn)場管理人員必須要做好安全檢查工作，做到防患于未然，杜絕安全意外出現(xiàn)的可能性，并根據(jù)過往的經(jīng)驗進行預訂解決方法的設(shè)計，這樣當問題發(fā)生時才可以將其在第一時間解決，實現(xiàn)風險的最小化控制。而且相關(guān)單位在進行管理體制的健全完善過程中，還應(yīng)該將相應(yīng)管理責任落實到專人頭上，明確完成工作人員的職責劃分，避免權(quán)責較差的情況出現(xiàn)，方式互相推諉責任的現(xiàn)象產(chǎn)生，進而為施工工作的安全進行提供更有力的支持和保障。

2.2? 提升對施工人員的管理力度

不管是什么工程施工人員素質(zhì)都會對其造成極大的影響，市政工程同樣如此。所以，施工單位必須提升對施工人員的管理力度。負責施工現(xiàn)場管理的工作人員在工作過程中，一定要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對工人進行約束，并且相關(guān)單位在進行施工人員招聘的受，應(yīng)該綜合考慮報名人員的工作情況，盡可能選擇責任心強、專業(yè)技能優(yōu)秀以及綜合素質(zhì)較高的工人加入到施工隊伍之中。同時，在工程施工的時候，相關(guān)管理人員應(yīng)該采用科學管理的方式對施工人員進行管理，這樣才可以有效避免工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，施工單位還應(yīng)該對相關(guān)工作人員進行定期的培訓，以此來增強他們的技術(shù)操作水平以及專業(yè)知識水平，從而為施工工程施工工作的順利進行以及施工管理作用的發(fā)揮提供更大的便利。

2.3? 提升工程質(zhì)量管理工作力度

和其它建筑工程項目相比，市政工程對施工質(zhì)量的要求相對更好，導致這種情況出現(xiàn)的主要原因是我國的城市發(fā)展特點以及基本國情。因此，在進行市政工程現(xiàn)場施工管理的過程中，必須提升對施工環(huán)節(jié)細節(jié)之處的重視，根據(jù)相關(guān)標準構(gòu)建一個嚴格額質(zhì)量管理體系[8]。并在工程施工正式開始之前展開施工方案的審核檢查，對方案的可行性進行細致的分析，及時完成相關(guān)疏漏的優(yōu)化工作，從而為市政工程施工工作的順利進行夯實跟進。同時，在進行現(xiàn)場施工管理的時候，相關(guān)管理人員一定要做好管理預案的詳細編制，進而為市政工程施工現(xiàn)場管理工作的順利進行提供更有力的依據(jù)。除此之外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該增強相應(yīng)的工序檢查工作，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

4? 結(jié)束語

總而言之，隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)的數(shù)量、種類以及規(guī)模也隨之出現(xiàn)了極大程度的提升，要想在保證工程施工質(zhì)量的同時，提升施工速度，降低施工成本，施工單位必須進行管理體系的優(yōu)化，并根據(jù)實際情況采用科學合理的措施解決市政工程施工現(xiàn)場的難點管理，從而為市政工程施工工作的順利進行提供更有力的支持和保障，進而為中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn)以及社會主義現(xiàn)代化強國的建設(shè)作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1] 馮啟國.市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進措施[J].山西建筑，2018（34）：226～228.

[2] 武領(lǐng)征.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策解析[J].建材與裝飾，2018（37）：184.

[3] 滕曉榮.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理要點[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（7）：172.

[4] 李紅光.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化，2018（10）：98～99.

[5] 龐志強，賈富禎.談市政工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施[J].建材與裝飾，2017（48）：162～163.

[6] 董彩華.關(guān)于市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（9）：145.

[7] 周救.市政工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理探析[J].建材與裝飾，2017（27）：159～160.

[8] 李黎.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].工程技術(shù)研究，2017（4）：170+189.

作者簡介：

段啟學（1980—） 男;漢族;貴州惠水;大專;助理工程師;主要從事建筑施工與管理工作。